## Có thể chia được bao nhiêu loại chi phí kinh doanh? Biết rõ chi phí biến đổi và cố định.

Mỗi doanh nghiệp phải đối mặt với hai loại chi phí chính ảnh hưởng đến các quyết định về cả chiến lược dài hạn và hoạt động hàng ngày. Khi các giám đốc điều hành hoặc doanh nhân hiểu chi phí nào đang thay đổi và chi phí nào là cố định, họ có thể lập kế hoạch tài chính của mình. Xác định giá bán và đo lường chính xác điểm hòa vốn. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu sự khác biệt giữa:**Chi phí biến đổi (Chi phí biến đổi) và chi phí cố định (Chi phí cố định)** Kỹ lưỡng.

## Chi phí biến đổi là gì: Chi phí linh hoạt dựa trên khối lượng sản xuất

**Chi phí biến đổi (Chi phí biến đổi)** Đó là sự gia tăng chi phí của sự giảm trực tiếp số lượng hàng hóa được sản xuất hoặc dịch vụ được cung cấp. Doanh nghiệp càng nhiều thì càng nhiều Chi phí cũng sẽ khác nhau rất nhiều, và khi ngừng sản xuất, bạn sẽ không phải trả chi phí này.

Ví dụ, nếu một nhà máy sản xuất áo sơ mi. Để sản xuất 100 chiếc áo sơ mi, bạn phải mua vải, chỉ và 200 chiếc khác, và bạn phải mua gấp đôi thiết bị, vì vậy nó được coi là một chi phí biến đổi.

### Đặc điểm cơ bản của chi phí biến đổi

**Mối quan hệ trực tiếp với khối lượng sản xuất** - Chi phí biến đổi được liên kết tỷ lệ thuận với mức độ sản xuất. Nếu sản lượng tăng 50%, thì loại chi phí này cũng tăng 50%.

**Tác động đến giá trị đơn giá** - Do chi phí biến đổi linh hoạt, doanh nghiệp có thể giảm chi phí đơn vị bằng cách tăng khối lượng sản xuất, dẫn đến tính kinh tế theo quy mô. (Quy mô kinh tế)

### Các loại chi phí biến đổi phổ biến

**Nguyên liệu và linh kiện** - Chi phí nguyên liệu và bộ phận đi vào sản phẩm, chẳng hạn như bột mì và đường, nếu bạn làm 100 bộ kẹo thì bạn phải mua nguyên liệu theo số lượng đó.

**Chi phí nhân công trực tiếp** - Thanh toán cho người lao động tham gia sản xuất, chẳng hạn như người lắp ráp sản phẩm. Nếu bạn muốn sản xuất nhiều hơn, bạn có thể phải thuê thêm người hoặc trả nhiều tiền hơn cho chi phí.

**Chi phí tiện ích: năng lượng, nước và những thứ khác.** - Chi phí điện, nước, gas cho sản xuất. Những chi phí này thậm chí còn cao hơn.

**Chi phí đóng gói và vận chuyển** - Chi phí hộp, túi, vật liệu bảo quản, chi phí vận chuyển đều tăng theo khối lượng hàng hóa.

**Hoa hồng** - Tiền trả cho nhân viên bán hàng tương ứng với doanh số bán hàng và doanh số cao cũng trả rất nhiều hoa hồng.

## Chi phí cố định là gì: Chi phí không đổi

**Chi phí cố định (Chi phí cố định)** Các loại chi phí này được cố định trong một khoảng thời gian nhất định và là gánh nặng mà doanh nghiệp phải chịu nhiều lần.

Ví dụ, chủ cửa hàng phải trả tiền thuê hàng tháng. Ngay cả khi doanh số bán hàng không tốt trong tháng đó, giá thuê sẽ không giảm.

### Đặc điểm của chi phí cố định

**Nó không phụ thuộc vào khối lượng sản xuất hoặc bán hàng.** - Chi phí cố định vẫn giữ nguyên. Doanh nghiệp chỉ sản xuất 10 đơn vị hay 1.000 chiếc.

**Quan trọng đối với việc lập kế hoạch ngân sách** - Vì ổn định nên doanh nghiệp có thể tự tin dự đoán và lập kế hoạch tài chính của mình. Bằng cách biết phải trả bao nhiêu mỗi tháng.

**Nó có tác động đến điểm hòa vốn.** - Chi phí cố định cao đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải bán được nhiều sản phẩm hơn để bù đắp chi phí đó và sau đó tạo ra lợi nhuận.

