Aster首席執行官揭示下一代去中心化交易所雄心及2025年三年路線圖

Aster，一個龍頭去中心化交易所(DEX)，專注於永續合約，正準備轉變爲一個多鏈交易強者，最近在首席執行官的採訪中透露。Aster的首席執行官Leonard分享了從專注於BNB鏈的永續去中心化交易所轉型爲一個全面的平台，預計到2026年將與中心化交易所(CEXs)的80%功能相媲美。本文深入探討了Aster的戰略願景、代幣經濟學，以及對2025年去中心化金融趨勢的影響，爲尋找高交易量、增強隱私的平台的加密交易者和投資者提供了乾貨。

Aster是什麼？

Aster作爲BNB鏈上的永續合約去中心化交易所起步，借鑑了傳統金融中如暗池等隱私交易的靈感。在CEO Leonard的領導下，他曾從銀行科技和P2P借貸轉型，Aster現在支持包括Arbitrum和Ethereum在內的多個鏈，每日交易量超過$3 億，成爲頂尖的永續去中心化交易所。該平台通過暗池等功能強調用戶隱私，盡管與機構需求相比，零售需求仍然相對溫和。到2025年，Aster計劃整合現貨交易並擴大產品線，旨在實現CEX效率與去中心化金融的無縫連接。

• 鏈支持: BNB鏈、Arbitrum、以太坊用於低滑點交易。
• 隱私功能: 受傳統金融啓發的暗池，用於匿名的大額訂單。
• 交易量裏程碑：超過 $3B 每日，龍頭 perp 去中心化交易所排名。
• 用戶關注: 網格交易和移動應用以便於零售訪問。

Aster 代幣經濟學

Aster的代幣經濟學優先考慮長期穩定，其中約80%的供應量鎖定在鏈上，包括40%分配給空投，其餘與資產合約相關。唯一的私人投資者Yzi Labs持有5%的團隊分配，屬於少數股權，遵循鎖定期的保密原則。Genesis第二階段積分計劃，運行32周的TGE前加兩周，分配4%的代幣以獎勵真實交易者，日常分配基於活動。流通量約爲10%，包括APX轉換，確保在靈活的回購計劃中控制供應。

• 總供應鎖定: 80% 在鏈上以降低波動性。
• 空投分配：40%用於社區獎勵。
• 投資者份額: Yzi Labs佔團隊部分的5%。
• 積分計劃：在34周內，活躍交易者可獲得4%的代幣。

爲什麼Aster引領2025年的DeFi趨勢

Aster的目標是在一年內實現80%的中心化交易所(CEX)體驗，使其成爲下一代去中心化交易所(DEX)競爭中的龍頭，專注於多鏈集成和現貨交易。XTL事件中，定價錯誤迅速得到補償，突顯了Aster在波動市場中對用戶信任的承諾。通過與Citadel等的流動性合作，以及在Google Play和TestFlight上的移動應用，Aster瞄準西方和歐洲用戶進行全球擴展。到2025年，Aster鏈上的去中心化治理和無燃料內部交易可能推動永續合約和現貨交易量的10倍增長。

• 中心化交易所(CEX)平行目標：到2026年實現80%的功能，以實現無縫交易。
• 全球轉變：對西方/歐洲市場的關注增加。
• 創新優勢: 網格交易和暗池以保護隱私.
• 風險管理：XTL事件中的全額賠償建立了信譽。

Aster的實際應用

Aster通過暗池實現高交易量的永續合約交易，適合在波動的加密市場中進行機構對沖。散戶用戶則可以利用網格交易機器人進行自動化策略，而多鏈支持則促進了低費用的現貨交換。在新興市場，像Trust這樣的移動錢包整合降低了進入去中心化金融的門檻。開發者可以利用Aster Chain開發透明但又私密的定制應用。

• 機構對沖：用於大型匿名訂單的暗池。
• 零售自動化：網格交易以獲取被動收入。
• 跨鏈流動性: BNB、Arbitrum、以太坊的現貨和永續合約。
• 移動訪問：用於全球市場移動交易的應用程序。

結論

Aster的三年路線圖由首席執行官Leonard概述，鞏固了其在2025年DeFi浪潮中作爲下一代去中心化交易所龍頭的角色，融合了隱私、多鏈效率和社區獎勵。