Ao avaliar equipas em estágio inicial, a primeira coisa em que me concentro é na compatibilidade entre os fundadores e o mercado. Esta equipa possui algum tipo de segredo conquistado? Talvez tenham passado anos na linha da frente de uma indústria específica, ou tenham falhado em algo semelhante antes e aprendido as lições difíceis. Essa vantagem única importa mais do que a maioria das pessoas pensa.

Claro, é sempre um bom sinal quando já entregaram alguma coisa — mesmo que ainda esteja um pouco bruta. Um protótipo funcional, alguma tração com utilizadores reais, talvez um pouco de receita a entrar. Esses sinais iniciais indicam que não estão apenas a teorizar; estão realmente a construir e a iterar no mundo real.