Nếu tôi muốn tối ưu hóa thiết lập? Cấu trúc quản trị sẽ là ưu tiên hàng đầu của tôi.
Tại sao? Bởi vì mỗi sản phẩm có cơ chế khuyến khích riêng. Các khuôn khổ quản trị giống như khuôn mẫu hiếm khi phù hợp hoàn hảo. Bạn cần các quy tắc quản trị thực sự phù hợp với cách mà người dùng của bạn hành xử và điều gì thúc đẩy họ.
Việc phù hợp quản trị với mô hình khuyến khích cụ thể của bạn không chỉ là điều tốt để có - mà là điều cơ bản để hệ thống hoạt động hiệu quả trong dài hạn.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
8 thích
Phần thưởng
8
4
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
RugpullAlertOfficer
· 10giờ trước
Cấu trúc quản trị thì đúng, nhưng phải xem ai sẽ quản trị, cái đó mới là vấn đề.
Xem bản gốcTrả lời0
JustHodlIt
· 10giờ trước
Gã này nói không sai, cấu trúc quản trị thực sự là điểm nghẽn, biết bao dự án đã chết chỉ vì sao chép mẫu một cách máy móc.
Xem bản gốcTrả lời0
fren.eth
· 10giờ trước
Khung quản trị thực sự dễ bị đánh giá thấp, hầu hết các dự án chỉ là bẫy mẫu mà thôi.
Xem bản gốcTrả lời0
SchrodingerAirdrop
· 11giờ trước
Khung quản trị thực sự cần phải được điều chỉnh cho phù hợp, nhưng nói thật thì hầu hết các dự án vẫn chỉ sao chép và dán lại bộ đó, kết quả là nhiều chuyện đã sụp đổ.
Nếu tôi muốn tối ưu hóa thiết lập? Cấu trúc quản trị sẽ là ưu tiên hàng đầu của tôi.
Tại sao? Bởi vì mỗi sản phẩm có cơ chế khuyến khích riêng. Các khuôn khổ quản trị giống như khuôn mẫu hiếm khi phù hợp hoàn hảo. Bạn cần các quy tắc quản trị thực sự phù hợp với cách mà người dùng của bạn hành xử và điều gì thúc đẩy họ.
Việc phù hợp quản trị với mô hình khuyến khích cụ thể của bạn không chỉ là điều tốt để có - mà là điều cơ bản để hệ thống hoạt động hiệu quả trong dài hạn.