Vanar Chain como una cadena Layer1 ha tomado una ruta interesante y diferenciadora: centrarse en el entretenimiento y el mercado masivo. El token principal de esta cadena es VANRY, cuya lógica es muy clara: para que Web3 realmente cruce barreras, no puede centrarse solo en los geeks y jugadores experimentados.
Desde el punto de vista de la pila tecnológica, el alto rendimiento y los bajos costos son estándar, pero Vanar hace las cosas de manera diferente. Desde su diseño inicial, pensaron en cómo hacer que los creadores de contenido, los trabajadores creativos y los usuarios comunes puedan acceder fácilmente al ecosistema Web3. Bajo esta filosofía, el contenido de entretenimiento y cultura se convirtió en el principal motor del ecosistema.
Todo el ecosistema de Vanar está en proceso de perfeccionamiento. En comparación con aquellas cadenas que solo persiguen TPS y tarifas de Gas, esta cadena explora una nueva dirección: ¿puede atraer a un grupo de usuarios más amplio a través de atributos de entretenimiento, logrando así una verdadera popularización de Web3? Esta idea tiene una ventaja diferenciadora en la competencia actual de cadenas públicas. El desarrollo futuro del ecosistema Vanar merece una atención continua.
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AlphaBrain
· hace14h
La ruta de entretenimiento suena bien, pero ¿puede realmente atraer a las personas comunes? Parece que todo dependerá de la implementación posterior.
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LongTermDreamer
· hace14h
Estoy de acuerdo en que la estrategia de romper barreras en el entretenimiento funciona, pero la clave es si realmente se puede retener el talento. ¿Cuántos usuarios con alta retención se pueden consolidar en tres años?
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LucidSleepwalker
· hace14h
La idea de romper la barrera del entretenimiento es bastante novedosa, pero si realmente puede atraer a las personas comunes a participar... todavía dependerá de si hay dApps útiles en el futuro.
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FlashLoanLarry
· hace14h
honestamente, el enfoque de "pivot de entretenimiento" es solo una estrategia de adquisición de usuarios reempaquetada con pasos adicionales... pero no voy a mentir, las matemáticas del costo de oportunidad realmente cuadran si pueden lograr la profundidad de liquidez de los creadores de contenido antes de que las cadenas competidoras lo hagan. ¿Material de validación de tesis o una oportunidad para hacer backrunning? el tiempo lo dirá, la verdad
Vanar Chain como una cadena Layer1 ha tomado una ruta interesante y diferenciadora: centrarse en el entretenimiento y el mercado masivo. El token principal de esta cadena es VANRY, cuya lógica es muy clara: para que Web3 realmente cruce barreras, no puede centrarse solo en los geeks y jugadores experimentados.
Desde el punto de vista de la pila tecnológica, el alto rendimiento y los bajos costos son estándar, pero Vanar hace las cosas de manera diferente. Desde su diseño inicial, pensaron en cómo hacer que los creadores de contenido, los trabajadores creativos y los usuarios comunes puedan acceder fácilmente al ecosistema Web3. Bajo esta filosofía, el contenido de entretenimiento y cultura se convirtió en el principal motor del ecosistema.
Todo el ecosistema de Vanar está en proceso de perfeccionamiento. En comparación con aquellas cadenas que solo persiguen TPS y tarifas de Gas, esta cadena explora una nueva dirección: ¿puede atraer a un grupo de usuarios más amplio a través de atributos de entretenimiento, logrando así una verdadera popularización de Web3? Esta idea tiene una ventaja diferenciadora en la competencia actual de cadenas públicas. El desarrollo futuro del ecosistema Vanar merece una atención continua.