Vấn đề cấu trúc trong việc truyền bá nội dung Web3: Không chỉ là ảnh hưởng của InfoFi
Gần đây, cuộc thảo luận về việc InfoFi có gây ra "nhà kính thông tin" hay không đã thu hút sự chú ý rộng rãi. Qua việc suy nghĩ sâu sắc và phân tích các trường hợp, có thể kết luận rằng đây không phải là vấn đề độc quyền của InfoFi, mà là kết quả có cấu trúc của việc truyền bá nội dung. InfoFi chỉ làm cho hiện tượng này trở nên rõ ràng hơn.
Để hiểu vấn đề này, chúng ta cần làm rõ vị trí của InfoFi trong toàn bộ chuỗi câu chuyện. Đối với các dự án, InfoFi là một bộ tăng tốc, nhằm nâng cao độ phổ biến của dự án, tăng cường nhận thức của người dùng về dự án, từ đó thúc đẩy sự tương tác và chuyển đổi. Do đó, các dự án thường sẽ phân bổ ngân sách cho các hoạt động của InfoFi, đồng thời tìm kiếm sự hỗ trợ từ các cơ quan tiếp thị, đặc biệt là những cơ quan có khả năng huy động các nhà lãnh đạo ý kiến lớn.
Sự hình thành của buồng thông tin thường bắt đầu từ nội dung cấp cao, chứ không phải từ người dùng cấp thấp. Khi các nhà lãnh đạo ý kiến lớn chấp nhận quảng cáo và đăng tải nội dung, các nhà lãnh đạo ý kiến nhỏ hơn sẽ chạy theo. Thêm vào đó, thuật toán của các nền tảng xã hội đề xuất nội dung tương tự dựa trên tương tác, dòng thông tin của người dùng sẽ nhanh chóng bị tràn ngập bởi những cách diễn đạt khác nhau của cùng một dự án.
Hiện tượng này đã tồn tại trước khi InfoFi xuất hiện. Các nhà lãnh đạo ý kiến luôn nhận được sự quảng bá, viết bài và phát hành quảng cáo. Sự xuất hiện của InfoFi chỉ làm cho cơ chế phân phối nội dung này trở nên có hệ thống và trực quan hơn.
InfoFi có khả năng khuếch đại cơ chế thiên lệch thông tin hiện có là nhờ vào việc nâng cao hiệu quả tổ chức và truyền bá thông tin, nhưng hiệu quả này được xây dựng trên sự tăng tốc của "cấu trúc chú ý" ban đầu, chứ không phải là sự lật đổ. Các bên dự án có xu hướng đầu tư ngân sách vào các nhân vật có ảnh hưởng lớn, và phần nội dung này sẽ được ra mắt trước tiên. Cơ chế InfoFi cũng kích thích các nhà sáng tạo nhỏ và vừa tập trung sản xuất nội dung trong thời gian ngắn, do đó thuật toán gợi ý của nền tảng xã hội dễ dàng nhận diện "chủ đề đang thịnh hành hiện tại", liên tục gợi ý nội dung tương tự, tạo thành vòng khép kín.
Hơn nữa, nguồn gốc của nội dung tương đối tập trung, mục tiêu viết lách của các nhà sáng tạo cũng khá giống nhau: để tham gia, ghi điểm và nhận được sự chú ý, thay vì phân tích dự án từ nhiều góc độ khác nhau. Điều này dẫn đến việc người dùng thấy nội dung bề ngoài khác nhau, nhưng thực chất lại tương tự, dần dần tạo ra cảm giác "bị mắc kẹt trong một câu chuyện dự án đơn lẻ".
Do đó, InfoFi không tạo ra sự thiên lệch thông tin, nhưng thực sự đã phóng đại những thiên lệch trong cấu trúc truyền thông vốn có. Nó đã biến dòng thông tin phân bố điểm trong quá khứ, lên men chậm, thành một đợt bùng nổ tập trung và việc đẩy lưu lượng phủ rộng.
Đối với những lo lắng chính của người dùng, chúng ta có thể phân tích cụ thể:
Tính lặp lại nội dung cao: Vấn đề này bắt nguồn từ cấu trúc phân bổ ngân sách của dự án, chứ không phải từ InfoFi. Các nhân vật có ảnh hưởng lớn nhận được nhiều nguồn lực hơn, ảnh hưởng đến thuật toán gợi ý, khiến các nhà sáng tạo nhỏ và vừa bắt chước đăng bài, dẫn đến người dùng cảm thấy chỉ có một tiếng nói.
