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Precio en Target Corp

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€100,74
+€0,29(+0,28%)

*Datos actualizados por última vez: 2026-04-14 15:26 (UTC+8)

A fecha de 2026-04-14 15:26, Target Corp (TGT) tiene un precio de €100,74, con una capitalización de mercado total de €45,49B, un ratio P/E de 12,92 y un rendimiento por dividendo de 3,85%. Hoy, el precio de la acción ha oscilado entre €99,56 y €101,01. El precio actual está 1,18% por encima del mínimo del día y 0,26% por debajo del máximo del día, con un volumen de trading de 4,24M. Durante las últimas 52 semanas, TGT ha cotizado entre €99,55 y €106,04, y el precio actual está a -5,00% del máximo de las últimas 52 semanas.

Estadísticas clave de TGT

Cierre de ayer€103,86
Capitalización de mercado€45,49B
Volumen4,24M
Ratio P/E12,92
Rendimiento por dividendo (últimos doce meses)3,85%
Cantidad de dividendos€0,97
BPA diluido (últimos doce meses)8,75
Ingresos netos (ejercicio fiscal)€3,15B
Ingresos totales (ejercicio fiscal)€89,28B
Fecha de ganancias2026-05-20
BPA estimado1,34
Estimación de ingresos€20,72B
Acciones en circulación437,99M
Beta (1A)1.032
Fecha exdividendo2026-05-13
Fecha de pago de dividendos2026-06-01

Sobre TGT

Target Corporation opera como minorista de productos generales en los Estados Unidos. La compañía ofrece assortments de alimentos, incluyendo perecibles, productos secos, lácteos y congelados; ropa, accesorios, productos para el hogar, electrónica, juguetes, ofertas de temporada, alimentos y otros productos; y artículos de belleza y esenciales para el hogar. También proporciona servicios en la tienda, como Target Café, Target Optical, Starbucks y otras ofertas de servicios de comida. La compañía vende sus productos a través de sus tiendas y canales digitales, incluyendo Target.com. Al 09 de marzo de 2022, la compañía operaba aproximadamente 2,000 tiendas. Target Corporation fue incorporada en 1902 y tiene su sede en Minneapolis, Minnesota.
SectorDefensa del consumidor
IndustriaDiscount Stores
CEOMichael J. Fiddelke
Sede centralMinneapolis,MN,US
Empleados (año fiscal)415,00K
Ingresos medios (1 año)€215,13K
Ingresos netos por empleado€7,60K

Más información sobre Target Corp (TGT)

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2025-02-22

Preguntas frecuentes sobre Target Corp (TGT)

¿A qué precio cotiza hoy Target Corp (TGT) hoy?

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Target Corp (TGT) cotiza actualmente a €100,74, con una variación en 24 h del +0,28%. El rango de trading de 52 semanas es de €99,55 a €106,04.

¿Cuáles son los precios máximo y mínimo de 52 semanas para Target Corp (TGT)?

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¿Cuál es el ratio precio-beneficio (P/E) de Target Corp (TGT) y qué indica?

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¿Cuál es la capitalización de mercado de Target Corp (TGT)?

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¿Cuál es el beneficio por acción (BPA) del trimestre más reciente de Target Corp (TGT)?

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¿Deberías comprar o vender Target Corp (TGT) ahora?

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¿Qué factores pueden afectar el precio de las acciones de Target Corp (TGT)?

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¿Cómo comprar acciones de Target Corp (TGT)?

