Sự thăng trầm của dự án DePIN: từ sự thổi phồng đến con đường khó khăn của thực tế
Thế giới Web3 dường như luôn lặp lại một mô hình: động lực kinh tế cộng với việc đóng gói cảnh. Trong đợt sốt trước, khái niệm GameFi trở nên phổ biến, việc chơi game và chạy bộ đều có thể kiếm được token trở thành chủ đề nóng. Tuy nhiên, những dự án này mặc dù một thời huy hoàng, nhưng không thể tìm thấy mô hình kinh doanh phát triển bền vững, cuối cùng khó thoát khỏi số phận suy tàn.
Ngày nay, khái niệm DePIN( mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý phi tập trung ) ra đời, một lần nữa gây chú ý trong cộng đồng Web3. Nó không chỉ nhấn mạnh "có thể khai thác khi sử dụng", mà còn mở rộng đến "mọi thứ đều có thể DePIN": sạc pin, gọi điện, lắp đặt ổ cắm, lái xe, xem quảng cáo, thậm chí uống nước cũng có thể nhận được phần thưởng token. Mô hình này có vẻ gần gũi với thực tế hơn so với GameFi, vì các lĩnh vực như điện, viễn thông, giao thông dường như có giá trị thực tiễn hơn.
Tuy nhiên, khi quan sát sâu các dự án và mô hình kinh tế của chúng, chúng tôi phát hiện ra một hiện tượng đáng lo ngại: hầu hết các nhà cung cấp thiết bị DePIN đến từ Huaqiangbei, Thâm Quyến, và giá bán của những thiết bị này thường gấp 30-50 lần giá bán buôn. Hầu hết các nhà đầu tư phần cứng đều chịu thiệt hại lớn, và các token DePIN đã mua cũng khó có khả năng phục hồi, các nhà đầu tư chỉ có thể đứng nhìn tài sản của mình giảm giá, chờ đợi một "sự hiện thực hóa hệ sinh thái" và "đợt airdrop tiếp theo" có thể mãi mãi không đến. Hiện tượng này, thay vì nói là đổi mới cơ sở hạ tầng, thì nên nói là một trò lừa đảo phần cứng được khoác lên một chiếc áo mới.
Dự án mẫu: Bài học đắt giá của nhà đầu tư
Helium: Từ một máy khó tìm đến không ai hỏi đến
Helium đã từng là một dự án nổi bật trong lĩnh vực DePIN, thiết bị Helium Hotspot của nó đã xây dựng một mạng LoRaWAN phi tập trung. Dự án sau đó cũng đã hợp tác với các công ty viễn thông lớn để cung cấp dịch vụ di động, thu hút một lượng lớn người dùng với các gói giá rẻ.
Tuy nhiên, câu chuyện về thiết bị Helium đã trở thành một ví dụ điển hình của việc "thu hoạch hành": những máy đào hotspot từng có giá vài chục đô la đã bị đẩy lên 2500 đô la một chiếc, tuyên bố rằng có thể thu hồi vốn trong vòng ba ngày. Nhưng thực tế thì tàn khốc: do các nút trong nước bị chính thức phong tỏa, các nhà đầu tư tại Trung Quốc đã toàn quân bị tiêu diệt, máy đào trở thành sắt vụn, giá coin sụt giảm mạnh, các nhà đầu tư mất trắng. Giấc mơ từng cho rằng "đào coin là tự do tài chính" giờ đã tan vỡ.
Hivemapper: Camera đắt tiền "đào" khó có thể hoàn vốn
Hivemapper ra mắt thiết bị ghi hình xe hơi giá 549 đô la, tuyên bố rằng người dùng có thể tải lên dữ liệu địa lý trong quá trình lái xe để nhận phần thưởng bằng token. Mô hình "lái xe để kiếm token" này có vẻ dễ tiếp cận hơn so với khai thác truyền thống, nhưng thực tế lại tồn tại nhiều vấn đề:
Giá phần cứng đắt đỏ không có sự hỗ trợ mạnh mẽ từ token, giá token HONEY vẫn trì trệ trong thời gian dài, chu kỳ hoàn vốn kéo dài.
