El CEO de OpenAI, Altman: integrará verticalmente la investigación y desarrollo, los productos y la infraestructura de IA, creando una IA personalizada.

El CEO de OpenAI, Sam Altman, reveló en una entrevista el 9 de octubre que la compañía está en proceso de transformación de una institución de investigación de IA a una organización de integración vertical "I+D, productos, infraestructura". El objetivo es crear una "IA personal" a la que todos puedan acceder mediante suscripción. Para ello, OpenAI está construyendo la infraestructura de IA más grande del mundo, invirtiendo en Sora y en la investigación de nuevas interfaces, promoviendo la personalización y nuevos modelos comerciales. Enfatizó que el desarrollo de la IA traerá una reestructuración integral de la energía, la potencia computacional y la regulación.

De investigar milagros a la integración vertical

Altman recuerda que OpenAI inicialmente solo logró destacar accidentalmente por dominar la "ley de escalado" de los grandes modelos de lenguaje, y no esperaba que el aprendizaje profundo trajera tantos avances y sorpresas desde entonces.

Hoy en día, para que la IA pueda convertirse realmente en el "asistente personal" de cada uno, OpenAI ha decidido no ser solo una institución de investigación, sino hacer tres cosas al mismo tiempo:

"Desarrollar nuevos modelos, lanzar productos de consumo y construir infraestructura en la nube por cuenta propia."

Él expresó que, en el pasado, se opuso a la integración vertical, pero ahora cree que estaba equivocado, y además señaló que para que la IA sea realmente útil, es necesario construir toda la cadena uno mismo.

(Nota: La ley de escalado, en términos simples, significa que ya sea en modelos de lenguaje, modelos de imagen o en otras tareas, siempre que se continúe aumentando los parámetros y la escala de datos, el error disminuirá según una curva matemática fija. Esto representa que la capacidad de la IA no mejora por casualidad, sino que hay recompensas de escala predecibles. )

Potencia computacional prioritaria para la investigación, sentando las bases para la mayor infraestructura de IA de la historia

Altman admitió que el tamaño del centro de datos de OpenAI "podría ser el mayor proyecto de infraestructura en la historia de la humanidad". Afirmó que la empresa ha invertido grandes sumas porque tiene una gran confianza en la futura dirección de la investigación y también ve un enorme valor económico.

A corto plazo, estas infraestructuras se utilizan principalmente para apoyar la investigación y el funcionamiento de productos, y en el futuro también podrían derivar en nuevos usos. Y cuando la potencia computacional es limitada, OpenAI prioriza el suministro para fines de investigación, y luego para el lado del producto; este es el "principio de prioridad de investigación" que promueve Altman.

Sora permite al mundo anticipar la era de los videos AI, temporalmente sin igual.

El mundo exterior cuestiona por qué se deben usar GPU para crear el modelo de video Sora. Altman explica que Sora no es solo un juguete, permite que el equipo de investigación aprenda sobre la capacidad de los modelos del mundo, y también permite que la sociedad vea anticipadamente el poder de la generación de videos. Él afirma:

"Así como en su momento ChatGPT hizo que todos comenzaran a preocuparse por la IA, Sora hará que el mundo enfrente una nueva era de contenido visual."

Él también señaló que aunque la potencia computacional de Sora es alta, su proporción no es elevada, y el objetivo es que la IA no solo sea una herramienta, sino que también pueda traer diversión y creatividad.

OpenAI explora nuevos modelos de negocio, los servicios ya no son aplicables de manera uniforme.

Altman admitió que al principio pensaba que una personalidad de chat podría servir a todos, pero la realidad es que las preferencias de cada usuario son muy diferentes. OpenAI hará que la IA aprenda a entender a los usuarios y ajuste su estilo por sí misma.

En cuanto al modelo de operación, reveló que el costo de generación de Sora es alto, por lo que podría optar por cobrar por uso. La publicidad no se rechaza completamente, pero se evitará dañar la confianza del usuario, no recomendará cosas incorrectas solo por patrocinio.

El entrenamiento de IA debe considerarse un uso razonable, y la regulación debe centrarse en modelos de alto riesgo.

Altman cree que en el futuro la sociedad podría considerar "usar contenido para entrenar IA" como un uso razonable, pero que la creación de obras en un estilo o personaje específico requeriría nuevas regulaciones. Algunas partes interesadas en derechos de autor incluso esperan que la IA use más sus propios personajes para interactuar y aumentar el valor.

En otras palabras, Altman cree que la regulación debería centrarse en los modelos de IA que realmente presentan riesgos, en lugar de imponer restricciones a toda la IA por igual, para evitar sofocar el desarrollo de la innovación.

Se debe tener cuidado con el peso de código abierto que puede ser manipulado por ciertos países, y se debe favorecer el desarrollo paralelo de la energía solar y nuclear.

Altman afirmó que OpenAI apoya el código abierto y tiene una actitud positiva hacia los comentarios obtenidos de sus modelos abiertos. Sin embargo, advirtió que si los pesos de código abierto son manipulados por ciertos países u organizaciones, esto podría conllevar riesgos de seguridad y políticos a largo plazo.

Hablando de energía, admitió que este es el campo donde sus dos intereses, la energía y la IA, se fusionan. Con el aumento explosivo de la demanda de potencia computacional, el suministro de energía se ha convertido en un cuello de botella clave.

A corto plazo, la nueva generación de electricidad en Estados Unidos seguirá dependiendo principalmente del gas natural, mientras que a largo plazo se prevé un desarrollo paralelo de "energía solar, almacenamiento" y "energía nuclear". Altman enfatizó que, si la energía nuclear avanzada puede superar a otras fuentes de energía en costos, las regulaciones y políticas se flexibilizarán rápidamente. Por el contrario, si la ventaja de precios no es clara, la oposición a la energía nuclear se convertirá en el mayor obstáculo para el progreso.

Hacerlo personalmente es la clave para romper con la innovación futura.

Altman admitió que en sus primeros días se parecía más a un inversionista, aportando muchas ideas, pero haciendo muy poco por sí mismo. Sin embargo, después de que ChatGPT se volvió viral, realmente comprendió la complejidad y la presión de operar a largo plazo. Él describe estos tres años como una etapa en la que "el ritmo se ha alterado por completo"; aunque está fatigado, gradualmente ha encontrado su propio ritmo. En cuanto a la investigación cultural, sigue defendiendo un enfoque de pensamiento de capital de riesgo, es decir, apostar por el talento y la dirección, en lugar de una gestión rígida.

Mirando hacia el futuro, Altman cree que la AGI no va a de repente revolucionar todo un día, sino que se integrará gradualmente en la vida cotidiana a medida que la tecnología y la sociedad evolucionen lentamente. Advierte a los emprendedores e inversionistas que no se apresuren a buscar el próximo modelo de OpenAI, la verdadera innovación proviene de la participación personal, la experimentación y el intercambio, porque la verdadera innovación no sigue el camino de otros, sino que debe abrir nuevas direcciones por sí misma.

Este artículo de OpenAI, el CEO Altman: Integrar verticalmente la investigación y el desarrollo, productos e infraestructura de IA para crear una IA personal exclusiva apareció por primera vez en Chain News ABMedia.