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Aviso de riesgo

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Gate eliminará 32 servicios de negociación de tokens el 8 de abril; los usuarios deben gestionar los activos con antelación o solicitar una recompra

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2026-04-01 03:25

Gate eliminará la cotización de 32 tokens el 8 de abril. Los usuarios deben retirar o transferir sus activos con antelación

Noticias de Gate, según el anuncio oficial de Gate Gate ha decidido retirar los servicios de trading de 32 tokens. Estos tokens incluyen PLENA, CATGPT, TOKO, TGT, KBD, PORTX, PFVS, TEN, AGLA, PAI, GAN, BEFE, OOE, RUNI, RIZZMAS, ASTRA, BMB, DF, HDRO, SNET, ASMATCH, BDP, TPT, PHIL, PAW, UTK, STB, DCB, QUACK, CHESS, LAI y TOMI. Gate ejecutará la retirada de forma gradual. Antes del 2 de abril de 2026 a las 16:00 (UTC+8) se cerrarán el nuevo préstamo con apalancamiento y el préstamo con garantía de estos tokens; el 8 de abril de 2026 a las 11:00 (UTC+8) se suspenderá oficialmente la negociación al contado, la cuadrícula de trading cuantitativo, Yubibao y el trading con apalancamiento de estos tokens. Después de la retirada, los usuarios que tengan posiciones podrán solicitar la recompra entre el 22 de abril de 2026 y el 29 de abril de 2026. Gate recomprará los tokens correspondientes al precio especificado; el importe máximo de compensación por usuario es de 100 USDT. Después de la retirada, los usuarios aún pueden seguir usando Gate como monedero para almacenar estos activos.

