Entrevista》Forbes 30 under 30, fundador da Folk Finance Benedetto: resolver a barreira de entrada dos utilizadores é o processo de remover o pecado original do DeFi

Após cinco anos de dedicação no mundo DeFi, Benedetto Biondi, fundador da Folk Finance de Itália, liderou a equipa na realização de um marco importante: o TGE (Emissão de Tokens). Este engenheiro mecânico premiado pela Forbes com o título de “30 Under 30” possui uma perspetiva única sobre DeFi: acredita que o maior inimigo do DeFi não são regulamentos ou hackers, mas sim a sua própria complexidade.

Índice deste artigo

  • Apresentação do background do CEO da Folk Finance, Benedetto
  • Folk Finance resolve o “pecado original” do DeFi — elevada barreira de entrada para utilizadores
    • App móvel: solução para a barreira de entrada + fragmentação de liquidez
  • Visão futura da Folk Finance: conectar RWA+AI para tornar o DeFi mais acessível ao público
  • Gestores da Folk Finance

(Prévia: Após o anúncio do roadmap do TGE da Folks Finance: xChain V2, aplicação móvel e novo LST liderarão a próxima fase de crescimento)
(Complemento de background: Folk Finance anunciou o lançamento na mainnet Monad e uma campanha de incentivos de 35,000 dólares)


O mapa do mundo das finanças descentralizadas (DeFi) assemelha-se a uma grandiosa catedral construída por engenheiros para engenheiros — a estrutura é altamente sofisticada, mas a barreira de entrada é bastante elevada, impondo respeito a todos os que a observam. Isto também reflete que o acesso ao DeFi é particularmente desafiante para o público em geral. Nos últimos cinco anos, este setor financeiro emergente prometeu um futuro transparente, eficiente e sem necessidade de permissões, mas ao mesmo tempo cobra uma pesada “imposto de reconhecimento” de cada visitante que tenta ingressar. Nesta longa e persistente campanha de “educação do utilizador”, Benedetto Biondi, CEO da Folk Finance, apresenta uma conclusão quase herética, porém mais próxima do essencial: quando uma ferramenta precisa de uma enorme quantidade de educação, o que realmente precisa ser transformado não são os utilizadores, mas a própria ferramenta.

Apresentação do background do CEO da Folk Finance, Benedetto

Ben vem de um background em engenharia mecânica de precisão, tendo sido distinguido em 2024 com o prémio Forbes 30 Under 30. Desde o verão DeFi de 5 anos atrás, tem abordado o setor com uma abordagem de primeiros princípios, conduzindo uma completa “reconstrução da experiência”. A Folk Finance, liderada por ele, tem uma ambição que vai além de se tornar mais uma plataforma de empréstimos no mercado. Eles estão a criar uma operação de complexidade semelhante ao motor boxer de um Porsche — pontes entre cadeias, roteamento de liquidez, gestão de chaves privadas, interação com contratos — encapsulando e abstraindo tudo isso de forma radical, para que o utilizador final veja apenas um cockpit extremamente simples, responsivo e potente — uma aplicação móvel integrada de ponta a ponta. Uma revolução paradigmática de “foco na funcionalidade” para “experiência acima de tudo”.

Folk Finance resolve o “pecado original” do DeFi — elevada barreira de entrada para utilizadores

Q: Você frequentemente menciona aplicações móveis e simplificação da experiência do utilizador, chegando a dizer que os produtos DeFi deveriam ser tão simples que “não precisem de educação”. Pode aprofundar a sua filosofia de produto?

Benedetto: Estes últimos cinco anos ensinaram-me muito. Temos trabalhado intensamente na educação dos utilizadores, até criámos uma “Folk Academy”, possivelmente a única plataforma DeFi com uma academia. Mas, no fundo, sempre soube que: se queres que uma ferramenta seja adotada pelo grande público, o que precisas não é de educação, mas de torná-la tão simples que os utilizadores nem precisem de ser ensinados.

Na minha visão, “educação” é apenas um tratamento para a doença de “DeFi difícil de usar”, uma doença que não deveria existir. Blockchain, contratos inteligentes — tudo isso deve estar escondido na tecnologia por trás do app, não deve ser uma barreira visível para o utilizador. A minha filosofia é que, enquanto construtores, temos a responsabilidade de tratar toda a complexidade. Os utilizadores precisam de resultados, não de processos. É por isso que trabalhamos arduamente na criação de um app móvel, que, colaborando com soluções de custódia como a Fireblocks, garante segurança, simplicidade extrema e uma experiência de uso fluida, permitindo que aproveitem os benefícios do DeFi sem se preocuparem com os detalhes técnicos complexos.

App móvel: solução para a barreira de entrada + fragmentação de liquidez

Q: Após o TGE de 6 de novembro, mencionou que isto não é um ponto final, mas um novo começo. No pós-TGE, qual será o foco de desenvolvimento da Folk Finance?

