【Phỏng vấn CEO UXLINK Rolland】5500 triệu người dùng đến từ đâu? Giải mã "Mạng xã hội thế giới thực RWS" - Cổng vào lưu lượng tiếp theo của Web3 đạt hàng triệu.

Trong thế giới Web3, "người dùng" là thước đo của nhiều giá trị. Trong khi vô số dự án vẫn đang vật lộn với dữ liệu người dùng khởi động nguội, UXLINK đã âm thầm tích lũy được hơn 55 triệu người dùng. Đằng sau nó là một đội ngũ cấp cao đã xây dựng hàng trăm triệu sản phẩm người dùng trong kỷ nguyên Web2 và khu vực năng động trực tiếp chạm vào Giám đốc điều hành UXLINK Rolland, một kỹ sư công nghệ Internet hàng đầu sinh ra ở Châu Phi từ kỷ nguyên Web2, để khám phá sâu hơn cách họ sử dụng các mối quan hệ xã hội làm đòn bẩy, tận dụng bánh đà tăng trưởng của Web3 và bố cục hoàn chỉnh của họ trong việc tuân thủ, ứng dụng AI và mở rộng toàn cầu. (Tóm tắt: UXLINK sẽ được niêm yết trên 8 sàn giao dịch như OKX và Bybit vào ngày 18/7) (Bổ sung cơ bản: UXLINK Airdrop Teaching đủ đơn giản, liên kết ví Binance Web3 để đục lỗ và gửi coin) Chiến lược của UXLINK không phải là bắt đầu lại từ đầu, mà là xây dựng cầu nối từ Web2 đến Web3, biến các mối quan hệ xã hội hiện có trong thế giới thực thành một mạng lưới giá trị có thể kiểm chứng và có động lực trên chuỗi. Các khái niệm của họ về "Link-to-Earn" và "Real World Social (RWS)" đang cố gắng giải quyết câu đố cốt lõi của việc áp dụng hàng loạt Web3. Dynamic Zone: Rolland Xin chào, nền tảng của bạn rất đặc biệt, từ sinh viên Đại học Giao thông Thượng Hải đến nay trở thành Giám đốc điều hành của một công ty Web3, bạn có thể chia sẻ hành trình này với chúng tôi không? Rolland: Cảm ơn bạn, Alex. Tôi đến từ Tây Phi, nhưng đã sống ở nhiều nơi trên thế giới, bao gồm hơn mười năm ở Thượng Hải và hoàn thành chương trình học tại Đại học Giao thông Thượng Hải. Trong thời gian đó, tôi đã biết một số thành viên nòng cốt trong nhóm hiện là UXLINK và chúng tôi đã làm việc cùng nhau gần tám năm. Chúng tôi có kinh nghiệm thành công trong lĩnh vực Web2 và đã tạo ra các ứng dụng với hơn 100 triệu người dùng. Lúc đó, nhiều người gợi ý: "Vì đã có điểm và phần thưởng trong sản phẩm nên tại sao không mang nó lên Web3?" Hạt giống đã được gieo. Vào năm 2022, chúng tôi quyết định đã đến lúc chính thức tham gia Web3. Chúng tôi nhanh chóng phát hiện ra rằng điểm khó khăn lớn nhất trong ngành là phần lớn các dự án phải vật lộn để có được người dùng thực sự, tích cực. Với kinh nghiệm phát triển của chúng tôi trong Web2, chúng tôi nghĩ đây là một nơi tuyệt vời để bắt đầu. UXLINK ra đời và sứ mệnh cốt lõi của chúng tôi là "mang lại sự tăng trưởng người dùng hiệu quả cho các dự án tiền điện tử khác". Khu vực động: UXLINK thường được mô tả là "Facebook của Web3", mô hình "Link-to-Earn" cốt lõi của nó hoạt động như thế nào? Tại sao nó lại quan trọng đối với việc áp dụng hàng loạt Web3? Rolland: Đó là một phép so sánh thích hợp. Bởi cho đến ngày nay, đại đa số người dùng web đang bị mắc kẹt trên Web2, bạn phải thiết kế một động lực mạnh mẽ để thu hút họ. Khái niệm cốt lõi của chúng tôi là "Liên kết để kiếm tiền". Cách thức hoạt động: Khi tham gia hệ sinh thái UXLINK, bạn có thể mời bạn bè. Đối với tất cả những người bạn mời, mối quan hệ xã hội này được ghi lại trên chuỗi. Toàn bộ biểu đồ xã hội của bạn - bạn mời ai, mạng lưới giới thiệu của bạn lớn như thế nào - đều minh bạch và có thể theo dõi được. Thông qua mô hình này, người dùng có thể kiếm được phần thưởng. Đây không chỉ là điểm mà còn là các token có thể kiếm tiền. Đối với người bình thường, đây có thể trở thành nguồn thu nhập thứ hai hoặc thậm chí đầu tiên; Đối với KOL, họ có thể kiếm tiền trực tiếp từ vòng kết nối xã hội của mình. Mục tiêu cuối cùng là thúc đẩy việc áp dụng hàng loạt, từ Web2 đến Web3. Khi chúng tôi có một cơ sở người dùng lớn như 55 triệu ngày nay, chúng tôi có thể cung cấp những người dùng thực sự, tương tác cao này cho các dự án Web3 khác cần phát triển. Khu vực năng động: UXLINK đã thành công ở các thị trường được quản