Chất lượng dữ liệu bản đồ và tần suất cập nhật còn gây nghi ngờ, liệu có thể thực sự xây dựng một mạng lưới có thể so sánh với dịch vụ bản đồ chính thống hay không vẫn chưa có kết luận.
Mạng lưới bản đồ của nó chủ yếu bao phủ các quốc gia phát triển, gần như không có ứng dụng thực tế nào cho thị trường châu Á.
Mặc dù Hivemapper đã thu về hơn 60 triệu đô la từ việc bán phần cứng, nhưng điều này phản ánh nhiều hơn về doanh thu từ "bán thiết bị" chứ không phải là sự thể hiện khỏe mạnh của mô hình kinh tế DePIN.
Jambo: Huyền thoại điện thoại Web3 của thị trường châu Phi
Jambo với sự kết hợp "DePIN + ví Web3" đã đạt được thành công lớn trên thị trường châu Phi, chiếc điện thoại có giá chỉ 99 đô la đã bán được hơn 400.000 chiếc và kích hoạt hơn 1.230.000 địa chỉ ví. Đằng sau điều này không phải xuất phát từ sự tự tin của các nhà đầu tư vào dự án, mà là nhờ vào sự bùng nổ của một loại token nổi tiếng và sự phát triển nhanh chóng của hệ sinh thái, thực hiện một "hành động tiếp thị" rõ ràng.
Điện thoại được cài sẵn dApp, người dùng có thể kiếm được token JAMBO, nhưng tính thanh khoản và giá trị của token vẫn còn nghi ngờ. Khó khăn trong việc thực hiện vòng khép kín dữ liệu, thiếu người mua dữ liệu lớn, hệ sinh thái điện thoại khó có thể đáp ứng nhu cầu sử dụng lâu dài của người dùng Web3.
Ordz Game: Biến thể Web3 của máy chơi game cổ điển
Ordz Game chủ đạo mô hình "chơi và kiếm" kết hợp với máy chơi game cầm tay BitBoy, thiết bị đặt trước đã nhanh chóng bán hết với giá 0.01 BTC, phiên bản thường cũng đã bán được hơn 2000 chiếc.
Tuy nhiên, dự án này gặp phải các vấn đề sau:
Trải nghiệm game chủ yếu dừng lại ở mức độ của ROM máy chơi game cầm tay cổ điển, thiếu tính sáng tạo.
Token ORD转型 thành GAMES sau đó vẫn thiếu tính thanh khoản và giá trị thực.
Về bản chất là phiên bản sao chép của mô hình khai thác GameFi, chỉ là đã thay đổi "máy cầm tay".
Dự án khó khăn để giữ chân người chơi lâu dài và mang lại lợi nhuận liên tục. Những khoản airdrop mà nó hứa hẹn có thể chỉ là ảo tưởng, nhưng số tiền mà nhà đầu tư mất đi lại là có thật.
TON điện thoại: trải nghiệm "máy dành cho người già" đắt đỏ
Vào thời điểm một nền tảng nhắn tin tức thời nổi tiếng và các dự án blockchain liên quan đang bùng nổ, điện thoại TON đã ra đời. Giá bán gần 500 đô la, doanh số không thấp, nhưng lại bị người dùng đánh giá là "cảm giác của một chiếc điện thoại dành cho người cao tuổi". Cấu hình trung bình, chỉ có 6G bộ nhớ, 128G lưu trữ, chạy hệ điều hành Android 14. Mặc dù có tặng kèm ốp điện thoại và tuyên bố có "kỳ vọng airdrop", nhưng thực tế là:
Chất lượng airdrop không bằng các dự án tương tự.
Giao diện và trải nghiệm người dùng thiếu sự khác biệt, điện thoại không có sự đổi mới.
