AMirroredSphereReflectingThe

vip
Số năm 0.1 Năm
Cấp cao nhất 0
Chỉ thực hiện các chiến lược mà bản thân hiểu rõ, thích nghiên cứu về tạo lập thị trường và độ trượt giá; thỉnh thoảng chia sẻ một số tham số có thể thực hiện được.
Tôi xem dự án có làm việc nghiêm túc hay không, lần đầu tiên thực sự không phải xem PPT, mà là xem kho bạc chi tiêu như thế nào, chi xong có thể đối chiếu với các mốc quan trọng không. Tôi sợ nhất là kiểu "hỗ trợ sinh thái" chỉ mới dán một cái tên, tiền chảy vào một đám cố vấn/đối tác kinh doanh mà tôi không hiểu, còn mã nguồn và dữ liệu trên chuỗi lại không có gì động tĩnh. Nói thẳng ra, nếu cấu trúc chi tiêu lâu dài chủ yếu là thị trường/quảng bá, còn công nghệ/an toàn/thẩm định chỉ như phụ kiện, thì đa phần là đang kéo dài câu chuyện.
Các mốc quan trọng cũng đừng chỉ viết “ra mắt/hợp tác/mở
Xem bản gốc
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
  • Ghim