💙 Gate广场 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌蓝,描绘你的无限可能!
📅 活动时间
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活动玩法
1. 在 Gate广场 发布原创内容(图片 / 视频 / 手绘 / 数字创作等),需包含 Gate品牌蓝 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子标题或正文必须包含标签: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 内容中需附上一句对Gate的祝福或寄语(例如:“祝Gate交易所越办越好,蓝色永恒!”)。
4. 内容需为原创且符合社区规范,禁止抄袭或搬运。
🎁 奖励设置
一等奖(1名):Gate × Redbull 联名赛车拼装套装
二等奖(3名):Gate品牌卫衣
三等奖(5名):Gate品牌足球
备注:若无法邮寄,将统一替换为合约体验券:一等奖 $200、二等奖 $100、三等奖 $50。
🏆 评选规则
官方将综合以下维度评分:
创意表现(40%):主题契合度、创意独特性
内容质量(30%):画面精美度、叙述完整性
社区互动度(30%):点赞、评论及转发等数据
Michael Saylor谈及熊市策略:灵活性和可选性是Strategy战略核心
Gate News bot 消息,在拉斯维加斯举行的比特币2025大会上,Strategy(MSTR)执行董事长Michael Saylor被问及,如果公司的资产净值倍数(mNAV)像上次熊市那样跌破 1,公司将如何应对。
对此,Saylor以灰度比特币信托(GBTC)为例,指出:“GBTC 是一个封闭式信托……一个缺乏运营灵活性来管理其资本结构的企业实体。”
他强调,与 GBTC 不同,Strategy 是一家运营型企业,能够承担债务并动态管理其资本。Saylor认为:“任何一家公司的资产净值跌至 1 mNAV以下,都表明股东对该企业的管理结构失去了信心。”
假设 Strategy 的股价“明天跌到 1 美元”,公司将出售其优先股或固定收益工具 STRK 和 STRF,并用所得款项回购普通股,从而对公司进行资本重组。
Saylor 强调了灵活性的重要性:“要创造价值,就需要创造期权价值,以产生尽可能多的选择权。期权越多,价值就越大。”
他最后断言:“我们公司之所以能成为巨头,是因为在多个资本市场拥有多种市价发行(ATM)”,这凸显了 Strategy 的多渠道流动性和财务韧性。
消息来源:CoinDesk