Thời gian hoàn vốn dài, xây dựng hệ sinh thái vẫn dừng lại ở giai đoạn ý tưởng.
Người mua là vì "hy vọng airdrop trong tương lai", nhưng hy vọng này dường như thiếu nền tảng để thực hiện.
Starpower: giá cắm khó hiểu
Starpower tuyên bố là một dự án DePIN năng lượng thông minh dưới hệ sinh thái của một chuỗi công khai nổi tiếng, bán các ổ cắm thông minh, bộ sạc trên xe, pin và các phần cứng khác, đã nhận được sự hỗ trợ từ nhiều tổ chức. Được cho là sẽ phát hành token vào quý hai, một ổ cắm có giá 100 đô la, trong khi sản phẩm cùng loại trên các nền tảng thương mại điện tử chỉ cần 91 nhân dân tệ.
Thời gian thành lập công ty dự án ngắn, công nghệ không minh bạch, mô hình khuyến khích sinh thái vẫn chưa được xác định rõ, hoàn toàn dựa vào "kể chuyện" để bán thiết bị.
Xem lại lịch sử "lừa đảo hợp đồng tương lai máy đào" của các dự án DePIN đầu tiên, khi nhìn vào lộ trình phát triển của Starpower, không khó để nhận ra sự tương đồng đáng ngạc nhiên giữa hai bên.
Sự khó khăn và suy ngẫm về dự án DePIN
DePIN về bản chất là một nỗ lực mở rộng mô hình "kích thích kinh tế" của Web3 vào thế giới thực. Về lý thuyết, nó có khả năng vô hạn:
Có thể phi tập trung hóa cơ sở hạ tầng thực tế ( như truyền thông, điện lực, bản đồ, thiết bị ), xây dựng hiệu ứng mạng người dùng quy mô lớn, thông qua thiết kế token để đạt được khuyến khích công bằng và quản trị minh bạch.
Tuy nhiên, ở giai đoạn hiện tại, hầu hết các dự án DePIN thực sự triển khai đều dựa vào việc "bán phần cứng" để thu lợi từ các nhà đầu tư nhỏ lẻ: mô hình token có thuộc tính phần cứng thường là sự kết hợp giữa "không khí + bong bóng", cái gọi là "năng lực sinh thái" thường phụ thuộc vào việc đóng gói bởi các nhà lãnh đạo ý kiến, thổi phồng khái niệm và kỳ vọng airdrop để thu hút người dùng mới. Phần lớn các bên dự án đến từ chuỗi cung ứng phần cứng, kiếm lợi từ "chuỗi cung ứng + định giá lợi nhuận cao" để thu nhập từ thiết bị, chứ không phải thực sự xây dựng mạng lưới.
Các dự án DePIN thực sự thành công cần một thiết kế mô hình cung cầu mạnh mẽ, cơ chế khuyến khích minh bạch và bền vững, cũng như sự hiểu biết sâu sắc về lĩnh vực phần cứng và cơ sở hạ tầng. Bong bóng lớn nhất trong thị trường DePIN hiện nay là: phần lớn các dự án không giải quyết vấn đề thực tế, mà chỉ là đóng gói khái niệm để thu hút người dùng. Khi phần cứng trở thành công cụ đầu cơ dưới dạng "hợp đồng tương lai", khi token thiết bị trở thành "phiếu thưởng số" vô giá trị, khi tất cả các câu chuyện đều xoay quanh kỳ vọng airdrop, DePIN chỉ là một vòng lặp Ponzi khác trong lĩnh vực Web3.
Chúng tôi mong đợi trong tương lai gần, có thể thấy một số dự án DePIN không phụ thuộc vào việc bán phần cứng, không chỉ dựa vào việc kể chuyện, mà còn dựa vào các tình huống sử dụng thực tế và thu nhập thực tế để tồn tại. Chỉ khi đó, DePIN mới có thể thực sự hiện thực hóa tầm nhìn cơ sở hạ tầng phi tập trung của mình, đóng góp một cách thiết thực cho sự phát triển của Web3.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
11 thích
Phần thưởng
11
6
Chia sẻ
Bình luận
0/400
StableGeniusDegen
· 3giờ trước
Cái bẫy này chơi chán rồi.
