Sau thành công phòng vé 4 tỷ nhân dân tệ trong kỳ nghỉ Tết Nguyên Đán, 5 công ty A-share này đang âm thầm kiếm tiền

Khi động cơ của 《Chạy Đua Cuộc Đời 3》 vang lên, mở màn mùa Tết Nguyên Đán, tiếng cười của 《Gấu Xuất Hiện: Năm Năm Có Gấu》 tràn ngập phòng chiếu gia đình, bầu không khí bí ẩn của 《Giao Thừa Im Lặng》 bao phủ màn ảnh—Mùa Tết Nguyên Đán 2026 với doanh thu hơn 4 tỷ đã một lần nữa chứng minh sức tiêu thụ mạnh mẽ của thị trường điện ảnh Trung Quốc.

Tuy nhiên, điều đáng chú ý hơn doanh số phòng vé chính là cuộc chiến ngầm về vốn ẩn sau các tác phẩm bom tấn. Từ việc phần tiếp theo của 《Chạy Đua Cuộc Đời 3》 bứt phá, đến việc IP của 《Gấu Xuất Hiện》 duy trì sự trường tồn suốt mười năm, rồi đến việc 《Giao Thừa Im Lặng》 vượt qua thử thách chủ đề chính trị—mỗi tác phẩm mang tính hiện tượng đều có sự can thiệp chính xác của các ông lớn ngành phim ảnh A-share.

Hôm nay, chúng ta sẽ bóc tách bề nổi của huyền thoại doanh thu phòng vé, đi sâu vào cách 5 ông lớn thắng lớn nhất đã tận dụng mùa Tết để đạt được bước nhảy vọt về doanh thu và cổ phiếu!

1. Phim Trung Quốc: “Chủ lực Ẩn hình” của mùa Tết, dựa vào “phổ cập” để thắng lớn 40 tỷ

Trong thị trường điện ảnh Trung Quốc, Phim Trung Quốc (600977.SH) nổi tiếng với danh xưng—“Chốt chặn mùa Tết”. Năm 2026, “đội tuyển quốc gia” này lại thể hiện khả năng hợp tác nguồn lực đáng sợ:

Là đối tác đồng sản xuất của 《Chạy Đua Cuộc Đời 3》, nắm giữ phần lớn doanh thu 21 tỷ;

Chọn đúng tác phẩm mới của Trương Nghệ Mưu 《Giao Thừa Im Lặng》, chủ đề chính trị trở thành “ngựa đua đột phá”;

Độc quyền phân phối 《Gấu Xuất Hiện: Năm Năm Có Gấu》, chiếm lĩnh thị trường giải trí gia đình;

Thậm chí còn âm thầm đầu tư vào các phim khoa học viễn tưởng ít người biết như 《Hành Tinh Vào Mơ》, mở rộng đối tượng khán giả trẻ.

Tại sao họ có thể “ăn cả”? Câu trả lời nằm trong chiến lược toàn diện “phân phối + chiếu rạp”. Phim Trung Quốc nắm gần 50% tổng số màn hình toàn quốc, vừa là “người đưa nước” cho phim, vừa là “máy thu hoạch” doanh thu. Trong khi các công ty khác còn đang mạo hiểm với từng bộ phim, họ đã sớm áp dụng chiến lược “đừng bỏ trứng vào một giỏ” để giữ vững vị trí số một mùa Tết.

2. Phim Bô Na: Đặt cược vào “Chạy Đua Cuộc Đời” phần tiếp theo, IP của Hàn Hàn thành “máy in tiền”

Nếu nói thị trường phim Trung Quốc là “phổ cập”, thì Phim Bô Na (001330.SZ) chính là “nhắm mục tiêu chính xác”. Với dự án trọng điểm 《Chạy Đua Cuộc Đời 3》 đạt doanh thu 21 tỷ, đứng đầu mùa Tết, chính là sức hút khủng khiếp của IP series “Chạy Đua Cuộc Đời”:

Phần trước 《Chạy Đua Cuộc Đời 2》 thu về 33.61 tỷ, xác lập giới hạn của thể loại đua xe hài hước;

Hàn Hàn tự viết tự đạo diễn, thương hiệu vàng, thu hút hơn 60% khán giả nam;

Bô Na là nhà đầu tư chính, trực tiếp chia sẻ khoảng 25% doanh thu phòng vé.

Thêm vào đó, tham vọng của Bô Na còn lớn hơn thế. Ngoài 《Chạy Đua Cuộc Đời 3》, họ còn đầu tư vào 《Giao Thừa Im Lặng》 qua công ty con, và dự trữ các tác phẩm chủ đề chính trị như 《Hành Động Biển Đỏ 2》. Khi các đối thủ còn lo lắng về lỗ lũy kế của từng bộ phim, Bô Na đã dùng chiến lược “phụ tiếp + chủ đề chính trị” để xây dựng “hàng rào chống rủi ro”.

