Gần đây khi tôi tổng hợp tình hình của lĩnh vực hạ tầng, đột nhiên nhận ra một câu hỏi đáng suy nghĩ: Trong thời đại các chuỗi công L1 bùng nổ đến tận chân trời, "hàng rào bảo vệ" thực sự nằm ở đâu? Chỉ là dữ liệu TPS cao? Hay thực sự có thể giải quyết những điểm đau thực tế của khách hàng doanh nghiệp?

Tôi đã rời khỏi những chuỗi công đa năng, tập trung suy nghĩ kỹ về kiến trúc của Vanar, mới nhận ra thị trường có thể bỏ lỡ điều gì — "định hướng theo chiều dọc" và "tính tuân thủ" sẽ đóng vai trò quan trọng như thế nào trong chu kỳ tới.

Tôi luôn suy nghĩ về cách các ông lớn Web2 tiến vào Web3. Đối với các IP giải trí lớn và thương hiệu tiêu dùng, lý do trì hoãn chủ yếu có hai: chi phí không kiểm soát được, và vấn đề ESG về bảo vệ môi trường đang gây cản trở. Đó là lý do tại sao tôi nghĩ Vanar Chain cần phải xem xét nghiêm túc. Nó không khoe khoang về câu chuyện lớn, mà thực tế tập trung vào lĩnh vực "giải trí và ứng dụng chính thống" — một lĩnh vực nhỏ nhưng có quy mô rất lớn.

Khi đào sâu vào hệ sinh thái kỹ thuật của Vanar, có hai chi tiết khiến tôi cảm thấy độ nhạy cảm chuyên môn tăng vọt.

Một là mô hình kinh tế. Đối với nhà phát triển và doanh nghiệp, biến động phí Gas là một rào cản lớn để đưa logic kinh doanh lên chuỗi. Công sức của Vanar trong tối ưu hóa chi phí, theo tôi không chỉ là nâng cấp kỹ thuật, mà còn là cách tiếp cận kinh doanh theo chiều giảm thiểu — loại bỏ cảm giác ma sát của người dùng với blockchain, đó mới là chìa khóa để thúc đẩy ứng dụng quy mô lớn.

Chi tiết thứ hai là câu chuyện về bảo vệ môi trường. Có thể nhiều người nghĩ đây chỉ là chiến lược marketing, nhưng trong logic đầu tư của các tổ chức tôi từng tiếp xúc, dấu chân carbon đã trở thành chỉ số cứng. Một hạ tầng mang nhãn xanh, phù hợp để tiếp nhận các nguồn vốn lớn truyền thống bị kẹt do các điều khoản ESG, nhưng muốn tham gia vào thị trường tiền mã hóa.

Thị trường hiện nay quá nhiều tiếng ồn, đâu đâu cũng là những lời kêu gọi theo xu hướng. Nhưng nếu bình tĩnh xem xét các yếu tố cơ bản, cuộc cạnh tranh về hạ tầng đã bước vào giai đoạn thứ hai — từ "xây dựng hiệu năng" sang "ứng dụng thực tế". Vanar đã kết nối với các ông lớn công nghệ như Google Cloud để xây dựng một vòng khép kín sinh thái rất phù hợp.

Những người chiến thắng trong tương lai, có thể không nhất thiết phải có tham số kỹ thuật ấn tượng nhất, nhưng chắc chắn là những người có thể giúp các logic kinh doanh truyền thống chuyển đổi lên chuỗi một cách suôn sẻ nhất. Từ góc nhìn hiện tại, Vanar giống như một điểm nút then chốt kết nối hai thế giới song song này.