Thế hệ thay đổi và tái cấu trúc tài sản từ năm 2026 đến 2035: Tại sao giới trẻ lại đặt cược vào Bitcoin

Thế giới hiện đang trải qua nhiều bước ngoặt lịch sử cùng lúc. Ba trụ cột đã thúc đẩy tăng trưởng kinh tế trong 40 năm qua — dân số tăng, toàn cầu hóa, tiến bộ công nghệ — giờ đây đang cùng lúc sụp đổ. Đây không phải là cảnh báo, mà là thực tế đang diễn ra ngay trước mắt chúng ta. Đặc biệt, giai đoạn từ 2026 đến 2035 sẽ chứng kiến sự chuyển giao của cải lớn nhất trong lịch sử nhân loại, đòi hỏi phải xem xét lại chiến lược đầu tư một cách căn bản.

Tín hiệu khủng hoảng xã hội: Giảm mạnh dân số

Bản dự báo tương lai tại Hàn Quốc

Hãy bắt đầu từ hiện tượng đáng kinh ngạc. Tỷ lệ sinh toàn phần trên thế giới đang giảm nhanh chóng. Đặc biệt, tình hình ở Hàn Quốc rất nghiêm trọng.

Năm 2023, tỷ lệ sinh trung bình của Hàn Quốc đã giảm xuống còn 0.72. Điều này có nghĩa là trung bình mỗi người phụ nữ sinh ra chưa đến một đứa con trong đời. Con số này vượt xa phạm vi biến động bình thường. Nhật Bản, quốc gia láng giềng, cũng đang gặp khó khăn tương tự, dự kiến số sinh năm 2025 sẽ giảm xuống dưới 670.000, thấp nhất kể từ khi bắt đầu thống kê năm 1899. Dân số đang giảm với tốc độ còn nhanh hơn cả dự báo bi quan nhất của chính phủ.

Bối cảnh này không chỉ do khó khăn kinh tế đơn thuần, mà còn phản ánh sự phản kháng của giới trẻ đối với cấu trúc xã hội. Trong giới trẻ Hàn Quốc, phong trào “4B” — không kết hôn, không sinh con, không yêu đương, không quan hệ tình dục — đang phát triển thành “đình công sinh sản”. Đây là sự từ chối có tổ chức đối với phân biệt giới trong nơi làm việc, bất bình đẳng trong chia sẻ công việc nhà và chăm sóc con cái, cùng các định kiến xã hội. Khi cảm thấy khó thăng tiến xã hội, không thể duy trì cuộc sống danh giá, thì từ bỏ con cháu trở thành phản ứng hợp lý duy nhất.

Tốc độ già hóa dân số của Hàn Quốc là nhanh nhất thế giới. Dự kiến đến năm 2065, hơn một nửa dân số sẽ trên 65 tuổi, gây ra tác động tiêu cực đến hệ thống lương hưu, quốc phòng và y tế — có thể gây ra khủng hoảng toàn diện.

“Chủ nghĩa hư vô kinh tế” ở các nước phát triển phương Tây

Không chỉ là hiện tượng của Đông Á. Giới trẻ phương Tây cũng đang tiến theo hướng tương tự, nhưng lý do khác biệt.

Thế hệ sinh sau năm 2000 đã trực tiếp trải qua khủng hoảng tài chính 2008, nới lỏng tiền tệ không giới hạn năm 2020, và lạm phát cao. Họ cảm nhận rõ ràng rằng tiền tệ pháp định liên tục mất giá, và hệ thống ngân hàng truyền thống hoạt động kém hiệu quả, bị thao túng bởi thiểu số tinh hoa.

Việc mua bất động sản đã không còn là mục tiêu thực tế đối với họ. Nhiều khu vực yêu cầu cả vợ chồng dành hàng chục năm thu nhập để mua nhà riêng. Khi kế hoạch cuộc đời như “sở hữu nhà, ô tô, xây dựng gia đình” bị cản trở, giới trẻ dần chuyển sang “tận hưởng hiện tại” hoặc đổ hết vào các tài sản kỹ thuật số có rủi ro cao để “lật ngược cuộc đời”.

