Sự điều chỉnh lớn trong ban lãnh đạo Quỹ Ethereum: Cân bằng chiến lược giữa lý tưởng và thực tế

Vào tháng 3 năm 2025, Quỹ Ethereum (EF) công bố sự thay đổi lớn trong ban lãnh đạo: Aya Miyagotchi từ chức Giám đốc điều hành, chuyển sang Chủ tịch quỹ; Hsiao-Wei Wang và Tomasz Stańczak được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành đồng mới; cựu nhà nghiên cứu EF Danny Ryan gia nhập Etherealize.

Sự điều chỉnh lần này không chỉ là thay đổi nhân sự, mà còn là sự bố trí chiến lược xung quanh tương lai của Ethereum. Trong một thời gian dài, Aya đã thúc đẩy tầm nhìn lý tưởng về việc xây dựng "khu vườn vô hạn" cho Ethereum. Nhưng với sự gia tăng cạnh tranh trên thị trường và các vấn đề như tắc nghẽn mạng, cộng đồng đã bắt đầu nghi ngờ về chiến lược bảo thủ của cô. EF thông qua việc điều chỉnh lãnh đạo, cố gắng tìm kiếm sự cân bằng mới giữa lý tưởng và thực tế.

Lãnh đạo kép: Cơ cấu quyền hạn và trách nhiệm mới

Đánh giá nhiệm kỳ của Aya

Aya Miyaguchi đã đảm nhiệm vai trò Giám đốc điều hành của EF từ năm 2018, trong thời kỳ chuyển đổi lớn của Ethereum sang cơ chế chứng minh quyền sở hữu. Cô ấy đề xuất "triết lý giảm bớt", tránh để EF trở thành một cơ quan tập trung quyền lực, đồng thời giữ vững các giá trị mở, trung lập và phi tập trung. Aya cũng dẫn dắt việc thiết lập nhiều nhóm và dự án mới, như chương trình EF Fellowship.

Kiến trúc EF và những thay đổi gần đây

EF nội bộ có cấu trúc "cộng đồng đội ngũ", bao gồm nhiều nhóm bán tự trị. Chủ yếu được chia thành bốn mảng lớn: phát triển giao thức, phát triển hệ sinh thái, đảm bảo vận hành và khám phá mở rộng quyền riêng tư.

Đến cuối năm 2024 và đầu năm 2025, nhóm nghiên cứu được tái cấu trúc thành năm nhóm chuyên trách. Nhóm PSE cũng trải qua những điều chỉnh lớn.

Cấu trúc lãnh đạo mới: Aya chuyển sang chức vụ Chủ tịch, Hsiao-Wei Wang và Tomasz giữ chức Đồng Giám đốc Điều hành, Barnabé Monnot và Alex Stokes giữ chức Đồng Trưởng Nghiên cứu.

Giới thiệu về Giám đốc điều hành đồng thời mới

Hsiao-Wei Wang: Nhà nghiên cứu chính, chuyên sâu về công nghệ phân đoạn và chuỗi tín hiệu.

Tomasz Stańczak: Người sáng lập Nethermind, có nhiều kinh nghiệm trong phát triển client và MEV.

Cấu trúc mới nhằm phân tán trách nhiệm quyết định, đạt được sự bổ sung lẫn nhau giữa công nghệ và quản lý.

Phản ứng cộng đồng

Cộng đồng nói chung hoan nghênh sự bổ nhiệm mới, cho rằng điều này sẽ giúp cân bằng quản trị. Một số thành viên cảm thấy ngạc nhiên khi Danny Ryan không đảm nhiệm vị trí chính, nhưng cuối cùng đã đạt được sự đồng thuận xây dựng.

Sự trỗi dậy của Etherealize

Danny Ryan không trở lại EF, mà tham gia Etherealize, tập trung thúc đẩy công nghệ và tiềm năng thương mại của Ethereum.

Sứ mệnh cốt lõi

Etherealize tập trung vào bốn hướng chính: kết nối tổ chức và sản phẩm hóa, kết hợp công nghệ với thị trường, vận động chính sách và đối thoại quản lý, phản hồi và tính minh bạch.

kiến trúc hai đường

Chia thành thực thể kinh doanh Etherealize Inc. và thực thể phi lợi nhuận Etherealize Foundation, đồng thời thúc đẩy giao hàng thị trường và quản trị hệ sinh thái.

Nguồn gốc và phát triển

Etherealize bắt nguồn từ nhu cầu thị trường khi ETF được khởi động vào năm 2024, chính thức được thành lập vào tháng 1 năm 2025 sau khi nhận được tài trợ EF.

Kế hoạch chiến lược 2025

Q2 ra mắt SDK cấp tổ chức, Q3 khởi động thí điểm ví doanh nghiệp, Q4 tiến quân vào thị trường châu Á - Thái Bình Dương và châu Âu.

Ethereum VS Solana: Cuộc chiến giữa các tổ chức

Ethereum vẫn dẫn đầu về tỷ lệ giá trị RWA và các trường hợp hợp tác với tổ chức, nhưng sự cạnh tranh từ Solana ngày càng gay gắt. Việc thành lập EF và Etherealize thể hiện thái độ tích cực của Ethereum trong hợp tác với các tổ chức.

Điều chỉnh và triển vọng gần đây của EF

EF Silviculture Society

EF đã ra mắt một hội đồng tư vấn không chính thức gồm các chuyên gia bên ngoài, cung cấp khuyến nghị từ nhiều góc độ cho quỹ.

Chiến lược tài chính và quản lý ngân sách

EF đưa ra chiến lược ngân sách "tiêu 15% số tiền dư hàng năm", nhưng tình hình thực hiện và chi tiết chi tiêu vẫn chưa rõ ràng.

Bước chân vào DeFi và đổi mới hệ sinh thái

EF đầu tư 50,000 Ether tham gia dự án DeFi, khám phá các mô hình đổi mới đa dạng.

truyền thông xã hội và tiếp thị

EF tăng cường đầu tư vào mạng xã hội, nâng cao hình ảnh thương hiệu.

EF tài trợ

Triển khai quỹ hỗ trợ theo chủ đề, đồng thời giữ lại quỹ hỗ trợ nhỏ và quỹ hỗ trợ dự án.

EF chiến lược triển vọng

Tổng thể lộ trình tập trung vào việc nâng cao khả năng xử lý dữ liệu, thông lượng L1 và khả năng tương tác L2. Vitalik đã đưa ra lộ trình về quyền riêng tư, bao gồm thanh toán trên chuỗi, ứng dụng ẩn danh và các khía cạnh khác.

Kết luận

Hệ sinh thái Ethereum đang trải qua một cuộc cách mạng từ bên trong ra bên ngoài. Sự điều chỉnh tổ chức của EF và sự thành lập của Etherealize thể hiện quyết tâm đối phó với sự cạnh tranh trên thị trường. Thách thức chính trong tương lai nằm ở việc định vị tài sản ETH, tích hợp hệ sinh thái và nâng cao hiệu suất, những vấn đề cơ bản này sẽ trở thành tiêu chí đánh giá ban lãnh đạo mới.