#加密项目融资策略# Nhìn thấy tin này, không khỏi nhớ lại những chiến lược huy động vốn của các dự án mã hóa trong những năm qua. Từ cơn sốt ICO ban đầu, đến sự phổ biến ngắn ngủi của IEO, rồi đến bây giờ là Airdrop + thiết kế tokenomics, mỗi giai đoạn đều có những đặc điểm riêng. Mô hình token của Spheron lần này có thể nói là đã rút ra kinh nghiệm từ các dự án trước.
Tỷ lệ thưởng mạng 24% cho thấy họ rất coi trọng việc xây dựng hệ sinh thái. 21.4% dành cho đội ngũ và cố vấn, cũng được coi là mức phổ biến trong ngành. Đáng chú ý là tỷ lệ 9.01% airdrop và thưởng, điều này phản ánh sự coi trọng của dự án đối với việc xây dựng cộng đồng. Từ kinh nghiệm lịch sử, chiến lược airdrop hợp lý thực sự có thể nhanh chóng mở rộng cơ sở người dùng, nhưng điều quan trọng là làm thế nào để chuyển đổi những người dùng này thành những người ủng hộ lâu dài.
Nhớ lại cơn sốt ICO năm 2017, nhiều dự án sau khi huy động vốn đã không thể duy trì. Còn bây giờ, các dự án đều chú trọng đến sự phát triển lâu dài, Spheron nhấn mạnh "thúc đẩy tăng trưởng giá trị lâu dài và phát triển bền vững của hệ sinh thái", tư duy này chắc chắn là một bài học rút ra từ quá khứ.
Tuy nhiên, bất kỳ mô hình Token tốt nào cũng chỉ là bước khởi đầu. Thử thách thực sự nằm ở việc dự án có thể thực hiện lời hứa, tạo ra giá trị thực cho người dùng hay không. Dù sao đi nữa, chúng ta đã thấy quá nhiều dự án chỉ là những lời hứa thoáng qua. Hy vọng Spheron có thể kiên định, không phụ lòng mong đợi của các nhà đầu tư và cộng đồng. Dù sao, trong ngành này, chỉ có những dự án thực sự giải quyết vấn đề, tạo ra giá trị mới có thể tồn tại trong chu kỳ.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
#加密项目融资策略# Nhìn thấy tin này, không khỏi nhớ lại những chiến lược huy động vốn của các dự án mã hóa trong những năm qua. Từ cơn sốt ICO ban đầu, đến sự phổ biến ngắn ngủi của IEO, rồi đến bây giờ là Airdrop + thiết kế tokenomics, mỗi giai đoạn đều có những đặc điểm riêng. Mô hình token của Spheron lần này có thể nói là đã rút ra kinh nghiệm từ các dự án trước.
Tỷ lệ thưởng mạng 24% cho thấy họ rất coi trọng việc xây dựng hệ sinh thái. 21.4% dành cho đội ngũ và cố vấn, cũng được coi là mức phổ biến trong ngành. Đáng chú ý là tỷ lệ 9.01% airdrop và thưởng, điều này phản ánh sự coi trọng của dự án đối với việc xây dựng cộng đồng. Từ kinh nghiệm lịch sử, chiến lược airdrop hợp lý thực sự có thể nhanh chóng mở rộng cơ sở người dùng, nhưng điều quan trọng là làm thế nào để chuyển đổi những người dùng này thành những người ủng hộ lâu dài.
Nhớ lại cơn sốt ICO năm 2017, nhiều dự án sau khi huy động vốn đã không thể duy trì. Còn bây giờ, các dự án đều chú trọng đến sự phát triển lâu dài, Spheron nhấn mạnh "thúc đẩy tăng trưởng giá trị lâu dài và phát triển bền vững của hệ sinh thái", tư duy này chắc chắn là một bài học rút ra từ quá khứ.
Tuy nhiên, bất kỳ mô hình Token tốt nào cũng chỉ là bước khởi đầu. Thử thách thực sự nằm ở việc dự án có thể thực hiện lời hứa, tạo ra giá trị thực cho người dùng hay không. Dù sao đi nữa, chúng ta đã thấy quá nhiều dự án chỉ là những lời hứa thoáng qua. Hy vọng Spheron có thể kiên định, không phụ lòng mong đợi của các nhà đầu tư và cộng đồng. Dù sao, trong ngành này, chỉ có những dự án thực sự giải quyết vấn đề, tạo ra giá trị mới có thể tồn tại trong chu kỳ.