Mối lo về biến đổi khí hậu cũng là yếu tố quan trọng. Nhiều người trẻ phương Tây cho rằng “đưa con cái vào thế giới sắp tận cùng này là phi đạo đức”, vượt ra ngoài tính toán kinh tế, là một quyết định đạo đức.

Chuyển giao của cải 84 nghìn tỷ USD thúc đẩy tài sản số

Cơ chế chuyển giao của cải giữa các thế hệ

Trong 20 năm tới, đặc biệt từ 2026 đến 2035, sẽ có khoảng 84 nghìn tỷ USD của cải chuyển từ thế hệ bùng nổ trẻ (baby boomers) sang các thế hệ Millennials và sinh sau năm 2000.

Điều này rất quan trọng. Tài sản của thế hệ bùng nổ trẻ chủ yếu tập trung vào bất động sản, cổ phiếu tốt và quỹ hưu truyền thống, họ tin vào “giữ lâu dài” và “đầu tư theo giá trị”. Trong khi đó, thế hệ sinh sau năm 2000 là “người bản địa kỹ thuật số” hoàn toàn, lớn lên trong thời kỳ internet, khủng hoảng tài chính và bong bóng tài sản.

Liệu họ có theo đúng chiến lược phân bổ tài sản của cha mẹ?

Câu trả lời gần như chắc chắn là “không”.

Khoản vốn khổng lồ này sẽ đổ vào các tài sản kỹ thuật số, đặc biệt là tiền mã hóa. Điều này hoàn toàn phù hợp với lý luận về “chủ nghĩa hư vô kinh tế” đã đề cập.

Tại sao lại chọn tài sản mã hóa

Thứ nhất, sự mất niềm tin căn bản vào hệ thống tài chính truyền thống

Thế hệ sinh sau năm 2000 xem các tài sản kỹ thuật số phân tán như Bitcoin không chỉ là sản phẩm đầu tư, mà còn là địa điểm trú ẩn chống lại mất giá của tiền tệ pháp định, là phản kháng thầm lặng đối với hệ thống tài chính. Họ tin rằng thế giới kỹ thuật số mới mang lại cơ hội cạnh tranh công bằng hơn.

Thứ hai, dòng chảy vốn từ bất động sản sang tài sản mã hóa

Dự báo dân số giảm làm giảm khả năng giữ giá dài hạn của bất động sản. Giới trẻ chọn các tài sản kỹ thuật số có tính thanh khoản cao, ít rào cản gia nhập, có khả năng tăng trưởng theo cấp số nhân. Họ muốn “của cải kỹ thuật số di động, tự do lưu thông toàn cầu”, chứ không phải tài sản cố định.

Thứ ba, xu hướng rủi ro cực đoan

Giới trẻ không còn hài lòng với lợi nhuận 4-5% mỗi năm. Họ tìm kiếm “tăng trưởng theo cấp số nhân thay đổi cuộc đời”. Dữ liệu cho thấy tỷ lệ sử dụng tài sản mã hóa của thế hệ trẻ gấp hơn 3 lần thế hệ cha mẹ.

Hiện tại, Bitcoin (BTC) đang giao dịch quanh $92.83K (tính đến tháng 1 năm 2026), có vốn hóa thị trường 1.85 nghìn tỷ USD, chiếm 56.46% thị phần lưu hành, giữ vị trí thống trị. Thanh khoản và quy mô này là một trong số ít các tài sản kỹ thuật số có thể chịu đựng dòng vốn lớn chuyển thế hệ.

Thời đại robot AI: Hiệu ứng Cantillon về công nghệ

Cơ chế phân phối lại của cải

Tiến bộ của AI và robot là không thể đảo ngược, nhưng lợi ích của chúng không được phân phối một cách phổ quát. Ngược lại, còn ngược lại.