3. Wanda Phim: “Nội dung + kênh” song song thắng lớn, vừa sản xuất vừa phân phối

Wanda Phim (002739.SZ) với chiến lược mùa Tết có thể gọi là “mẫu mực”:

Về nội dung: Tham gia đầu tư 《Chạy Đua Cuộc Đời 3》《Giao Thừa Im Lặng》《Gấu Xuất Hiện》—ba bom tấn, bao gồm các thể loại hài, bí ẩn, hoạt hình;

Về kênh phân phối: dựa vào hơn 800 rạp chiếu phim trực tiếp trên toàn quốc, dành “giờ vàng” cho phim của chính mình, tỷ lệ phân phối cao hơn trung bình ngành 15%.

Mô hình “tự sản tự tiêu” này sinh lời ra sao? Lấy 《Gấu Xuất Hiện: Năm Năm Có Gấu》 làm ví dụ, Wanda đã đóng góp hơn 12% doanh thu phòng vé, còn là nhà sản xuất, họ còn thu thêm khoảng 10% lợi nhuận nữa. Điều quan trọng hơn, khi các công ty khác còn lo lắng về tỷ lệ phân phối, Wanda đã dùng “đế chế rạp chiếu” để thực hiện “muốn chiếu thì chiếu”.

4. Hồng Điện Phim: Dựa vào “Gấu Xuất Hiện” để “lội ngược dòng”, IP hoạt hình thành “máy sữa tiền”

Hồng Điện Phim (603103.SH) với câu chuyện mùa Tết, gọi là “trí tuệ của công ty nhỏ”. Họ không chạy theo các bom tấn đầu ngành, mà chọn đặt cược vào IP quốc dân “Gấu Xuất Hiện”:

《Gấu Xuất Hiện: Năm Năm Có Gấu》 là phim hoạt hình duy nhất mùa Tết, doanh thu 8.5 tỷ, đứng thứ ba;

11 phần trước của series này tổng doanh thu hơn 81 tỷ, doanh thu từ hàng hóa chiếm tới 30%;

Hồng Điện Phim là đối tác liên kết, chỉ riêng phim này đã đóng góp 15% lợi nhuận ròng cả năm.

Thông minh hơn nữa, Hồng Điện còn mở rộng chiến lược. Họ cùng đầu tư vào 《Chạy Đua Cuộc Đời 3》 và 《Hành Tinh Vào Mơ》, kết hợp “đảm bảo doanh thu hoạt hình + đột phá phim bom tấn”, vừa đảm bảo ổn định doanh thu, vừa giữ tiềm năng bùng nổ. Khi các công ty khác còn lo lắng về “phụ thuộc bom tấn”, Hồng Điện đã dùng “mạng lưới IP” để “đông tây đều sáng”.

5. Light Media: Dùng “chiến thuật phối hợp thể loại” bao vây mùa Tết

Chiến lược mùa Tết của Light Media (300251.SZ) có thể tóm gọn bằng câu “không đặt hy vọng vào một thể loại duy nhất”:

Hài 《Chạy Đua Cuộc Đời 3》 chiếm lĩnh thị trường nam giới;

Phim gia đình 《Gấu Mẹo Kế Hoạch: Cuộc Phiêu Lưu của Bộ Lạc》 hướng tới khán giả gia đình;

Khoa học viễn tưởng 《Hành Tinh Vào Mơ》 thu hút thế hệ Z;

Thậm chí còn chiếu lại phim tài liệu 《Trở Về: Bầy Sói》 để lấp đầy chỗ trống của phim nghệ thuật.

Chiến lược “toàn diện cho mọi lứa tuổi + đa dạng thể loại” này giúp Light dễ dàng thích nghi với mùa Tết. Ngay cả khi một bộ phim không thành công, các thể loại khác vẫn có thể bù đắp. Điều quan trọng hơn, Light thành thạo trong việc “dùng chi phí nhỏ thử nghiệm + đặt cược lớn vào sản phẩm” để kiểm soát rủi ro, đồng thời giữ khả năng bùng nổ thành công.

Kết luận: Mùa Tết chỉ là khởi đầu, cuộc chiến ngành phim ảnh mới thực sự bắt đầu

Khi doanh thu 40 tỷ đã được phân chia xong, người thắng thực sự không phải là đạo diễn hay diễn viên của một bộ phim nào đó, mà là các nhà đầu tư đã sớm chuẩn bị, chính xác chọn vị trí. Từ “phổ cập” của phim Trung Quốc, đến “đặt cược vào phần tiếp theo” của Bô Na, từ “nội dung + kênh” của Wanda, đến “mạng lưới IP” của Hồng Điện, rồi đến “chiến thuật phối hợp thể loại” của Light—5 công ty này của cổ phiếu A đã chứng minh bằng thực lực: Trong ngành phim ảnh, ai thắng mùa Tết thì nắm giữ tương lai, ai có IP thì nắm giữ tương lai.

Cuối cùng, chúc các bạn đọc bài viết này có ích! Hãy chú ý rủi ro mở cửa giảm sâu, các cổ phiếu đề cập không phải khuyến nghị đầu tư, chỉ mang tính tham khảo. Mua bán tự chịu rủi ro. Hãy nhấn thích, theo dõi, lưu lại nhé!