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HYPE代幣面臨「達摩克利斯之劍」:大戶減持1.22億美元、團隊解鎖與社區反擊
一位加密“巨鯨”在短短數小時內從 Hyperliquid 生態系統中提取了價值 1.22 億美元的 HYPE 代幣,引發了市場拋售恐慌。這位神祕投資者在九個月的持有期內,坐擁超過 9000 萬美元的未實現收益。此次大額撤出恰逢知名加密人物亞瑟·海耶斯(Arthur Hayes)和人氣交易員 Ansem 離場,他們都對即將於 11 月 29 日開始的大規模代幣解鎖表示擔憂。面對看跌情緒的蔓延,Hyperliquid 社區則奮力反擊,堅信其獨特的有機回購機制和不斷壯大的生態系統足以應對即將到來的巨大供應壓力。
一、熊市情緒蔓延:大戶與巨頭相繼離場
鏈上數據顯示,這位被識別爲 “Techno_Revenant”的巨鯨以每枚代幣約 12 美元的價格購買了 239 萬枚 HYPE,並可能以當前約 51 美元的價格清算其頭寸。該筆撤出與亞瑟·海耶斯和人氣交易員 Ansem 的高調退出同時發生,兩人都 citing 對 11 月 29 日開始的大規模代幣解鎖的擔憂。
海耶斯以 510 萬美元出售了他持有的全部 96,628 枚 HYPE,獲利 82.3 萬美元。他警告稱,屆時將有價值 119 億美元的 2.378 億枚代幣開始解鎖,並將在 24 個月內每月產生 5 億美元的拋售壓力。受此影響,HYPE 價格下跌 12% 至 49.20 美元,盡管 Hyperliquid 的每日交易量仍超過 100 億美元。
盡管該代幣自推出以來已漲超過 660%,但即將到來的解鎖事件帶來的供應過剩擔憂,正威脅着掩蓋該平台在運營上的成功。
在市場波動加劇之際,Aster 交易所爲 HYPE 代幣增加了 300 倍槓杆交易,這引發了人們對主要參與者正在爲重大價格波動進行布局的猜測。
二、當加密巨頭轉向看跌
在東京 WebX 大會上預測 HYPE 到 2028 年將實現 126 倍漲幅僅僅幾周後,亞瑟·海耶斯就扭轉了他的看漲立場。這位行業高管曾將他的樂觀預測與 Hyperliquid 不斷增長的生態系統以及預期的穩定幣市場擴張聯繫起來,並預計該平台的年度費用將從 12 億美元增長到 2550 億美元。
海耶斯通過其 Maelstrom Fund 的分析揭示了現有回購機制在數學上無法吸收解鎖壓力的事實。該分析指出,預計每月只有 8500 萬美元的回購,而每月卻有 5 億美元的代幣解鎖,這種供需不平衡將產生每月 4.1 億美元的供應過剩,這是市場無法吸收的。Maelstrom Fund 的文章質疑,那些面對“改變人生”的巨額代幣的開發者們是否能抵制住拋售的誘惑。該研究還強調了來自老牌交易所和 Lighter.xyz 等新平台的競爭威脅,這表明 Hyperliquid 面臨的挑戰超越了代幣經濟學。
Ansem 也加入了這場“大逃亡”,他出售了價值 49.2 萬美元的 10,126 枚 HYPE 代幣,進一步加劇了有影響力的交易員中的看跌情緒。盡管該平台的基本面指標強勁,但這些知名人物的協同拋售放大了人們對 HYPE 近期前景機構信心的擔憂。
三、社區反擊:有機回購能否力挽狂瀾?
Hyperliquid 的支持者們拒絕了外部提出的銷毀總供應量 45% 的提案,他們認爲該平台現有的機制足以提供通縮壓力。社區倡導者 Tobias Reisner 駁斥了這些供應量減少的提案,稱其爲短期價格操縱,而非對代幣經濟學的可持續改進。
該平台通過現貨交易費用、HyperEVM gas 成本和行情拍賣費用三種有機燃燒機制運行。這些基於使用的燃燒機制創造了隨平台採用而擴大的自然通縮壓力,而非依賴任意的供應量減少。
生態系統中的多個援助基金(assistance funds)會自動使用協議收入來購買 HYPE 代幣。Hyperunit 產生了 267 萬美元的費用,並將其中 98% 用於 HYPE 回購;而 Hyperdrive 則創建了復雜的機制,將協議收入轉化爲代幣購買和流動性提供。包括 D2 Finance、BasedOneX 和 Pear Protocol 在內的項目也建立了類似的回購計劃,在整個生態系統中創造了分散的購買壓力。僅 BasedOneX 就產生了 450 萬美元的費用,其中高達 72% 支付給了附屬機構,通過收入分享擴大了回購網路。
來自 Phantom 和 Rabby 的主要錢包集成有望帶來額外的機構購買壓力,因爲這些平台會質押 HYPE 代幣以獲得費用減免。多個援助基金和機構採用的累積效應可以在解鎖期間提供自然的價格支撐。像 Hyperion 的 HYPD 和 HypeStrat 的 SONN 等去中心化自治代幣持續競標數百萬美元的 HYPE 分配,創造了獨立於二級市場交易的額外需求來源。這些結構化產品提供了長期持有機制,從而減少了流通供應壓力。
社區成員認爲,通過基於使用的燃燒機制和協議驅動的回購所實現的有機增長,比人爲的供應量減少創造了更可持續的代幣經濟學。生態系統分散的購買機制可以隨着時間的推移吸收解鎖壓力,同時通過平台擴張和費用產生來維持基本價值創造。
結語
HYPE 代幣正站在一個十字路口,面臨着一個重大的信任危機和代幣經濟學測試。一方面,以亞瑟·海耶斯爲代表的重量級人物的退出,以及即將到來的巨額代幣解鎖,構成了“達摩克利斯之劍”式的看跌威脅,這預示着代幣可能面臨巨大的拋售壓力。這種擔憂源於一個簡單的供需不平衡模型,即即將釋放的供應量遠遠超過現有的回購能力。
然而,另一方面,Hyperliquid 社區正在通過其強大的有機回購機制和不斷擴大的生態系統進行反擊。他們提出的論點是,這些分散的、由平台活動驅動的通縮壓力,將能夠長期持續地吸收解鎖的代幣,並最終證明其代幣經濟學的可持續性。
HYPE 的未來走勢將取決於這兩股力量的較量。這不僅是一場價格戰,更是一場關於去中心化項目價值創造模式的理念之爭:是相信由少數大戶和分析師主導的市場情緒,還是相信由無數小額交易和協議機制所驅動的、更具韌性的生態系統。11 月 29 日的解鎖事件將成爲一個關鍵的試金石,決定哪一種敘事最終勝出。