Hiệu ứng Cantillon truyền thống mô tả việc, khi ngân hàng trung ương in tiền mới, những người đầu tiên tiếp cận sẽ hưởng lợi nhiều nhất, còn người cuối cùng sẽ gánh chịu lạm phát. Trong làn sóng AI cũng vậy, logic này vẫn đúng.

Các nguồn lực sản xuất cốt lõi của AI — khả năng tính toán, dữ liệu, thuật toán — đều rất đắt đỏ, tập trung cao độ vào các tập đoàn công nghệ lớn và các nhà đầu tư ban đầu. Người bình thường gần như không thể sở hữu các tài sản này.

Khi AI nâng cao năng suất đáng kể, lượng của cải mới sinh ra ban đầu sẽ thể hiện qua lợi nhuận tăng đột biến của các công ty công nghệ và giá cổ phiếu tăng. Các cổ đông và ban lãnh đạo của các công ty này là “người gần nhất với máy in công nghệ”, hưởng lợi đầu tiên.

Áp lực kép đối với người lao động

Đối với người lao động phổ thông, AI không phải là tin vui, mà là đối thủ cạnh tranh. Trong giai đoạn chuyển đổi (10 năm tới), nguy cơ “thay thế” sẽ xuất hiện trước tiên.

Dù tiền lương danh nghĩa có tăng, nhưng không theo kịp giá trị tài sản tăng do lợi ích công nghệ mang lại (nhà ở, cổ phiếu, giáo dục, y tế). Người lao động sẽ bị ảnh hưởng bởi cả áp lực giảm lương và lạm phát tài sản.

Việc tích hợp robot và LLM (mô hình ngôn ngữ lớn) sẽ ảnh hưởng cùng lúc đến cả lao động chân tay và trí thức. Nếu lợi ích từ năng suất bùng nổ không được phân phối công bằng dưới dạng tiền lương, thì cấu trúc “thừa cung, thiếu cầu” sẽ trở nên trầm trọng hơn, dẫn đến khủng hoảng sức mua toàn xã hội.

Chiến lược đầu tư rõ ràng: đầu tư vào các doanh nghiệp sở hữu robot, short các chi phí nhân công bị thay thế bằng robot. Trở thành cổ đông của công nghệ, hoặc bị thời đại đào thải.

Thị trường dự đoán tăng trưởng nhanh và trò chơi tài chính mới

Sự trỗi dậy của thị trường dự đoán sự kiện

Các hình thức đầu tư “phát hiện giá trị” truyền thống đang suy yếu, trong khi “thị trường dự đoán sự kiện” đang phát triển nhanh chóng.

Các nền tảng như Polymarket và đặc biệt là Kalshi đang bùng nổ. Người dùng có thể đặt cược bằng tiền thật vào kết quả các sự kiện như kết quả bầu cử Mỹ, thời điểm Cục dự trữ Liên bang hạ lãi suất, hoặc các xung đột địa chính trị.

Kalshi đã từng chiếm hơn 60% khối lượng giao dịch toàn cầu sau khi được cơ quan quản lý phê duyệt.

Đối với các nhà đầu tư tổ chức, đây không chỉ là trò chơi may rủi, mà còn là công cụ mạnh mẽ. Khác với các phương pháp phòng hộ truyền thống (vàng, trái phiếu), thị trường dự đoán cho phép phòng hộ chính xác theo cấp độ sự kiện. Giá của các thị trường này thường chính xác hơn các khảo sát dư luận hay dự báo của chuyên gia, hoạt động như một tập hợp trí tuệ tập thể qua tiền thật.

Rủi ro tiềm tàng

Tuy nhiên, cũng tồn tại hai rủi ro chính.

Thứ nhất, chủ nghĩa hư vô trong tài chính. Khi dòng vốn chảy từ các doanh nghiệp thực thể sang các trò chơi “đấu trí” thuần túy, thị trường tài chính sẽ trở nên “sòng bạc”. Giới trẻ nhận ra rằng, nghiên cứu kết quả doanh nghiệp tốn thời gian hơn là chỉ đặt cược trên thị trường dự đoán, thì nền tảng đầu tư giá trị sẽ bị xói mòn thêm.