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K-LinePoet

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El 12 de marzo de 2026, la empresa minorista de bienes de consumo cotidianos Target (TGT) registró un volumen de operaciones de 723 millones de dólares, ocupando el puesto 180 entre las acciones estadounidenses de ese día. El volumen de operaciones aumentó 37.18% respecto al día anterior, y el volumen negociado del día fue de 6.2133 millones. Target (TGT) cayó 2.55% el 12 de marzo de 2026, hasta 115.75 dólares. La acción ha bajado 3.83% en los últimos 5 días de negociación, ha subido 1.72% en todo el mes de marzo, ha subido 18.41% desde el inicio del año y ha subido 7.90% en los últimos 52 semanas. *Si el tiempo de cotización de la empresa es inferior a 52 semanas, el cambio porcentual de 52 semanas será el cambio porcentual desde la salida a bolsa (aplica igualmente cuando el tiempo de cotización sea inferior a 1 mes o a menos de 5 días de negociación) | Target (TGT) | Volumen de operaciones/ dólares | Cambio en el volumen de operaciones vs. ayer | Volumen de operaciones | | --- | --- | --- | --- | | 12 de marzo de 2026 | 723 millones | 37.18% | 6.2133 millones | | 11 de marzo de 2026 | 527 millones | -1.25% | 4.4223 millones | | 10 de marzo de 2026 | 534 millones | -24.94% | 4.4000 millones | | 9 de marzo de 2026 | 711 millones | -0.71% | 6.0055 millones | | 6 de marzo de 2026 | 716 millones | -16.13% | 5.9797 millones | La empresa Target se constituyó en 1902 en Minnesota. La empresa es un minorista de productos de uso diario que ofrece productos de moda y artículos de primera necesidad a través de sus tiendas y canales digitales, y los vende a precios con descuento. Su estrategia se centra en la autoridad para seleccionar productos, la experiencia del cliente, la habilitación tecnológica y la participación de la comunidad.
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04-08 11:33
En este artículo * WMT * AMZN * TGT * HD * BBWI * AEO * EL * COST * NKE * UAA Sigue tus acciones favoritas CREA UNA CUENTA GRATIS mira ahora VIDEO12:2112:21 Cómo el negocio minorista de la Marina está trabajando para lograr una recuperación Original digital En las llanuras rurales del norte de Polonia, en una base remota rodeada de campos de cultivo y bosque de pinos, algunos 150 marineros de la Armada de EE. UU. tienen un pequeño pedazo de comodidad a través de la Navy Exchange Mini Mart, un lugar para snacks familiares, productos de higiene y las marcas del hogar que muchos conocían desde que crecieron.  Uno de cientos de tiendas minoristas que la Marina opera globalmente mediante la Navy Exchange Service Command, o Nexcom, la tienda de conveniencia en Redzikowo no gana mucho dinero. Pero forma parte de un sistema amplio que desempeña un papel crítico en la retención, la moral y, en última instancia, la seguridad nacional de EE. UU., canalizando las ganancias hacia programas que apoyan a los marineros y sus familias. Ahora, esa red podría estar en riesgo, ya que gigantes minoristas más grandes y más astutos, como Walmart, Amazon y Target, van recortando la participación de Nexcom en el mercado estadounidense, obligándola a hacer lo que hace cualquier buen minorista cuando se desaceleran las ventas: contratar consultores y embarcarse en un ambicioso plan de recuperación.  "Aunque estemos dentro del ámbito militar, competimos por la parte del gasto de la gente, ¿verdad? Pueden ir tan fácil… a un Target, podrían ir a un Walmart, pero queremos que compren aquí", dijo el CEO de Nexcom, Robert Bianchi, que tiene un MBA de Harvard y casi 30 años de experiencia como marinero para fundamentar su estrategia. "Es un desafío constante mantenerse relevante."  Ventas en descenso, relevancia --------------------------- Nexcom, que puede rastrear sus raíces hasta el siglo 1800, brinda a los miembros militares en servicio activo de todas las ramas, a los veteranos y a sus familias acceso a alojamiento, uniformes y productos con descuento y libres de impuestos a través de su cadena de puestos. Algunas de las ubicaciones son grandes tiendas departamentales, que ofrecen a los marineros acceso a nombres del hogar como Home Depot, Bath and Body Works y American Eagle, mientras que otras son tiendas de conveniencia más pequeñas, similares a una 7-Eleven. Existen versiones similares en diferentes ramas del ejército. Las tiendas son a la vez un beneficio y un componente crítico para apoyar a los marineros, creando su propio "círculo virtuoso", dijo Bianchi.  