Gần đây theo dõi biến động lợi suất của các tài sản sinh lãi đặt cược BNB, đột nhiên nghĩ đến một vấn đề: nếu toàn bộ câu chuyện của một giao thức sinh lãi chỉ dựa vào lợi nhuận thụ động, thì thực sự có thể đi xa đến đâu? Nói thẳng ra, nguồn lợi nhuận hoàn toàn không nằm trong tay mình.

Một giao thức đặt cược hàng đầu đã nắm bắt được sự nhiệt huyết và thanh khoản ban đầu thông qua sản phẩm sinh lãi của mình, bước đi này khá tốt. Nhưng thử thách thực sự nằm ở phía sau — làm thế nào để đưa thêm giá trị đặc trưng của chính giao thức vào sản phẩm này. Ví dụ như liên kết chặt chẽ với quản trị hệ sinh thái, hệ thống quyền lợi, hoặc trao cho nó một số danh tính và thuộc tính nhất định.

Về cơ bản, chính là xây dựng "năng lực mềm" của giao thức và hàng rào bảo vệ hệ sinh thái. Khi người dùng giữ token vì tin tưởng vào toàn bộ hệ sinh thái và kế hoạch dài hạn, chứ không chỉ chú ý đến lợi suất hàng năm biến động, thì cơ sở người dùng mới thực sự ổn định. Nhìn vào quá trình phát triển sản phẩm và hợp tác trong ngành, nhiều nhóm thực ra đều đang nỗ lực theo hướng này.