Xem bản gốcTrả lời0
fren.eth
· 07-28 14:46
Rửa mặt rồi ngủ đi, chơi đùa với mọi người một đợt又一茬
Xem bản gốcTrả lời0
SchroedingersFrontrun
· 07-28 14:37
Dự án đã chết mà vẫn giao dịch, không thấy đủ thua lỗ sao?
Xem bản gốcTrả lời0
DaoResearcher
· 07-28 14:35
Theo các tham số dữ liệu trên chuỗi, 83% DePIN thiếu cơ chế ghép nối Token-Hardware hiệu quả.
Xem bản gốcTrả lời0
AirdropNinja
· 07-28 14:23
Chắc chắn không còn chơi đùa với đồ ngốc nữa nhỉ haha
Xem bản gốcTrả lời0
CodeSmellHunter
· 07-28 14:21
Một đống dự án tồi tệ được chơi cho Suckers mà thôi.
Khó khăn của dự án DePIN: Cảnh báo từ cơn sốt đến trò lừa bịp phần cứng
Sự thăng trầm của dự án DePIN: từ sự thổi phồng đến con đường khó khăn của thực tế
Thế giới Web3 dường như luôn lặp lại một mô hình: động lực kinh tế cộng với việc đóng gói cảnh. Trong đợt sốt trước, khái niệm GameFi trở nên phổ biến, việc chơi game và chạy bộ đều có thể kiếm được token trở thành chủ đề nóng. Tuy nhiên, những dự án này mặc dù một thời huy hoàng, nhưng không thể tìm thấy mô hình kinh doanh phát triển bền vững, cuối cùng khó thoát khỏi số phận suy tàn.
Ngày nay, khái niệm DePIN( mạng lưới cơ sở hạ tầng vật lý phi tập trung ) ra đời, một lần nữa gây chú ý trong cộng đồng Web3. Nó không chỉ nhấn mạnh "có thể khai thác khi sử dụng", mà còn mở rộng đến "mọi thứ đều có thể DePIN": sạc pin, gọi điện, lắp đặt ổ cắm, lái xe, xem quảng cáo, thậm chí uống nước cũng có thể nhận được phần thưởng token. Mô hình này có vẻ gần gũi với thực tế hơn so với GameFi, vì các lĩnh vực như điện, viễn thông, giao thông dường như có giá trị thực tiễn hơn.
Tuy nhiên, khi quan sát sâu các dự án và mô hình kinh tế của chúng, chúng tôi phát hiện ra một hiện tượng đáng lo ngại: hầu hết các nhà cung cấp thiết bị DePIN đến từ Huaqiangbei, Thâm Quyến, và giá bán của những thiết bị này thường gấp 30-50 lần giá bán buôn. Hầu hết các nhà đầu tư phần cứng đều chịu thiệt hại lớn, và các token DePIN đã mua cũng khó có khả năng phục hồi, các nhà đầu tư chỉ có thể đứng nhìn tài sản của mình giảm giá, chờ đợi một "sự hiện thực hóa hệ sinh thái" và "đợt airdrop tiếp theo" có thể mãi mãi không đến. Hiện tượng này, thay vì nói là đổi mới cơ sở hạ tầng, thì nên nói là một trò lừa đảo phần cứng được khoác lên một chiếc áo mới.
Dự án mẫu: Bài học đắt giá của nhà đầu tư
Helium: Từ một máy khó tìm đến không ai hỏi đến
Helium đã từng là một dự án nổi bật trong lĩnh vực DePIN, thiết bị Helium Hotspot của nó đã xây dựng một mạng LoRaWAN phi tập trung. Dự án sau đó cũng đã hợp tác với các công ty viễn thông lớn để cung cấp dịch vụ di động, thu hút một lượng lớn người dùng với các gói giá rẻ.
