Descentralização nas Organizações – Organizações Autônomas Descentralizadas (DAOs)

Outra aplicação inovadora do princípio da descentralização reside na forma como as pessoas organizam e governam projetos coletivos. É aí que entram as Organizações Autônomas Descentralizadas, ou DAOs. Uma DAO é essencialmente uma organização ou comunidade governada por seus membros através de regras baseadas em blockchain (contratos inteligentes), em vez de um único líder centralizado ou conselho administrativo. Podemos pensar em uma DAO como uma organização nativa da internet com um tesouro compartilhado e um sistema de votação transparente, onde todas as decisões são tomadas de baixo para cima pelos participantes. Em uma definição sucinta, “Uma organização autônoma descentralizada (DAO) é uma estrutura organizacional sem um órgão governante central… Elas são completamente transparentes e tomam decisões usando uma abordagem de gestão de baixo para cima.” Em uma DAO, qualquer pessoa que possua o token da DAO (ou que conquiste direitos de voto na comunidade) pode propor e votar em decisões como a utilização de fundos, quais projetos priorizar ou alterações nas regras do grupo. Todos os votos e movimentações do tesouro são registrados na blockchain, tornando as ações da organização auditáveis por todos. Este modelo garante que todas as partes interessadas tenham voz e que nenhuma pessoa detenha todo o poder – a governança é verdadeiramente distribuída entre os participantes. Como disse um artigo: imagine uma empresa onde todas as decisões são transparentes, todas as partes interessadas têm voz e nenhum CEO pode ditar unilateralmente o resultado – esse é o mundo das DAOs. Os defensores acreditam que isso pode levar a organizações mais democráticas e resilientes, que se alinhem melhor aos interesses da comunidade.

As DAOs começaram a ganhar atenção por volta de 2016 com os primeiros experimentos (o mais famoso chamado simplesmente de “The DAO”), e sua popularidade disparou a partir de 2020. Hoje, existem DAOs para todos os tipos de finalidades: gerenciar fundos de investimento, governar protocolos descentralizados (como projetos DeFi), reunir doações para instituições de caridade, comprar e guardar itens colecionáveis valiosos, até mesmo clubes sociais e guildas de jogos. Este não é mais um conceito de nicho; até 2025, mais de 13.000 DAOs foram estabelecidas globalmente, gerenciando coletivamente cerca de US$ 24,5 bilhões em tesouros e envolvendo aproximadamente 11 milhões de holders de tokens de governança no total. Em outras palavras, um número significativo de pessoas em todo o mundo agora participa da governança descentralizada de vários projetos. Por exemplo, a MakerDAO (que mencionamos na seção DeFi) é uma DAO que gerencia o sistema de stablecoin DAI – os holders de tokens MKR votam regularmente nos parâmetros de risco e atualizações para manter o sistema estável. Aave é outro protocolo governado por uma DAO; Os holders de tokens AAVE podem votar em novas listagens de ativos, atualizações de protocolo e outras configurações da plataforma de empréstimo. Curiosamente, as taxas de participação em algumas DAOs bem estabelecidas são bastante expressivas. De fato, DAOs líderes como Aave e MakerDAO registram mais de 22% dos holders de tokens votando em propostas importantes, o que é comparável ou até superior à participação de acionistas em muitas empresas de capital aberto tradicionais. Isso sugere que, quando bem projetadas, as DAOs podem engajar ativamente uma ampla base de membros na tomada de decisões coletivas.

As DAOs levam a descentralização além da tecnologia – elas a aplicam à governança e à coordenação humanas. Operam sob o princípio de que “código é lei”. As regras e os processos que vinculam o grupo (como a forma de apresentação de propostas, a porcentagem de votos necessária para aprovar uma decisão e as ações executadas após a aprovação) são todos codificados em contratos inteligentes. Esses contratos inteligentes aplicam automaticamente os resultados das votações, sem a necessidade de intervenção humana. Por exemplo, se uma proposta de financiamento em uma DAO for aprovada pelos votantes, o contrato inteligente que controla o tesouro pode liberar automaticamente os fundos especificados para o projeto, sem que nenhuma pessoa precise intervir. Essa automação garante que as regras não possam ser aplicadas ou ignoradas seletivamente – o que quer que os membros decidam de acordo com as regras codificadas será cumprido. Um exemplo memorável do poder das DAOs foi a ConstitutionDAO em 2021, na qual milhares de pessoas na internet se auto-organizaram rapidamente em uma DAO e reuniram mais de US$ 40 milhões em criptomoedas em uma tentativa de arrematar um exemplar original raro da Constituição dos EUA em um leilão público. Embora a ConstitutionDAO não tenha vencido (foi superada por um bilionário), ela demonstrou como pessoas desconhecidas ao redor do mundo podem usar criptomoedas e contratos inteligentes para se coordenar e buscar um objetivo comum sem uma estrutura empresarial formal – tudo em questão de semanas. Desde então, muitas outras DAOs surgiram com uma ampla gama de objetivos: algumas funcionam como fundos de capital de risco (investindo em startups ou outros ativos), algumas se concentram em causas sociais ou ambientais, algumas gerenciam mundos virtuais compartilhados ou coleções de NFTs, e assim por diante. O fio condutor é o controle descentralizado: os membros possuem e gerenciam coletivamente os recursos e a direção da organização.

É claro que as DAOs ainda estão em evolução e apresentam seus próprios desafios. Tomar decisões por comitê – especialmente um comitê online global e, muitas vezes, pseudônimo – pode ser lento ou ineficiente em alguns casos. Não há um CEO para tomar decisões rápidas; as propostas precisam ser discutidas e votadas, o que pode levar dias ou semanas. Além disso, embora as DAOs visem à descentralização, na prática, algumas podem apresentar desequilíbrios de poder. Se um pequeno grupo de membros detém uma parcela muito grande dos tokens de governança, eles podem exercer uma influência desproporcional nas votações (já que, normalmente, o poder de voto é proporcional à quantidade de tokens que possuem). De fato, estudos descobriram que, em muitas DAOs, uma pequena fração de holders (as chamadas “baleias” cripto) frequentemente controla a maioria do poder de voto. Por exemplo, uma análise mostrou que, em dez grandes DAOs, menos de 0,1% de todos os holders possuíam cerca de 90% do poder de voto. Essa concentração é algo que a comunidade de DAOs está tentando ativamente resolver. As soluções propostas incluem mecanismos como a votação quadrática (que reduz o peso efetivo do voto dos grandes holders de tokens para dar aos holders menores mais influência relativa) e outros modelos inovadores de governança para conter o domínio das baleias. Apesar desses obstáculos, as DAOs continuam a crescer em número e na riqueza de seus experimentos porque se alinham ao espírito das criptomoedas – são organizações abertas, sem fronteiras e governadas pelos usuários, às quais qualquer pessoa pode potencialmente se juntar e contribuir. A cada ano, novas práticas recomendadas e inovações na governança de DAOs surgem, tornando gradualmente essas organizações mais eficazes e equitativas. É uma evolução contínua, mas que traz a promessa de mudar fundamentalmente a forma como os grupos coordenam recursos e autoridade.