PopulusEuphratica

Цього разу я вже зареєструвався на спеціальний захід RIF.
35 000U великий призовий фонд, максимум для однієї особи — 2000U, побачивши цю нагороду, я справді зрадів. Правила дуже прості: після реєстрації підрахунок торгового обсягу за RIF, і за рейтингом нагороди, перша позиція дуже приваблива, навіть 192-й має нагороду, без системи "головний переможець все забирає".
Час заходу: 04/30 00:00:00 - 05/06 23:59:59 (тільки ці кілька днів)
Якщо ви вже слідкуєте за RIF або любите короткострокові торги, ця акція цілком підходить для участі. Не думайте про великий капітал і ризиковані ставки, грайте з н

Маю все більш тверду точку зору, що наступна хвиля конкуренції у DeFi не буде за ліквідність, а за структуру термінів.
Саме тому @TermMaxFi викликає у мене постійне бажання досліджувати.
Фіксована ставка позик і ринок Term здаються лише змінами у дизайні продукту, але по суті вони вперше дають капіталу в мережі вимір часу.
Час, який стає фінансовим, — це вже велика справа, особливо цікава концепція одноразового важеля.
Більшість протоколів дозволяють користувачам самостійно формувати стратегії, а TermMax намагається зробити стратегії продуктом.
Це не просто покращення досвіду, це зни

Багато хто каже, що RWA змінить DeFi.
Але якщо не адаптувати фіксований дохідний каркас, багато RWA — це просто обгортка в мережі.
Ось чому я слідкую за @TermMaxFi.
Вони починають поєднувати ринок фіксованих відсоткових ставок і логіку реальних активів у заставі, і це дуже важливо.
Бо реальні активи найбільше потребують передбачуваності доходу, а не високої волатильності в мережі.
Я особисто вважаю, що справжній приріст для інституцій дає не Meme-проєкти, а інфраструктура, яка може підтримувати традиційну фінансову логіку.
TermMax має цю якість, він не йде шляхом емоцій, а зосередж

Я завжди вважав, що справді недооцінено не дохідний протокол, а сам час.
Оскільки час можна фінантизувати, але на ланцюгу мало хто серйозно цим займається.
@TermMaxFi — один із небагатьох винятків.
Обмежене кредитування — цей дизайн здається традиційним, але на ланцюгу він дуже новий, оскільки він дозволяє переформатувати очікування доходу, розподіл капіталу, вартість левериджу навколо дати погашення.
Це не звичайний дизайн продукту, це переорганізація капітальної поведінки.
Чому я підтримую цей напрямок? Тому що плаваюча ставка природно підходить для спекуляцій, фіксована ставка — д

Чому багато стратегій з важелем важко пройти через цикл, тому що занадто багато змінних.
Вартість фінансування, рівень ліквідації, коливання ставок — будь-який з них може перервати стратегію.
Тому, коли я вперше зрозумів @TermMaxFi — одноклікове фіксоване кредитне плече, — я був трохи вражений.
Він не робить кредитне плече більш агресивним, а робить його більш обчислюваним.
Ця логіка дуже важлива, справді зрілі фінанси — це не високий дохід, а висока передбачуваність.
Мені подобається те, що він стискає складні циклічні позиції у більш простий досвід, одночасно зменшуючи одну з найбі

Я завжди вважав, що проблема фінансової системи полягає не в недостатній масштабності, а в тому, що вона надто велика і все ще працює на застарілій структурі.
Понад 100 трильйонів доларів депозитів, 27 трильйонів доларів агентських банківських передоплат, десятки трильйонів доларів щорічного обсягу торгів.
Такий величезний системний механізм все ще часто нагадує ремонт старого обладнання.
Залишки капіталу, затримки у звірці, багаторівневі посередники — це не випадкові проблеми, а системні тертя.
Тому організації починають звертати увагу на блокчейн, не через переконання у криптовалютах

Інституційний ланцюг не є тим, що криптоіндустрія намагається переконати Уолл-стріт, а швидше те, що традиційні фінанси самі наближаються до меж старої системи.
Подумайте про сьогоднішню глобальну фінансову систему: понад 100 трильйонів доларів депозитів, 27 трильйонів доларів передоплатних коштів агентських банків, щорічно обробляється десятки трильйонів доларів транзакцій.
Розмір вражає, але спосіб роботи все ще залишає сліди минулої епохи.
Міжінституційна координація повільна, витрати на звірку високі, великі обсяги коштів простоюють, ланцюг розрахунків занадто довгий.
Багато витрат