Web3, với tư cách là tiên phong trong cuộc cách mạng công nghệ mới, đang thách thức cấu trúc internet của thời đại Web2. Hiện tại, những gã khổng lồ internet truyền thống như Tencent, Alibaba, Baidu và NetEase đang chiếm ưu thế trong Web2. Những công ty này đang đầu tư vào lĩnh vực Web3, và động cơ đứng sau những khoản đầu tư đó đáng để suy ngẫm.

Trên thực tế, hành vi đầu tư của họ chủ yếu xuất phát từ bản năng tự bảo vệ, chứ không phải là sự công nhận thực sự đối với công nghệ Web3. Những ông lớn này hiểu rõ rằng nếu không tích cực tham gia vào cuộc cách mạng này, họ có thể bị loại bỏ trong kỷ nguyên mới. Do đó, chiến lược đầu tư của họ giống như một hình thức tự bảo hiểm, để đảm bảo rằng họ sẽ không bị gạt ra ngoài lề khi thời đại Web3 đến.

Tuy nhiên, những công ty internet truyền thống này dường như vẫn giữ nguyên mô hình tư duy và chiến lược kinh doanh của quá khứ. Họ chủ yếu mở rộng ảnh hưởng của mình trong lĩnh vực Web3 thông qua cách thức mua lại, điều này giống như cách họ đã mua lại WeChat, Didi hoặc Gaode Map trong thời kỳ Web2.

Chiến lược này mặc dù có thể đem lại một số hiệu quả trong ngắn hạn, nhưng về lâu dài, rất khó để thực sự thúc đẩy sự đổi mới và phát triển của công nghệ Web3. Web3 như một cuộc cách mạng công nghệ mang tính đột phá, sự đổi mới cốt lõi của nó rất có thể sẽ không đến từ những ông lớn Internet giữ vững các mô hình truyền thống. Ngược lại, những đột phá công nghệ thực sự dẫn dắt kỷ nguyên Web3 có nhiều khả năng sẽ được sinh ra từ các công ty khởi nghiệp hoàn toàn mới hoặc các nhóm kỹ thuật độc lập.

Do đó, chúng ta có thể dự đoán rằng, mặc dù các ông lớn Internet truyền thống có lợi thế về vốn và cơ sở người dùng, nhưng trong lĩnh vực đổi mới công nghệ cốt lõi của Web3, họ có thể sẽ tụt lại phía sau so với những lực lượng mới nổi linh hoạt và sáng tạo hơn. Điều này cũng có nghĩa là, bối cảnh cạnh tranh trong thời đại Web3 có thể sẽ khác biệt rất nhiều so với thời đại Web2, mở ra nhiều cơ hội hơn cho các người tham gia mới.