Benedetto: Para nós, “construção contínua” é sempre o núcleo que impulsiona o crescimento do protocolo. O TGE é um marco importante, mas estamos apenas a começar. Continuaremos a desenvolver excelentes ferramentas DeFi, com foco na versão 2 do nosso protocolo de empréstimos cross-chain. Queremos manter nossa posição de liderança, tornando-as mais simples, mais amigáveis, suportando mais cadeias, mais integrações, e oferecendo mais estratégias DeFi personalizáveis. Além disso, o desenvolvimento do aplicativo móvel é prioridade máxima. Acreditamos que o DeFi é uma forma excelente de gerir ativos digitais, por isso precisamos torná-lo mais acessível do que nunca.

Q: A Folk Finance é conhecida pelo empréstimo entre cadeias e colabora profundamente com Chainlink e Wormhole. Como usam essas tecnologias para resolver o problema fundamental de “fragmentação de liquidez” no DeFi?

Benedetto: A “fragmentação de liquidez” é uma das principais razões para a ineficiência do DeFi. Imagine milhares de pequenos pools de liquidez independentes no mercado, isso aumenta o slippage nas trocas e piora as taxas de empréstimo. O nosso objetivo é derrubar esses obstáculos e criar um mercado de liquidez unificado.

Para isso, pretendemos desafiar o padrão de cinco anos de empréstimos DeFi, como o Aave, de mercados independentes em múltiplas cadeias. Nesse modelo, operar entre cadeias exige ponte manual, pagamento de gás duplo — um grande problema para o utilizador.

Acreditamos que a liquidez deve ser partilhada e que as cadeias devem se comunicar de forma interoperável. Com tecnologias de transmissão de mensagens como Chainlink CCIP e Wormhole, podemos abstrair completamente a complexidade do cross-chain. É como pedir um empréstimo num banco: você não se importa se o dinheiro vem do cofres do banco central ou de uma filial, só quer o dinheiro. No nosso protocolo de empréstimo, o USDC emprestado pode vir de outra cadeia, mas você não percebe — desfruta de um serviço sem costura. É assim que resolvemos a fragmentação: unificando na camada inferior.

Folk Finance futuro: conectar RWA+AI para democratizar o DeFi

Q: Olhando para além de 2026, além de otimizar os produtos existentes, a Folk Finance planeja explorar RWA (ativos do mundo real) ou integrar IA? Como esses setores populares encaixam na sua visão?

Benedetto: Claro, ambos fazem parte da nossa estratégia futura.

Temos grande esperança em RWA. Somos o primeiro protocolo a listar ativos tokenizados de ouro e prata como colaterais de empréstimo. No futuro, investiremos mais nesta área, atualmente estudando maneiras seguras e conformes de resolver problemas técnicos como liquidação e resgate de ativos RWA, além de caminhos de conformidade como títulos. Nosso objetivo é transformar RWA em garantias de empréstimos estáveis, trazendo ativos mais estáveis para o DeFi.

Quanto à IA, também estamos bastante interessados. Ela será integrada na nossa app móvel, atuando como um consultor financeiro inteligente. A IA poderá, com base nas preferências de risco do utilizador, alternar automaticamente entre diferentes instrumentos DeFi, ajudando a encontrar estratégias de melhor risco-retorno. Isso reduz drasticamente a barreira para participar de estratégias DeFi complexas, tornando-as acessíveis ao público geral.

Gestores da Folk Finance

Q: Você já afirmou que “negócios são negociações”. Como CEO, que experiências-chave pode partilhar ao negociar com parceiros?

Benedetto: A melhor dica que dou a outros fundadores é: pergunte àqueles que já fizeram isso antes de si. No mundo dos negócios, há sempre ingenuidade de principiantes, e todos pensam em seus próprios interesses. Você precisa ser responsável por si mesmo. Recomendo sempre procurar feedback de quem tem experiência, fazendo perguntas como “qual é o preço justo para fazer isso?” Pessoas irão compartilhar suas experiências. Perguntas gratuitas podem evitar gastar muito dinheiro e ajudar a tomar melhores decisões. Muitas pessoas têm vergonha de perguntar, mas na minha opinião, a única pergunta que é realmente tola é aquela que nunca foi feita.

Q: Quanto ao empreendedor, muitas vezes o tempo é solitário, até mesmo a pessoa ao seu lado na cama pode não entender o seu momento atual. Como encontra equilíbrio entre o mundo de negócios e a vida familiar?

Benedetto: É uma questão bastante delicada, especialmente em momentos críticos do negócio. Tenho muita sorte de ter uma esposa que me apoia totalmente e consegue compreender quando estou completamente imerso no trabalho. Mas é essencial encontrar um equilíbrio, caso contrário o trabalho pode consumir-te por dentro. Trabalho faz parte da vida, mas não é toda a vida. Precisamos de viver de forma equilibrada, isso é muito importante.

(Fim da entrevista)

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