Chất lượng nội dung thấp, sự đồng nhất của AI nghiêm trọng: Trên thực tế, mô hình chấm điểm của InfoFi có cơ chế đối kháng, nội dung hoàn toàn do AI tạo ra khó có thể đạt điểm cao. Nội dung chất lượng cao vẫn cần dựa vào cấu trúc kể chuyện xuất sắc, chất lượng quan điểm và dữ liệu tương tác.
Hoạt động InfoFi mang lại cảm giác "quảng cáo cứng": Đây là cảm nhận trực quan nhất của người dùng. Giải pháp bao gồm làm giảm đi cảm giác "lễ hội ra mắt dự án", cũng như giới thiệu cơ chế tự phục vụ để các bên dự án có thể airdrop trực tiếp qua bảng điều khiển dữ liệu, giúp việc truyền thông nội dung trở nên tự nhiên hơn.
Trạng thái lý tưởng là, các bên dự án âm thầm phát hành airdrop sau sự kiện tạo mã thông báo, thưởng cho những người dùng tương tác tự nhiên từ sớm, nuôi dưỡng ý thức "tham gia có giá trị" thay vì "có giải thưởng chỉ khi leo bảng xếp hạng". Khi cơ chế này trở nên trưởng thành, có nhiều dự án đang hoạt động âm thầm trên thị trường, và bảng dữ liệu trở thành một phần của hệ sinh thái nội dung Web3, người dùng sẽ hình thành một kỳ vọng: tham gia vì sở thích, chứ không phải vì phần thưởng.
Tóm lại, InfoFi làm cho cấu trúc truyền thông hiện có trở nên minh bạch và được mở rộng hơn. Cần giải quyết vấn đề làm thế nào để cấu trúc truyền thông trở nên lành mạnh hơn, cho dù là thông qua việc nâng cao ngưỡng tham gia, tối ưu hóa thiết kế động lực, hay hướng dẫn các dự án quản lý kỳ vọng airdrop một cách tự nhiên hơn, mục tiêu đều là để "nội dung có ý nghĩa", chứ không chỉ "nội dung có số lượng". Như vậy, InfoFi sẽ không chỉ là một công cụ lưu lượng, mà còn trở thành cơ sở hạ tầng quan trọng cho hệ thống nội dung Web3.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Vấn đề cấu trúc trong việc truyền bá nội dung Web3: InfoFi khuếch đại thay vì tạo ra phòng thông tin.
Vấn đề cấu trúc trong việc truyền bá nội dung Web3: Không chỉ là ảnh hưởng của InfoFi
Gần đây, cuộc thảo luận về việc InfoFi có gây ra "nhà kính thông tin" hay không đã thu hút sự chú ý rộng rãi. Qua việc suy nghĩ sâu sắc và phân tích các trường hợp, có thể kết luận rằng đây không phải là vấn đề độc quyền của InfoFi, mà là kết quả có cấu trúc của việc truyền bá nội dung. InfoFi chỉ làm cho hiện tượng này trở nên rõ ràng hơn.
Để hiểu vấn đề này, chúng ta cần làm rõ vị trí của InfoFi trong toàn bộ chuỗi câu chuyện. Đối với các dự án, InfoFi là một bộ tăng tốc, nhằm nâng cao độ phổ biến của dự án, tăng cường nhận thức của người dùng về dự án, từ đó thúc đẩy sự tương tác và chuyển đổi. Do đó, các dự án thường sẽ phân bổ ngân sách cho các hoạt động của InfoFi, đồng thời tìm kiếm sự hỗ trợ từ các cơ quan tiếp thị, đặc biệt là những cơ quan có khả năng huy động các nhà lãnh đạo ý kiến lớn.
Sự hình thành của buồng thông tin thường bắt đầu từ nội dung cấp cao, chứ không phải từ người dùng cấp thấp. Khi các nhà lãnh đạo ý kiến lớn chấp nhận quảng cáo và đăng tải nội dung, các nhà lãnh đạo ý kiến nhỏ hơn sẽ chạy theo. Thêm vào đó, thuật toán của các nền tảng xã hội đề xuất nội dung tương tự dựa trên tương tác, dòng thông tin của người dùng sẽ nhanh chóng bị tràn ngập bởi những cách diễn đạt khác nhau của cùng một dự án.
Hiện tượng này đã tồn tại trước khi InfoFi xuất hiện. Các nhà lãnh đạo ý kiến luôn nhận được sự quảng bá, viết bài và phát hành quảng cáo. Sự xuất hiện của InfoFi chỉ làm cho cơ chế phân phối nội dung này trở nên có hệ thống và trực quan hơn.