Thứ hai, hiệu ứng phản xạ của Soros. Khi quy mô thị trường dự đoán đủ lớn, có thể xuất hiện các khoản vốn khổng lồ cố gắng thao túng kết quả sự kiện. Thao túng dư luận, lan truyền thông tin sai lệch, khiến thị trường tài chính kiểm soát thế giới thực, “sự thật” lệ thuộc vào vốn.

Chiến lược phân bổ tài sản trong 10 năm tới

Danh mục đầu tư tích cực

Tập trung vốn vào các tập đoàn công nghệ lớn hưởng lợi từ “hiệu ứng Cantillon về công nghệ”. Các công ty sở hữu các mô hình lớn chung, dữ liệu riêng, khả năng tính toán. Trong thời đại AI, các “kẻ thắng lớn” sẽ càng thắng lớn hơn, các doanh nghiệp công nghệ nhỏ sẽ bị thu hẹp không gian tồn tại.

Tài sản khan hiếm kỹ thuật số

Bitcoin là tài sản trung tâm chống lại mất giá của tiền tệ pháp định. Nên chiếm vị trí quan trọng trong danh mục tăng trưởng. Khi thế hệ sinh sau năm 2000 nắm quyền quyết định về của cải, các tài sản kỹ thuật số sẽ tiếp tục hưởng lợi từ phí thanh khoản.

Tận dụng dân số trẻ ở các thị trường mới nổi

Tránh Đông Á, tập trung vào Ấn Độ, Đông Nam Á và các khu vực có cấu trúc dân số lành mạnh. Tuy nhiên, cần thận trọng trong đánh giá hạ tầng và ổn định chính trị.

Danh mục phòng thủ

Phòng hộ rủi ro sự kiện

Sử dụng các nền tảng như Kalshi để xây dựng chiến lược phòng hộ riêng đối với các xung đột địa chính trị, chính sách đột ngột.

Phân bổ chiến lược tài sản vật chất

Dù giới trẻ tránh xa bất động sản do “chủ nghĩa hư vô kinh tế”, các nhà ở và đất đai tại các thành phố lớn vẫn giữ giá trị như nơi trú ẩn của nguồn cung hạn chế và nhóm lợi ích. Tuy nhiên, cần cảnh giác với thuế nhà đất, tập trung vào các khu vực có hạn chế cung cấp đất cực đoan.

Vàng — tài sản dự trữ cuối cùng

Là đồng tiền phi chính trị cuối cùng, vàng vẫn giữ vai trò trung tâm trong phân bổ, như một công cụ phòng vệ trước khủng hoảng nợ chủ quyền.

Những tài sản cần tránh

Dịch vụ lao động giá rẻ, dựa vào lao động

Đối mặt với áp lực tăng chi phí nhân công và thay thế bằng AI, lợi nhuận sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng.

Cổ phiếu tiêu dùng phụ thuộc vào dân số tăng

Trong xã hội “giảm hoạt động”, mô hình tăng trưởng sẽ sụp đổ. Các mặt hàng như đồ dùng trẻ em, thời trang đại chúng, hàng tiêu dùng liên quan đến xây dựng gia đình sẽ đối mặt với suy thoái dài hạn.

Kết luận: Thời đại phân loại lớn

Từ 2026 đến 2035 sẽ là thời kỳ “phân loại lớn” khắc nghiệt.

Nghịch lý của “giảm hoạt động chủ động” về dân số, cảm giác bị tước đoạt trong “hiệu ứng Cantillon” của AI, và sự “vô nghĩa” trong “trò chơi tài chính” — đó là những điều cần nhận biết để bảo vệ và tăng trưởng của cải trong giai đoạn chuyển đổi lớn này.

Không còn tồn tại beta sinh lợi phổ quát. Chỉ còn lại alpha cực đoan. Trong thế giới mới này, bạn phải chọn trở thành cổ đông công nghệ, hoặc là người chiến thắng trong các sự kiện, hoặc trở thành phần phụ của thời đại. Lựa chọn rõ ràng.