Bob Iger tritt zurück: Wie Disneys neue Ära mit Josh D'Amaro an der Spitze beginnt

Die Walt Disney Company bestätigte diese Woche einen lang erwarteten Führungswechsel. Josh D’Amaro, der derzeit die Disney Experiences Division leitet, wird ab dem 18. März 2026, dem Tag der jährlichen Hauptversammlung, die Position des Chief Executive Officer übernehmen. Dies markiert das Ende einer Ära für Bob Iger, den transformationalen Führer, der in den Ruhestand tritt und in die Rolle eines Senior Advisors wechselt, während er im Vorstand verbleibt bis zu seinem geplanten Rücktritt am 31. Dezember.

Gleichzeitig wurde Dana Walden, Co-Vorsitzende von Disney Entertainment, in eine neu geschaffene Position als Präsidentin und Chief Creative Officer berufen, die die Medien-, Nachrichten- und Content-Strategien des Unternehmens überwacht. Walden wird in diesem neu strukturierten Führungsrahmen direkt an D’Amaro berichten.

Das Vermächtnis des Visionärs: Was Bob Iger bei Disney aufgebaut hat

Um die Bedeutung dieses Wechsels zu verstehen, muss man würdigen, was Bob Iger während seiner Amtszeit erreicht hat. Nachdem er 2005 die Nachfolge von Michael Eisner antrat, leitete Iger eine Reihe von transformationalen Akquisitionen, die Disneys Portfolio grundlegend umgestalteten. Der Kauf von Pixar im Jahr 2006, Marvel Entertainment im Jahr 2009 und Lucasfilm im Jahr 2012 verschafften Disney führende Positionen in Animation, Superhelden-Franchises und im Star-Wars-Universum. Später festigten die Übernahmen von 21st Century Fox im Jahr 2019 und die Übernahme des verbleibenden Anteils an Hulu im Jahr 2023 Disneys Content-Imperium.

Besonders hervorzuheben ist, dass Iger Disney in den Streaming-Krieg führte, indem er 2019 Disney+ startete – eine mutige Entscheidung, die das Unternehmen für das digitale Unterhaltungszeitalter positionierte. Als er 2020 kurzzeitig zurücktrat, hatte die Pandemie Disneys Geschäft schwer getroffen – Kinos schlossen, Themenparks wurden geschlossen, Kreuzfahrtschiffe lagen still. Doch als er Ende 2022 zurückgerufen wurde, orchestrierte Iger eine bemerkenswerte Wende, indem er die Ausgaben um 5,5 Milliarden Dollar senkte und die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens stabilisierte.

Vom Themenpark zum Spitzenamt: D’Amaros Weg zum CEO

Josh D’Amaro bringt fast drei Jahrzehnte Disney-Erfahrung in seine neue Rolle ein. Sein Karriereweg durch das operative Herz des Unternehmens – die Leitung sowohl des Disneyland Resorts in Anaheim als auch des Walt Disney World Resorts in Orlando – verschaffte ihm tiefgehende Expertise im profitabelsten Segment von Disney: Experiences. Diese Division, die Themenparks, Kreuzfahrtschiffe und Konsumgüter umfasst, machte im Geschäftsjahr 2025 etwa 57 % des Disney-Gewinns aus.

Der Vorstand stimmte einstimmig für die Ernennung D’Amaros, wobei Vorsitzender James P. Gorman sein „seltenes Zusammenspiel aus inspirierender Führung und Innovation, einem scharfen Blick für strategische Wachstumschancen und einer tiefen Leidenschaft für die Disney-Marke und ihre Menschen“ lobte. D’Amaro war maßgeblich an der Erweiterung der bekannten Attraktionen Disney’s beteiligt, darunter Star Wars: Galaxy’s Edge, das Marvel-Themenland Avengers Campus, Mickey und Minnie’s Runaway Railway sowie die Welt von Frozen. Für die Zukunft sind große Projekte geplant, darunter ein Monsters, Inc.-Themenland bei Disney World und eine Avatar-Destination bei Disneyland, was seine anhaltende Ambition für den Experiences-Sektor unterstreicht.

Herausforderungen auf dem Weg: Die kommenden Hürden für Disneys nächsten Führer

Doch D’Amaro steht vor erheblichen Hindernissen, wenn er die Kontrolle über das gesamte Haus der Maus übernimmt. Das traditionelle Broadcast-Mediengeschäft von Disney befindet sich seit Jahren im strukturellen Rückgang – ein säkularer Wandel, den kein einzelner Geschäftsführer leicht umkehren kann. Der Aktienkurs von Disney spiegelt diesen Kampf wider – in den letzten drei Jahren nahezu unverändert, trotz allgemeiner Markterfolge.

Die entscheidende Bewährungsprobe für D’Amaro wird sein, ob er seinen operativen Erfolg im Experiences-Segment – mit seinen greifbaren Vermögenswerten, loyalen Kundengruppen und beständiger Rentabilität – auf die volatileren Unterhaltungs- und Mediengeschäfte des Gesamtunternehmens übertragen kann. Seine Herausforderung besteht darin, die Stärke der Parks-Sparte gegen die Gegenwinde im traditionellen Rundfunk und in der Unterhaltung zu verteidigen.

Warum Investoren diesen Übergang genau beobachten

Für Aktionäre bedeutet dieser Führungswechsel sowohl Chance als auch Unsicherheit. Bob Igers Bilanz strategischer Akquisitionen und Branchenumwälzungen setzte eine außergewöhnlich hohe Messlatte. Doch die Märkte sind zunehmend frustriert über Disneys stagnierende Aktienentwicklung in den letzten Jahren, was darauf hindeutet, dass vergangene Erfolge keine Garantie für zukünftige Renditen sind. Die Ernennung D’Amaros signalisiert Disneys Vertrauen in die Beförderung aus den eigenen Reihen und die Hoffnung, dass operative Exzellenz auf Unternehmensebene zu einer umfassenden Erneuerung führen kann. Wie schnell und effektiv er die strukturellen Herausforderungen im Mediensegment angeht, wird darüber entscheiden, ob Disney aus seiner jüngsten Flaute ausbrechen und den Investoren nachhaltigen Wert bieten kann.