Блокчейн

У статті йдеться, що компанії з управління активами перенесуть сотні мільярдів доларів у прибуткових продуктах на блокчейн. Сформувався чіткий попит на визначення ризиків для хеджування позицій на суму 500 мільйонів доларів, і цей попит невдовзі різко зросте. Настає час, коли on-chain-опціони стають новим якірним активом на крипторинку.

У міру того як "Vibe Coding" знижує витрати на створення програмного забезпечення майже до нуля, конкурентне середовище у сфері Fintech зазнає радикальних змін. Партнер Matrix VC Метт Браун підкреслює: в епоху ШІ справжньою захисною стіною для Fintech більше не є досконалий інтерфейс чи оптимізований код, а саме "важкі активи", які ШІ не може відтворити,—банківські ліцензії, дані андеррайтингу, накопичені за десятиліття кредитних втрат, і моделі контролю ризиків, засновані на реальних обсягах транзакцій. У цій статті наведено ґрунтовний аналіз того, чому компанії, які мають "Fin (фінансову основу)", демонструють стійкість до зовнішніх шоків, а ті, хто лише арбітражує "Tech (програмний інтерфейс)", стикаються зі знеціненням.

Venus Protocol, провідний протокол кредитування на BNB Chain, став жертвою класичної атаки маніпуляції ціною за схемою Mango Markets. Зловмисник обрав актив із низькою ліквідністю — THE, використав рекурсивне кредитування, маніпуляцію оракулом та “donation attack” (атака через пожертвування), щоб обійти ліміти на постачання та штучно підняти ціну понад $0,60, вилучивши приблизно $27 мільйонів активів. У цій статті Вейлін Лі проводить глибокий аналіз механіки атаки та розкриває, як він визначив серйозну невідповідність між номінальною вартістю та ліквідністю забезпечення, зрештою отримавши $15 000 завдяки точній короткій позиції на THE.

Walrus (WAL) виступає ключовим токеном для децентралізованих мереж зберігання даних. Основні сфери застосування включають оплату послуг зберігання даних на блокчейні, стимулювання роботи вузлів мережі та участь в управлінні протоколом. Завдяки поєднанню ринку ресурсів зберігання, винагород для вузлів-валідаторів і токен-економіки, Walrus формує розподілену інфраструктуру даних, засновану на центральному циклі цінності WAL.

Walrus — децентралізований протокол зберігання даних, створений на блокчейні Sui. Головна мета протоколу — перетворити дані з традиційного пасивного зберігання на ончейн-ресурс, який можна верифікувати, програмувати та торгувати ним, забезпечуючи ключову інфраструктуру для DeFi і ШІ застосунків.

Bittensor (TAO) — децентралізована мережа, що поєднує блокчейн-технології зі штучним інтелектом. Архітектура підмереж дає змогу моделям ШІ змагатися й отримувати винагороди на відкритому ринку.

Bittensor — децентралізована мережа штучного інтелекту, що формує відкритий маркетплейс машинного навчання на основі Subnets, Miners і Validators. Вона застосовує консенсусний механізм Yuma для оцінювання моделей та розподілу стимулів TAO. На відміну від традиційних централізованих платформ штучного інтелекту, Bittensor трансформує можливості моделей у активи з ринковою цінністю.

TAO — це нативний токен мережі Bittensor, що виконує основні функції у розподілі стимулів, безпеці мережі та акумуляції вартості в децентралізованій екосистемі ШІ. Використовуючи інфляційний випуск, стейкінг і моделі стимулювання підмереж, TAO формує економічну основу, спрямовану на розвиток конкуренції та оцінювання серед моделей ШІ.

Платформа криптовалютного управління Tally, яка працювала понад п’ять років, оголосила про закриття. Це підкреслює комерційні труднощі інфраструктури криптовалютного управління та недостатню зрілість ринку в цьому секторі. У цьому матеріалі детально розглядається історія Tally та аналізується її важливість для всієї галузі.

Zebec (ZBCN) — це протокол децентралізованих фінансів, створений для потокових платежів у реальному часі. Основна мета полягає у застосуванні технології блокчейн для забезпечення безперервного розрахунку коштів, що перетворює платежі з одноразових транзакцій на постійні грошові потоки у часовому вимірі.

ZBCN виступає основним утилітарним і управлінським токеном мережі Zebec. Його створено для децентралізованих платежів і потокового руху коштів у реальному часі. Токен використовує механізми на блокчейні для реалізації стримінгових платежів, процесів управління і стимулювання екосистеми. Це забезпечує безперервну інтеграцію руху капіталу та взаємодії з мережею, утворюючи замкнену систему.

Zebec — це блокчейн-протокол для управління платежами та грошовими потоками в реальному часі. Він застосовує механізми потокових платежів і безперервних розрахунків, дозволяючи коштам рухатися безперервно на рівні секунд і усуваючи потребу в традиційних періодичних пакетних розрахунках.

У цій статті подано повний покроковий посібник з участі у прогнозному ринку Polymarket через платформу Gate. Дізнайтеся, як здійснювати торгівлю прогнозами щодо ключових світових подій, а також отримуйте доступ до ринкових трендів у реальному часі та можливостей для отримання прибутку.

Plasma (XPL) і традиційні платіжні системи мають принципові відмінності за основними напрямами. У механізмах розрахунків Plasma забезпечує прямі трансакції активів у ланцюжку блоків, тоді як традиційні системи базуються на обліку рахунків і клірингу через посередників. Plasma дозволяє здійснювати розрахунки майже в реальному часі з низькими витратами на трансакції, тоді як традиційні системи характеризуються типовими затримками та численними комісіями. В управлінні ліквідністю Plasma застосовує стейблкоїни для гнучкого розподілу активів у ланцюжку блоків на вимогу, а традиційні системи потребують попереднього резервування коштів. Додатково Plasma підтримує смартконтракти та надає доступ до глобальної відкритої мережі, тоді як традиційні платіжні системи здебільшого обмежені спадковою інфраструктурою та банківськими мережами.

2026 рік — злам у платіжній індустрії: ШІ-агенти взяли під контроль гаманці, а традиційна модель “комісійної плати” відходить у минуле. У першому кварталі 2026 року провідні гравці, серед яких Google, Circle і Stripe, впровадили ШІ-протоколи платежів — UCP, Nanopayments і MPP. Це стало початком нової епохи “нульових витрат” на транзакції між машинами. Серед 140 мільйонів платежів, здійснених агентами із середньою сумою $0,31, на стейблкоїн USDC припадало 98,6% загального обсягу. Коли доходи від комісій опинилися під загрозою, Stripe змінила позиціонування та стала інфраструктурним провайдером, запустивши блокчейн Tempo. Mastercard інвестувала $1,8 млрд у придбання BVNK, зафіксувавши фіатні шлюзи для введення та виведення коштів. Платіжні гіганти змінили стратегію з “захоплення територій” на “визначення територій”, а основний прибуток перемістився з комісій за транзакції на прибуток від резервів і комісії за конвертацію.