### Các mặt hàng chi phí cố định chung

**Cho thuê** - Thuê văn phòng, khách sạn, lạnh, cửa hàng hoặc nhà xưởng theo hợp đồng thuê, thường là hàng tháng hoặc hàng năm.

**Lương nhân viên** - Các khoản thanh toán cho nhân viên toàn thời gian hoặc giám đốc điều hành không phụ thuộc vào doanh số bán hàng.

**Khấu hao thiết bị** - Khấu hao máy móc, phương tiện, máy tính và các tài sản khác sử dụng trong kinh doanh.

**Chi phí bảo hiểm** - Bảo hiểm tòa nhà, bảo hiểm hàng hóa, bảo hiểm xe hơi, bảo hiểm trách nhiệm,...

**Lãi suất trách nhiệm pháp lý** - Lãi phải trả cho các khoản vay hoặc cho vay kinh doanh, cho dù doanh nghiệp có lãi hay thua lỗ

**Lệ phí môn bài và thuế** - Lệ phí giấy phép kinh doanh hàng năm Thuế thu đều và phí thành viên Hiệp hội.

## So sánh chi phí biến đổi và chi phí cố định: Sự khác biệt là gì?

Sự khác biệt giữa hai loại này rất quan trọng đối với quản lý doanh nghiệp vì mỗi loại đòi hỏi một chiến lược quản lý khác nhau.

**Từ phía thay đổi** - Chi phí biến đổi thay đổi theo sản xuất, nhưng chi phí cố định vẫn giữ nguyên. Ví dụ: nếu số lượng sản phẩm tăng gấp đôi. Chi phí biến đổi ước tính đã tăng gấp đôi, nhưng giá thuê vẫn giữ nguyên.

**Từ khía cạnh linh hoạt** - Chi phí biến đổi mang lại sự linh hoạt hơn vì chúng có thể giảm khi sản xuất giảm, trong khi chi phí cố định cho thấy độ cứng vì họ phải trả tiền.

**Từ khía cạnh lập kế hoạch** - Chi phí cố định giúp doanh nghiệp lập kế hoạch dễ dàng hơn vì chúng có thể dự đoán được, nhưng chi phí biến đổi cần được theo dõi và tối ưu hóa để ước tính.

**Ví dụ số** - Giả sử quán cà phê có chi phí cố định là 50.000 baht / tháng. (Tiền thuê nhà, tiền lương, thiết bị) Và chi phí thay đổi là khoảng 20 baht cho mỗi tách cà phê. Nếu 5.000 cốc được bán mỗi tháng, tổng chi phí biến đổi là 100.000 baht, vì vậy tổng chi phí = 50.000 + 100.000 = 150.000 baht mỗi tháng.

## Cách quản lý cả hai loại chi phí

**Quản lý chi phí biến đổi** - Kiểm tra giá nguyên vật liệu. Nâng cao hiệu quả sản xuất Giảm lãng phí và thương lượng giá chiết khấu từ nhà cung cấp.

**Quản lý chi phí cố định** - Cân nhắc chọn địa điểm cho thuê có giá cả hợp lý. Đánh giá xem thiết bị mới có thực sự cần thiết hay không. Tìm bảo hiểm rẻ nhất và quản lý các khoản nợ của bạn một cách cẩn thận.

**Phân tích chi phí hỗn hợp** - Kết hợp cả hai loại chi phí để tính tổng chi phí, đơn giá và điểm hòa vốn. Điều này giúp doanh nghiệp hiểu được cấu trúc chi phí và đưa ra quyết định sáng suốt về giá cả, đầu tư máy móc hoặc mở rộng kinh doanh.

## Kết luận: Tại sao phải biết chi phí biến đổi và chi phí cố định?

Hiểu biết**Chi phí biến đổi và cố định**Nó không chỉ là về kế toán, đó là một kỹ năng quan trọng để quản lý doanh nghiệp của bạn để phát triển và đánh bại đối thủ cạnh tranh. Khi bạn biết chi phí nào có thể kiểm soát được, bạn có thể kiểm soát chúng. Bất kỳ chi phí nào phải hy sinh để tăng trưởng sẽ có thể lập kế hoạch tài chính. Mục tiêu cho lực tối ưu và giảm thiểu rủi ro hiệu quả. Cho dù doanh nghiệp của bạn nhỏ hay lớn. Học hỏi và áp dụng kiến thức này sẽ là nền tảng cho sự thành công lâu dài.