Además de ofrecer precios bajos en marcas del hogar, las tiendas departamentales más grandes de Nexcom cerca de bases importantes en California, Florida y Virginia ayudan a pagar las tiendas pequeñas en puestos extranjeros remotos, como el mini mart de Redzikowo. A lo largo de toda la cadena, todas las ganancias se canalizan de vuelta hacia la Marina y ayudan a financiar sus programas de moral, bienestar y recreación, que ofrecen a los marineros y sus familias acceso a servicios como guarderías, gimnasios, asesoramiento y eventos comunitarios.  La Navy Exchange Mini Mart en Redzikowo, Polonia Entrega "Sabes que ibas a estar en un grupo de gente que estaba pasando por algo parecido a lo tuyo, ¿no? Era casi como un grupo de apoyo", dijo Bianchi sobre su experiencia con los programas mientras estuvo en el servicio militar. "Los cónyuges, muchas veces, quedan atrás y están buscando conexiones y quieren establecer esas relaciones con personas en las que pueden apoyarse mientras su esposo o esposa o quien sea esté en el mar durante meses, y así que el equipo de MWR es realmente bueno patrocinando programas que ayudan a toda la familia, no solo al miembro militar."  Pero las ventas han estado disminuyendo durante los últimos 12 años, cayendo un 19% entre el año fiscal 2012 y 2024 y superando la caída en el personal militar total. El año más reciente con datos disponibles, el año fiscal 2024, registró las ventas más bajas en casi 20 años fuera de la pandemia de Covid-19.  Mientras tanto, los dividendos generados por las ventas en las tiendas que alimentan los programas de MWR son una fracción de lo que eran en el pasado. Entre el año fiscal 2013 y el año fiscal 2024, los dividendos cayeron un 43% de $51.9 millones a $29.8 millones.   "Está la presión. La siento, ya sabes, y como cualquier minorista, observamos nuestras cifras de ventas y todos los días miramos nuestras tendencias minoristas", dijo Bianchi. "Lo que está en riesgo es potencialmente la degradación de este beneficio para todos esos miembros militares y sus familias en todo el mundo, y por eso lo tomamos muy en serio… si ganáramos menos dinero, [MWR] quizá tendría que reordenar algunas cosas dentro de su presupuesto." Robert Bianchi, Director Ejecutivo, Navy Exchange Service Command CNBC Las caídas en las ventas de Nexcom han ocurrido en un momento en que las ventas minoristas en general han crecido, lo que indica que está perdiendo participación de mercado. Sus tiendas se han quedado anticuadas, va rezagada en el comercio electrónico y ha perdido de vista los fundamentos minoristas que mantienen leales a los clientes, compitiendo por precio en un momento en que los compradores buscan más.  "Tienen cosas buenas en el intercambio. No tengo un problema con lo que manejan…. pero es solo la conveniencia", dijo Angela Emerson, veterana de la Marina y clienta de Nexcom, a CNBC durante una visita reciente a una tienda en Norfolk, Virginia. "Amazon nunca ha cerrado."  Si bien el objetivo principal de la Marina es proteger a EE. UU. en el mar, el entorno de consumidores cada vez más competitivo significa que también necesita ser un minorista realmente bueno, y eso a veces implica contratar ayuda.  En mayo de 2020, Nexcom contrató a la consultora minorista Melissa Gonzalez, socia principal de la firma de estrategia, diseño y arquitectura MG2, para ayudar a rediseñar sus tiendas y generar crecimiento a través de su iniciativa "Store of the Future". En los últimos años, ha invertido $20 millones en arreglar sus tiendas y planea gastar $80 millones más en los próximos tres años, una parte importante de los cuales se utilizará para apoyar proyectos de Store of the Future.  "Ellos tienen muchos desafíos únicos con la Navy Exchange. Uno, no hay dos edificios iguales, así que es realmente difícil estandarizar cosas que luego podrías implementar una vez que se te ocurra un concepto, porque hay muchos escenarios diferentes con la arquitectura, con la geografía, con la comercialización de productos," dijo Gonzalez. "Además, cuando las Navy Exchanges empezaron, no había tantas opciones comparables como se ven hoy: Target y Walmart y algunos de estos otros que han crecido mucho. ¿Y entonces, cuál es el reposicionamiento de su lugar en la industria, para su cliente, con toda esta evolución que está ocurriendo?" La consultora minorista Melissa Gonzalez fue contratada para ayudar a NEXCOM con su recuperación CNBC Trabajando junto con Nexcom, Gonzalez ha revisado tienda por tienda, departamento por departamento, averiguando cómo reformatear las tiendas, mejorar la señalización y comunicar el valor en función de la demografía local y de las categorías correspondientes.  