💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
Michael Saylor談及熊市策略:靈活性和可選性是Strategy戰略核心
Gate News bot 消息,在拉斯維加斯舉行的比特幣2025大會上,Strategy(MSTR)執行董事長Michael Saylor被問及,如果公司的資產淨值倍數(mNAV)像上次熊市那樣跌破 1,公司將如何應對。
對此,Saylor以灰度比特幣信托(GBTC)爲例,指出:“GBTC 是一個封閉式信托……一個缺乏運營靈活性來管理其資本結構的企業實體。”
他強調,與 GBTC 不同,Strategy 是一家運營型企業,能夠承擔債務並動態管理其資本。Saylor認爲:“任何一家公司的資產淨值跌至 1 mNAV以下,都表明股東對該企業的管理結構失去了信心。”
假設 Strategy 的股價“明天跌到 1 美元”,公司將出售其優先股或固定收益工具 STRK 和 STRF,並用所得款項回購普通股,從而對公司進行資本重組。
Saylor 強調了靈活性的重要性:“要創造價值,就需要創造期權價值,以產生盡可能多的選擇權。期權越多,價值就越大。”
他最後斷言:“我們公司之所以能成爲巨頭,是因爲在多個資本市場擁有多種市價發行(ATM)”,這凸顯了 Strategy 的多渠道流動性和財務韌性。
消息來源:CoinDesk