lý tương đối cao như Nhật Bản và Hàn Quốc. Trong bối cảnh Web3 thay đổi nhanh chóng, làm thế nào để bạn đạt được sự cân bằng giữa "đổi mới" và "tuân thủ"? Rolland: Câu hỏi rất hay. Tiền điện tử đang phát triển nhanh chóng và việc chính phủ can thiệp vào quy định là điều tự nhiên. Thực tế là các quy định khác nhau giữa các quốc gia và toàn bộ thị trường bị phân mảnh. Chúng tôi rất coi trọng việc tuân thủ. Như bạn đã đề cập, để được thị trường Hàn Quốc chấp nhận, chúng tôi phải đạt được mức độ tuân thủ rất cao và giành được sự tin tưởng. Chúng tôi không ngại từ bỏ các cơ hội ngắn hạn để tuân thủ các quy định, hoặc thậm chí loại bỏ một số người dùng không tuân thủ. Chúng ta không bao giờ chạy trốn khỏi các quy tắc, nhưng chọn hành động trong phạm vi đó. Chúng tôi tin rằng quy định sẽ thực sự giúp thị trường sàng lọc những người chơi thực sự nghiêm túc và loại bỏ các đội chỉ muốn đầu cơ. Đối với bất kỳ dự án tiền điện tử nào muốn tiến xa, cân bằng giữa tăng trưởng và tuân thủ là điều kiện cần thiết để tồn tại: không tuân thủ sẽ không đi xa; Khi bạn tuân thủ, thị trường sẽ dễ dàng chấp nhận và tin tưởng bạn hơn. Mục tiêu đầy tham vọng của bạn là đạt được 100 triệu người dùng trong 1-2 năm sẽ đạt được như thế nào thông qua mainnet, các tác nhân tăng trưởng AI và tích hợp PayFi? Tầm nhìn của bạn về hình thức cuối cùng của nền tảng xã hội Web3 là gì? Rolland: Vâng, mục tiêu của chúng tôi là đạt 100 triệu người dùng vào năm 2026. Để đạt được tốc độ tăng trưởng nhanh hơn, chúng tôi có các chiến lược chính sau: Tác nhân tăng trưởng AI Trong những ngày đầu, khi chúng tôi kết nối đối tác với người dùng mục tiêu, có rất nhiều công việc thủ công. Khi số lượng người dùng và đối tác đạt hàng triệu hoặc hàng chục triệu thì thao tác thủ công là không khả thi. Các tác nhân AI tự động hóa quy trình này, làm cho nó cực kỳ có khả năng mở rộng, cho phép chúng tôi phục vụ thị trường rộng lớn hơn nhanh hơn. Tích hợp với PayFi Khối lượng tài chính on-chain hiện tại quá nhỏ so với tài chính truyền thống (TradFi). PayFi hoạt động như một cầu nối, cho phép người dùng tài chính truyền thống giao dịch và thanh toán trên chuỗi liền mạch. Thanh toán là nhu cầu cơ bản của tất cả mọi người và có thể có được một số lượng lớn người dùng thông qua kênh này. Ví dụ: Thẻ Fuji của chúng tôi là thẻ vật lý cho phép người dùng mua cà phê và thanh toán bữa tối trực tiếp bằng token UXLINK. Việc áp dụng hàng loạt sẽ chỉ thực sự xảy ra khi token có mục đích sử dụng trong thế giới thực. Chúng tôi có kế hoạch xây dựng nhiều giá trị này hơn nữa xung quanh hệ sinh thái trong sáu tháng đến một năm tới để đẩy nhanh việc đạt được các mục tiêu của mình. Khu vực động: Nhiều blockchain và hệ sinh thái công khai cũng muốn thực hiện thanh toán và áp dụng hàng loạt, so sánh, hào nước độc đáo của UXLINK là gì? Rolland: Lợi thế độc đáo của chúng tôi là chúng tôi không chỉ "muốn làm", chúng tôi có các mô hình đã được chứng minh là hoạt động và chúng tôi đã có một lượng người dùng lớn. MÔ HÌNH TĂNG TRƯỞNG CỦA CHÚNG TÔI CÓ NGUỒN GỐC CAO TỪ LƯU LƯỢNG TRUY CẬP THÔ VÀ NGƯỜI DÙNG ĐẾN UXLINK ĐỂ THỰC SỰ THAM GIA VÀ KIẾM DOANH THU. Vì vậy, khi chúng tôi thu hút người dùng cho các đối tác của mình, họ không chỉ đi bộ xung quanh, họ có tỷ lệ giữ chân rất cao và thực sự trở thành một phần của cộng đồng của nhau. Quan trọng hơn: chúng tôi rất tiết kiệm chi phí (vô song). Các bên dự án truyền thống có thể cần phải chi một số tiền khổng lồ cho các đại lý tiếp thị, và hiệu quả cuối cùng khó đo lường và không thể xác định chính xác; Tại UXLINK, bạn có thể có được những con số tăng trưởng mạnh mẽ bằng mắt thường chỉ với một vài cú nhấp chuột. Về mặt này, chúng tôi là một trong những công ty giỏi nhất trên thế giới và sẽ tiếp tục dẫn đầu. Dynamic Zone: Gần đây bạn đã đưa ra tầm nhìn về giao thức RWS (Real World Social), nó khác với RWA (Real World Assets) phổ biến như thế nào? Nó sẽ hoạt động như thế nào và nó sẽ thay đổi như thế nào ...