Renovar las tiendas de Nexcom y averiguar cómo exhibir los productos ha sido un desafío, dijo Richard Honiball, el director de merchandising y marketing de Nexcom. Algunas de las tiendas son tan grandes que ofrecen desde colchones Tempur-Pedic y lavavajillas hasta fragancias de Estee Lauder y marcas de rasuradores muy populares.  "El artículo menos caro que vendemos es una tarjeta de notas en el extranjero. Cuesta como 30 o 40 centavos. ¿El artículo más caro que vendimos el año pasado? Un anillo solitario de diamante que superaba los $90,000," dijo Honiball. "¿Cómo lo exhibimos? Es difícil, por eso no tratamos de ser Costco y vender cosas a granel, o no tratamos de ser Amazon y llevar de todo. Lo que intentamos hacer es curar los surtidos lo mejor posible, y creo que lo hacemos bien más a menudo de lo que lo hacemos mal. Pero cuando lo hacemos mal, escuchamos al cliente y nos adaptamos." Richard Honiball, director de merchandising y marketing de Nexcom CNBC Si bien la empresa aún no ha publicado su informe anual de 2025, dice que los esfuerzos de recuperación están tomando impulso. La satisfacción del cliente subió 2.7 puntos porcentuales en 2025, y Nexcom dijo que creció por primera vez desde el año fiscal 2021, con las ventas minoristas aumentando 3.2% año contra año.  "Cada vez que tocamos un área, eso impulsa más ventas", dijo Honiball. "No empezamos diciendo que íbamos a crear Store of the Future, pero estábamos en dos o tres proyectos y nos dimos cuenta de que, en esencia, lo que estamos haciendo es crear este nuevo entorno que es mucho más fácil; es más fácil de operar y es más atractivo para los clientes."  Recuperación de estilo militar ------------------------- A principios de este año, CNBC viajó a Norfolk, Virginia – hogar de la base naval más grande del mundo – para ver tanto una tienda departamental de Nexcom sin renovar, NEX Norfolk, como su tienda de prueba Store of the Future, NEX Oceana, para observar los cambios en marcha y cómo están mejorando las ventas en la ubicación remodelada. En cuanto los clientes entran a la tienda remodelada, los ajustes son evidentes. En NEX Oceana, las luces son más brillantes, los pisos están más limpios, la señalización es digital y los compradores pueden ver claramente los diferentes departamentos mientras recorren la tienda.  "La gente se ha vuelto más consciente de cómo se siente un buen ambiente. La iluminación es crítica, ¿no?", dijo Gonzalez. "Estás mirando en el espejo el atuendo que estás intentando probar. La manera en que te ves en el espejo va a influir en cuánto quieres comprar ese atuendo." También importa cómo se organizan los surtidos.  En NEX Norfolk, el departamento de electrónica de consumo mostraba una variedad de televisores en la pared con poca marca o explicación de en qué se diferencian sus funciones, junto con mucho espacio vacío. Eso creó una experiencia minorista menos atractiva en una sección crítica de la tienda que ofrece artículos de alto precio que los consumidores consideran con detenimiento antes de comprar. El departamento de electrónica de consumo sin renovar en NEX Norfolk CNBC En NEX Oceana, los televisores estaban más organizados, la marca era clara y la distribución aprovechaba el espacio disponible, lo que permitía colocar más productos en el piso para impulsar ventas más altas.  La sección de electrónica de consumo renovada en NEX Oceana CNBC Las nuevas tiendas también han mejorado la forma en que se muestran las marcas individuales, especialmente en categorías como joyería, belleza y vestimenta. Por ejemplo, en la sección de vestimenta de NEX Norfolk, marcas deportivas importantes como Nike, Under Armour y Athleta se agrupan, unidas solo por un letrero encima que anuncia un descuento del 20%. En NEX Oceana, los minoristas individuales, de American Eagle a Old Navy, tienen sus propias secciones, creando experiencias de compra con marca dentro de la tienda que permiten a los compradores moverse entre sus nombres favoritos. La sección de vestimenta en la ubicación renovada de NEX Oceana destaca marcas individuales como American Eagle CNBC Marta Cruz, una cónyuge militar cuyo esposo es veterano tanto de los U.S. Marines como de la U.S. Coast Guard, le dijo a CNBC que NEX Oceana se veía diferente cuando ella estuvo allí para una visita de compras en febrero. Había menos gente, la ropa estaba más organizada y era más fácil empujar su carrito.  "Se ve bien", dijo Cruz. "Ahora está mejor."  