InfoFi có khả năng khuếch đại cơ chế thiên lệch thông tin hiện có là nhờ vào việc nâng cao hiệu quả tổ chức và truyền bá thông tin, nhưng hiệu quả này được xây dựng trên sự tăng tốc của "cấu trúc chú ý" ban đầu, chứ không phải là sự lật đổ. Các bên dự án có xu hướng đầu tư ngân sách vào các nhân vật có ảnh hưởng lớn, và phần nội dung này sẽ được ra mắt trước tiên. Cơ chế InfoFi cũng kích thích các nhà sáng tạo nhỏ và vừa tập trung sản xuất nội dung trong thời gian ngắn, do đó thuật toán gợi ý của nền tảng xã hội dễ dàng nhận diện "chủ đề đang thịnh hành hiện tại", liên tục gợi ý nội dung tương tự, tạo thành vòng khép kín.
Hơn nữa, nguồn gốc của nội dung tương đối tập trung, mục tiêu viết lách của các nhà sáng tạo cũng khá giống nhau: để tham gia, ghi điểm và nhận được sự chú ý, thay vì phân tích dự án từ nhiều góc độ khác nhau. Điều này dẫn đến việc người dùng thấy nội dung bề ngoài khác nhau, nhưng thực chất lại tương tự, dần dần tạo ra cảm giác "bị mắc kẹt trong một câu chuyện dự án đơn lẻ".
Do đó, InfoFi không tạo ra sự thiên lệch thông tin, nhưng thực sự đã phóng đại những thiên lệch trong cấu trúc truyền thông vốn có. Nó đã biến dòng thông tin phân bố điểm trong quá khứ, lên men chậm, thành một đợt bùng nổ tập trung và việc đẩy lưu lượng phủ rộng.
Đối với những lo lắng chính của người dùng, chúng ta có thể phân tích cụ thể:
Tính lặp lại nội dung cao: Vấn đề này bắt nguồn từ cấu trúc phân bổ ngân sách của dự án, chứ không phải từ InfoFi. Các nhân vật có ảnh hưởng lớn nhận được nhiều nguồn lực hơn, ảnh hưởng đến thuật toán gợi ý, khiến các nhà sáng tạo nhỏ và vừa bắt chước đăng bài, dẫn đến người dùng cảm thấy chỉ có một tiếng nói.
Chất lượng nội dung thấp, sự đồng nhất của AI nghiêm trọng: Trên thực tế, mô hình chấm điểm của InfoFi có cơ chế đối kháng, nội dung hoàn toàn do AI tạo ra khó có thể đạt điểm cao. Nội dung chất lượng cao vẫn cần dựa vào cấu trúc kể chuyện xuất sắc, chất lượng quan điểm và dữ liệu tương tác.
Hoạt động InfoFi mang lại cảm giác "quảng cáo cứng": Đây là cảm nhận trực quan nhất của người dùng. Giải pháp bao gồm làm giảm đi cảm giác "lễ hội ra mắt dự án", cũng như giới thiệu cơ chế tự phục vụ để các bên dự án có thể airdrop trực tiếp qua bảng điều khiển dữ liệu, giúp việc truyền thông nội dung trở nên tự nhiên hơn.
Trạng thái lý tưởng là, các bên dự án âm thầm phát hành airdrop sau sự kiện tạo mã thông báo, thưởng cho những người dùng tương tác tự nhiên từ sớm, nuôi dưỡng ý thức "tham gia có giá trị" thay vì "có giải thưởng chỉ khi leo bảng xếp hạng". Khi cơ chế này trở nên trưởng thành, có nhiều dự án đang hoạt động âm thầm trên thị trường, và bảng dữ liệu trở thành một phần của hệ sinh thái nội dung Web3, người dùng sẽ hình thành một kỳ vọng: tham gia vì sở thích, chứ không phải vì phần thưởng.
Tóm lại, InfoFi làm cho cấu trúc truyền thông hiện có trở nên minh bạch và được mở rộng hơn. Cần giải quyết vấn đề làm thế nào để cấu trúc truyền thông trở nên lành mạnh hơn, cho dù là thông qua việc nâng cao ngưỡng tham gia, tối ưu hóa thiết kế động lực, hay hướng dẫn các dự án quản lý kỳ vọng airdrop một cách tự nhiên hơn, mục tiêu đều là để "nội dung có ý nghĩa", chứ không chỉ "nội dung có số lượng". Như vậy, InfoFi sẽ không chỉ là một công cụ lưu lượng, mà còn trở thành cơ sở hạ tầng quan trọng cho hệ thống nội dung Web3.