Khi dòng tiền trên chuỗi di chuyển thường xuyên, trải nghiệm người dùng trực tiếp chuyển thành chi phí thực tế bằng tiền mặt. Phạm vi chi phí này rất rộng — chưa nói đến phí giao dịch, chỉ riêng việc có nên tranh giành phí ưu tiên khi tắc nghẽn, có cần lo lắng về rủi ro của cầu nối khi跨链, hay có cần đi qua nhiều bước hơn khi nạp rút, những rắc rối nhỏ này cộng lại đủ để gây khó khăn. Ban đầu tôi không để ý, sau này mới nhận ra rằng những vấn đề nhỏ tích tụ lại thành vấn đề lớn, đặc biệt đối với những người có số vốn nhỏ, những chi phí tương tác này chiếm tỷ lệ đáng sợ, có khi chỉ một thao tác sai cũng đủ tiêu hết lợi nhuận của cả tuần.

Plasma chọn một con đường khác — định vị bản thân trong lĩnh vực thanh toán bằng stablecoin, xem những rắc rối như kẻ thù không đội trời chung. Nó không phải là chuỗi công khai muốn gặm tất cả các kịch bản, mà tập trung vào một việc: khiến stablecoin trở thành tài sản nền tảng, làm cho trải nghiệm chuyển khoản gần như đạt mức thanh toán hàng ngày. Đối với người dùng phổ thông, đây không phải là một tầm nhìn lớn lao, mà là nhu cầu hàng ngày — có thể nhanh chóng, chi phí thấp để di chuyển USDT đến nơi muốn đến, có thể dễ dàng hoàn tất thanh toán, có thể làm cho dòng tiền vận hành trở nên dự đoán được. Những vấn đề này có thể thực sự được giải quyết hay không, quyết định tôi có thực sự sử dụng hay chỉ thỉnh thoảng kêu gọi khi giá tăng.

Để đánh giá sức mạnh của một chuỗi, tôi thường xem qua ba khía cạnh. Thứ nhất là lượng vốn tồn kho trên chuỗi, thứ hai là mức độ hoạt động của dòng tiền trên chuỗi, thứ ba là chi phí và lợi nhuận của hệ thống này cuối cùng rơi vào ai. Gần đây, quy mô stablecoin trên Plasma khoảng 1,94 tỷ USD, giảm khoảng 5,78% trong vòng bảy ngày. Trong đó USDT chiếm khoảng 82,53%, là chủ lực tuyệt đối. Phí giao dịch 24 giờ trên chuỗi khoảng 256 USD, doanh thu chuỗi cũng gần như cùng quy mô. Điều đáng chú ý hơn là dữ liệu ở tầng ứng dụng…