Tuy nhiên, câu chuyện về thiết bị Helium đã trở thành một ví dụ điển hình của việc "thu hoạch hành": những máy đào hotspot từng có giá vài chục đô la đã bị đẩy lên 2500 đô la một chiếc, tuyên bố rằng có thể thu hồi vốn trong vòng ba ngày. Nhưng thực tế thì tàn khốc: do các nút trong nước bị chính thức phong tỏa, các nhà đầu tư tại Trung Quốc đã toàn quân bị tiêu diệt, máy đào trở thành sắt vụn, giá coin sụt giảm mạnh, các nhà đầu tư mất trắng. Giấc mơ từng cho rằng "đào coin là tự do tài chính" giờ đã tan vỡ.
Hivemapper: Camera đắt tiền "đào" khó có thể hoàn vốn
Hivemapper ra mắt thiết bị ghi hình xe hơi giá 549 đô la, tuyên bố rằng người dùng có thể tải lên dữ liệu địa lý trong quá trình lái xe để nhận phần thưởng bằng token. Mô hình "lái xe để kiếm token" này có vẻ dễ tiếp cận hơn so với khai thác truyền thống, nhưng thực tế lại tồn tại nhiều vấn đề:
Mặc dù Hivemapper đã thu về hơn 60 triệu đô la từ việc bán phần cứng, nhưng điều này phản ánh nhiều hơn về doanh thu từ "bán thiết bị" chứ không phải là sự thể hiện khỏe mạnh của mô hình kinh tế DePIN.
Jambo: Huyền thoại điện thoại Web3 của thị trường châu Phi
Jambo với sự kết hợp "DePIN + ví Web3" đã đạt được thành công lớn trên thị trường châu Phi, chiếc điện thoại có giá chỉ 99 đô la đã bán được hơn 400.000 chiếc và kích hoạt hơn 1.230.000 địa chỉ ví. Đằng sau điều này không phải xuất phát từ sự tự tin của các nhà đầu tư vào dự án, mà là nhờ vào sự bùng nổ của một loại token nổi tiếng và sự phát triển nhanh chóng của hệ sinh thái, thực hiện một "hành động tiếp thị" rõ ràng.
Điện thoại được cài sẵn dApp, người dùng có thể kiếm được token JAMBO, nhưng tính thanh khoản và giá trị của token vẫn còn nghi ngờ. Khó khăn trong việc thực hiện vòng khép kín dữ liệu, thiếu người mua dữ liệu lớn, hệ sinh thái điện thoại khó có thể đáp ứng nhu cầu sử dụng lâu dài của người dùng Web3.
Ordz Game: Biến thể Web3 của máy chơi game cổ điển
Ordz Game chủ đạo mô hình "chơi và kiếm" kết hợp với máy chơi game cầm tay BitBoy, thiết bị đặt trước đã nhanh chóng bán hết với giá 0.01 BTC, phiên bản thường cũng đã bán được hơn 2000 chiếc.
Tuy nhiên, dự án này gặp phải các vấn đề sau:
Dự án khó khăn để giữ chân người chơi lâu dài và mang lại lợi nhuận liên tục. Những khoản airdrop mà nó hứa hẹn có thể chỉ là ảo tưởng, nhưng số tiền mà nhà đầu tư mất đi lại là có thật.
TON điện thoại: trải nghiệm "máy dành cho người già" đắt đỏ
Vào thời điểm một nền tảng nhắn tin tức thời nổi tiếng và các dự án blockchain liên quan đang bùng nổ, điện thoại TON đã ra đời. Giá bán gần 500 đô la, doanh số không thấp, nhưng lại bị người dùng đánh giá là "cảm giác của một chiếc điện thoại dành cho người cao tuổi". Cấu hình trung bình, chỉ có 6G bộ nhớ, 128G lưu trữ, chạy hệ điều hành Android 14. Mặc dù có tặng kèm ốp điện thoại và tuyên bố có "kỳ vọng airdrop", nhưng thực tế là:
Người mua là vì "hy vọng airdrop trong tương lai", nhưng hy vọng này dường như thiếu nền tảng để thực hiện.
