Chính phủ Nhật Bản gần đây đã thực hiện một loạt hành động liên tiếp, dường như đang kể một câu chuyện về tái cơ cấu tài chính và thúc đẩy đồng thời các tài sản mã hóa.

Trước tiên, hãy xem dữ liệu từ phía tài chính. Thủ tướng Nhật Bản, Cao Shōna, ngày 26 tháng 12 đã công bố dự kiến sẽ đạt thặng dư tài chính cơ bản 1,34 nghìn tỷ yên trong năm tài chính 2026 — đây là lần đầu tiên sau 28 năm Nhật Bản vượt mốc này. Đồng thời, nội các đã phê duyệt ngân sách hàng năm trị giá 122,3 nghìn tỷ yên. Logic cốt lõi của ngân sách này là vừa kích thích tăng trưởng kinh tế, vừa ổn định nền tảng tài chính, nhằm xoa dịu những lo ngại liên tục của thị trường về áp lực nợ của Nhật Bản.

Tuy nhiên, đáng chú ý là chính sách của chính phủ Nhật Bản đang âm thầm chuyển hướng. Từ việc chỉ chú trọng cân đối thu chi ngân sách, chuyển sang mục tiêu chiến lược sâu hơn — giảm tỷ lệ nợ trên GDP. Sự chuyển đổi này phản ánh sự trở lại của tầm nhìn dài hạn. Tất nhiên, lợi suất trái phiếu chính phủ kỳ hạn 10 năm của Nhật Bản đã leo lên mức cao nhất trong 27 năm, áp lực này khách quan cũng thúc đẩy sự điều chỉnh đó.

Về mặt quản lý tài sản mã hóa, Cục Tài chính Nhật Bản cũng đang tiến hành nâng cấp đồng bộ. Dự kiến từ tháng 7 năm 2026, bộ phận quản lý tài sản mã hóa hiện tại sẽ được nâng cấp thành đơn vị chính thức cấp "khóa" (cấp) — "Phòng Tư vấn Đổi mới Tài sản Mã hóa & Blockchain". Phòng mới này sẽ có quyền hành chính cao hơn. Điều này đánh dấu vị thế của tài sản mã hóa trong hệ thống quản lý của Nhật Bản đang rõ ràng tăng lên.

Chuyển biến quan trọng hơn nằm ở định hướng thuế. Trong dự thảo cải cách thuế năm tài chính 2026, tài sản mã hóa đã được xác định rõ ràng là "công cụ tài chính góp phần hình thành tài sản quốc dân". Sự thay đổi trong cách diễn đạt này rất đáng chú ý. Theo khung sơ bộ, các khoản lợi nhuận từ giao dịch spot, giao dịch phái sinh và ETF có thể áp dụng chế độ thuế riêng ưu đãi hơn, đồng thời hưởng cơ chế chuyển lỗ tối đa 3 năm. Trong khi đó, lợi nhuận từ cầm cố, cho vay và giao dịch NFT nhiều khả năng vẫn sẽ áp dụng thuế tổng hợp, các quy định cụ thể vẫn đang được thảo luận thêm.

Từ tuyên bố về tái cơ cấu tài chính, đến việc tổ chức bộ phận quản lý tài sản mã hóa nâng cấp, rồi đến việc định hướng lại chính sách thuế — chuỗi hành động này dường như đang cho thấy: Nhật Bản không chỉ muốn đạt được "cân đối thu chi" qua các biện pháp tài chính truyền thống, mà còn cố gắng tối ưu hóa môi trường chính sách cho tài sản mã hóa, nhằm thu hút dòng vốn và đa dạng hóa phân bổ tài sản. Liệu đây có phải là hành động bị động nhằm giảm áp lực nợ trong thực tế, hay là một chiến lược chủ động nhằm khai thác tiềm năng thúc đẩy kinh tế của tài sản mã hóa? Có thể không có câu trả lời đơn giản, nhưng tín hiệu chính sách cùng hướng đã rất rõ ràng.