Генеральный директор OpenAI Альтман: вертикальная интеграция разработки, продуктов и инфраструктуры ИИ для создания персонализированного ИИ

Генеральный директор OpenAI Сэм Альтман в интервью 9 октября сообщил, что компания превращается из исследовательского учреждения в вертикально интегрированную организацию, состоящую из "исследований, разработки, инфраструктуры". Цель заключается в создании "личного ИИ", на который сможет подписаться каждый. В связи с этим OpenAI строит крупнейшую в мире инфраструктуру ИИ, инвестирует в Sora и новые интерфейсы, продвигая персонализацию и новые бизнес-модели. Он подчеркнул, что развитие ИИ приведет к全面重塑 энергетики, вычислительной мощности и регулирования.

От исследования чудес до вертикальной интеграции

Альтман вспоминает, что OpenAI изначально неожиданно прорвалась благодаря тому, что овладела «законом масштабирования» больших языковых моделей, и не ожидала, что глубокое обучение впоследствии принесет множество прорывов и сюрпризов.

Сегодня, чтобы AI действительно стал «личным помощником» для каждого, OpenAI решил не быть только исследовательским учреждением, а одновременно делать три вещи:

«Разработка новых моделей, выпуск потребительских продуктов и создание собственной облачной инфраструктуры.»

Он заявил, что, ранее выступая против вертикальной интеграции, теперь считает себя неправым и добавил, что для того, чтобы ИИ действительно заработал, нужно создать всю цепочку самостоятельно.

(Примечание: закон масштабирования, проще говоря, независимо от того, является ли это языковой моделью, моделью изображения или другой задачей, при постоянном увеличении параметров и объема данных ошибка будет снижаться по фиксированной математической кривой. Это означает, что способности ИИ не являются случайным улучшением, а имеют предсказуемую масштабируемую отдачу. )

Вычислительная мощность в первую очередь отдается исследованиям, закладывая основу для крупнейшей в истории инфраструктуры ИИ

Алтман признал, что масштаб дата-центров OpenAI «возможно, является самым крупным инфраструктурным проектом в истории человечества». Он заявил, что компания вложила огромные средства, потому что уверена в будущем исследовательском направлении и видит огромную экономическую ценность.

В краткосрочной перспективе эта инфраструктура в основном будет использоваться для поддержки исследований и работы продуктов, в будущем также могут возникнуть новые применения. Когда вычислительная мощность будет ограничена, OpenAI в первую очередь будет предоставлять её для исследовательских целей, а затем уже для продуктов, что является основным принципом «приоритета исследований», пропагандируемым Альтманом.

Sora позволяет миру увидеть эпоху AI-видео, на данный момент нет равных.

Внешние наблюдатели ставят под сомнение, почему нужно использовать GPU для создания видео модели Sora. Альтман объяснил, что Sora - это не просто игрушка, она позволяет исследовательской команде изучать возможности мировых моделей и дает обществу возможность заранее увидеть мощь генерации видео. Он заявил:

«Как когда-то ChatGPT заставил всех действительно начать заботиться об ИИ, Sora откроет миру новую эпоху визуального контента.»

Он также отметил, что вычислительная мощность Sora велика, но пропорция невысока; цель состоит в том, чтобы AI был не только инструментом, но и приносил удовольствие и креативность.

OpenAI исследует новые бизнес-модели, услуги больше не подходят для всех.

Алтман признал, что в начале он думал, что один чат-бот сможет обслуживать всех, но на самом деле предпочтения каждого пользователя сильно различаются. OpenAI позволит ИИ научиться понимать пользователей и самостоятельно настраивать стиль.

Что касается модели работы, он сообщил, что стоимость генерации Sora высока, возможно, будет применяться плата за использование, реклама также не исключена, но будет избегаться разрушение доверия пользователей, и не будет рекомендоваться неправильные вещи ради рекламных контрактов.

Обучение ИИ должно быть разумным использованием, а регулирование должно сосредоточиться на высоких рисках моделей.

Альтман считает, что в будущем общество может рассматривать «использование контента для обучения ИИ» как добросовестное использование, но для создания работ в определённом стиле или с конкретными персонажами потребуется установить новые нормы. Некоторые правообладатели даже надеются, что ИИ будет чаще использовать их собственных персонажей для взаимодействия и повышения ценности.

Другими словами, Алтман считает, что регулирование должно сосредоточиться на действительно рискованных моделях ИИ, а не накладывать ограничения на все ИИ одинаково, чтобы не задушить инновационное развитие.

Необходимо остерегаться манипуляций с открытым исходным кодом со стороны определённых стран, поддерживать параллельное развитие солнечной и ядерной энергии.

Альтман заявил, что OpenAI поддерживает открытый исходный код и положительно относится к обратной связи, полученной от своих открытых моделей. Однако он предупредил, что предположение о том, что открытые веса могут быть контролируемы определенными странами или организациями, может привести к долгосрочным рискам безопасности и политическим рискам.

Говоря об энергетике, он признался, что это та область, где пересекаются его интересы и интересы ИИ. С ростом спроса на вычислительную мощность, поставки энергии стали ключевым узким местом.

В краткосрочной перспективе новая электроэнергия в США в основном будет зависеть от природного газа, в долгосрочной перспективе ожидается совместное развитие "солнечной энергии, хранения" и "ядерной энергии". Альтман подчеркивает, что если передовая ядерная энергия сможет преодолеть другие источники энергии по стоимости, регуляции и политика будут быстро ослаблены. В противном случае, если ценовое преимущество не будет очевидным, антиядерные настроения станут наибольшим препятствием для прогресса.

Лично заниматься этим - ключ к прорыву в будущем инноваций.

Алтман признался, что в начале он больше походил на инвестора: предлагал много идей, но сам почти ничего не делал. Однако после бурного успеха ChatGPT он действительно осознал сложность и давление долгосрочной деятельности. Он описывает эти три года как этап, когда «ритм был полностью нарушен», и хотя он устал, он постепенно находит свой ритм. Что касается исследования культуры, он по-прежнему настаивает на венчурном подходе, то есть ставит на таланты и направление, а не на жесткое управление.

Смотря в будущее, Альтман полагает, что AGI не внезапно перевернет все в определенный день, а будет медленно развиваться вместе с технологиями и обществом, постепенно внедряясь в повседневную жизнь. Он напоминает предпринимателям и инвесторам, что не стоит спешить искать следующую модель OpenAI, истинные инновации приходят от личного вовлечения, экспериментов и общения, потому что настоящие инновации не идут по чужим путям, а должны прокладывать новые направления самостоятельно.

Эта статья генерального директора OpenAI Алтмана: вертикальная интеграция исследований и разработок, продуктов и ИИ-инфраструктуры для создания персонального ИИ впервые появилась в Chain News ABMedia.