Algunos de los cambios en la sección de belleza en NEX Oceana ya están llevando a mejores patrones de ventas. En el pasado, la sección de Bath and Body Works estaba en un túnel amplio que separaba la tienda departamental de una tienda de comestibles que para entonces ya estaba cerrada, lejos del resto del departamento de belleza. Ahora, el área del minorista tiene mejor señalización y está ubicada junto con el resto de los productos y fragancias de belleza, lo que ha hecho que las ventas se disparen 40% entre 2023 y 2024 en NEX Oceana. El túnel donde solía estar la sección de Bath and Body Works CNBC La nueva sección de Bath and Body Works en NEX Oceana CNBC "Ya hemos remodelado 20 de las 25 tiendas principales, y estamos viendo aumentos en todo el tablero. En belleza, nuestras ventas de belleza están subiendo en dígitos altos de una sola cifra," dijo Honiball. "Se están desempeñando entre 300 y 400 puntos básicos mejor que la cadena principal." Algunos de los cambios también han consistido en hacer que las tiendas sean más ágiles para que puedan ajustar departamentos y surtidos rápidamente según las necesidades cambiantes de los marineros. En el pasado, hacer cambios era una empresa costosa que podía tardar años, arrastrando tanto la rentabilidad como las ventas mientras se realizaban las renovaciones. "No tenemos el lujo hoy, en general en el comercio minorista como industria, pero especialmente dentro del comercio minorista militar, dentro de la Marina, de tener estos proyectos tan largos y prolongados", dijo Honiball. "Si el comportamiento del consumidor está cambiando, si alguien se está inclinando hacia ciertas marcas o hacia ciertos productos o comprando de cierta manera, queremos poder adaptarnos mucho más rápidamente porque las demandas de alguien que está en el ejército pueden cambiar en un instante." "Demasiado problema" -------------------- A medida que la industria minorista crece y se vuelve cada vez más competitiva, y gigantes como Walmart y Amazon se vuelven más difíciles de superar, es común ver que grandes cadenas en disputa intentan copiarse entre sí y adoptar las estrategias de los demás para ganar participación de mercado.  Eso también es cierto en Nexcom, pero las tiendas también tienen una propuesta de valor única al servir solo a personas conectadas con el ámbito militar.  "Es más agradable la gente, porque todos somos militares", dijo Kathy Pawlak, la esposa de un veterano piloto de la Marina y clienta leal de Nexcom. "No me gusta entrar en esa desagradable vida civil." Hay beneficios únicos que vienen al comprar en las tiendas de Nexcom. Si un miembro del servicio está en uniforme, recibe privilegios de pasar primero, y si tiene un problema con algo, tiene acceso a "servicio de guante blanco" para atender sus necesidades únicas, dijo Honiball.  "Esa es una especie de nuestra fórmula secreta", dijo Bianchi. "Cuando una familia o un marinero entra aquí, una de cada tres personas con las que interactúan probablemente ha caminado una milla en sus zapatos, ¿verdad? Entonces lo entienden. Entienden si ese niño está llorando en el pasillo y 'ay, papá se fue', ya sabes, o lo que sea, lo entienden porque probablemente se mudaron, o probablemente tuvieron a un papá o a una mamá que estaba lejos y pueden realmente ponerse en su lugar." Un miembro del servicio paga en una tienda Navy Exchange en Norfolk, Virginia CNBC Aunque Nexcom tiene esas ventajas, todavía tiene que competir en un entorno minorista donde la conveniencia y el valor importan más que nunca, especialmente para la próxima generación de compradores. Muchos clientes entrevistados por CNBC dijeron que una de las razones principales por las que no compran en Nexcom con más frecuencia es porque hay un Walmart o un Target más cerca, o es más fácil pedir desde Amazon.  Nexcom se ha trasladado en línea, pero su escaparate digital es torpe. Algunos artículos requieren que los clientes llamen para hacer su pedido y los compradores necesitan credenciales militares para iniciar sesión.  "Es como todo este gran enredo para intentar entrar. Es un poco una molestia," dijo Melissa Wadington, cuyo esposo está en la Marina. "Simplemente no vale la pena para mí. Es demasiado problema." Hecha ya desde hace cinco años, la recuperación de Nexcom tomará al menos otros tres años y millones más en financiamiento. A diferencia de muchos otros programas militares, Nexcom no se financia principalmente a través de asignaciones federales, sino que es más bien una máquina autosostenible mediante sus propias ventas minoristas, lo que hace que su capacidad de crecer – al mismo tiempo que impacta una recuperación – sea crítica para su supervivencia.  "No hay tiempo para quedarse sin hacer nada en este entorno minorista", dijo Bianchi. "No te mentiría y te diría que la competencia no es feroz. Lo es. O sea, luchamos. Luchamos para mantener esa lealtad." Elige CNBC como tu fuente preferida en Google y no te pierdas ni un momento del nombre más confiable en noticias de negocios.
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