Starpower: giá cắm khó hiểu
Starpower tuyên bố là một dự án DePIN năng lượng thông minh dưới hệ sinh thái của một chuỗi công khai nổi tiếng, bán các ổ cắm thông minh, bộ sạc trên xe, pin và các phần cứng khác, đã nhận được sự hỗ trợ từ nhiều tổ chức. Được cho là sẽ phát hành token vào quý hai, một ổ cắm có giá 100 đô la, trong khi sản phẩm cùng loại trên các nền tảng thương mại điện tử chỉ cần 91 nhân dân tệ.
Thời gian thành lập công ty dự án ngắn, công nghệ không minh bạch, mô hình khuyến khích sinh thái vẫn chưa được xác định rõ, hoàn toàn dựa vào "kể chuyện" để bán thiết bị.
Xem lại lịch sử "lừa đảo hợp đồng tương lai máy đào" của các dự án DePIN đầu tiên, khi nhìn vào lộ trình phát triển của Starpower, không khó để nhận ra sự tương đồng đáng ngạc nhiên giữa hai bên.
Sự khó khăn và suy ngẫm về dự án DePIN
DePIN về bản chất là một nỗ lực mở rộng mô hình "kích thích kinh tế" của Web3 vào thế giới thực. Về lý thuyết, nó có khả năng vô hạn:
Có thể phi tập trung hóa cơ sở hạ tầng thực tế ( như truyền thông, điện lực, bản đồ, thiết bị ), xây dựng hiệu ứng mạng người dùng quy mô lớn, thông qua thiết kế token để đạt được khuyến khích công bằng và quản trị minh bạch.
Tuy nhiên, ở giai đoạn hiện tại, hầu hết các dự án DePIN thực sự triển khai đều dựa vào việc "bán phần cứng" để thu lợi từ các nhà đầu tư nhỏ lẻ: mô hình token có thuộc tính phần cứng thường là sự kết hợp giữa "không khí + bong bóng", cái gọi là "năng lực sinh thái" thường phụ thuộc vào việc đóng gói bởi các nhà lãnh đạo ý kiến, thổi phồng khái niệm và kỳ vọng airdrop để thu hút người dùng mới. Phần lớn các bên dự án đến từ chuỗi cung ứng phần cứng, kiếm lợi từ "chuỗi cung ứng + định giá lợi nhuận cao" để thu nhập từ thiết bị, chứ không phải thực sự xây dựng mạng lưới.
Các dự án DePIN thực sự thành công cần một thiết kế mô hình cung cầu mạnh mẽ, cơ chế khuyến khích minh bạch và bền vững, cũng như sự hiểu biết sâu sắc về lĩnh vực phần cứng và cơ sở hạ tầng. Bong bóng lớn nhất trong thị trường DePIN hiện nay là: phần lớn các dự án không giải quyết vấn đề thực tế, mà chỉ là đóng gói khái niệm để thu hút người dùng. Khi phần cứng trở thành công cụ đầu cơ dưới dạng "hợp đồng tương lai", khi token thiết bị trở thành "phiếu thưởng số" vô giá trị, khi tất cả các câu chuyện đều xoay quanh kỳ vọng airdrop, DePIN chỉ là một vòng lặp Ponzi khác trong lĩnh vực Web3.
Chúng tôi mong đợi trong tương lai gần, có thể thấy một số dự án DePIN không phụ thuộc vào việc bán phần cứng, không chỉ dựa vào việc kể chuyện, mà còn dựa vào các tình huống sử dụng thực tế và thu nhập thực tế để tồn tại. Chỉ khi đó, DePIN mới có thể thực sự hiện thực hóa tầm nhìn cơ sở hạ tầng phi tập trung của mình, đóng góp một cách thiết thực cho sự phát triển của Web3.