Mô hình quản trị On-Chain của Kaia

Kaia có một hệ thống quản trị trên chuỗi được thiết kế để phân phối quyền ra quyết định theo tỷ lệ với số lượng token KAIA đã gửi cọc. Cách tiếp cận này cho phép các bên liên quan ảnh hưởng đến quyết định của mạng dựa trên lợi ích kinh tế của họ. Để ngăn chặn bất kỳ thực thể đơn lẻ nào chiếm ưu thế trong quá trình, một giới hạn về quyền biểu quyết được áp dụng. Điều này đảm bảo rằng các bên liên quan nhỏ hơn vẫn giữ được tiếng nói trong quản trị.

Việc ủy quyền quyền biểu quyết được cho phép, cho phép người giữ token chuyển quyền biểu quyết của họ cho các đại diện. Tính năng này khuyến khích sự tham gia rộng rãi hơn, bao gồm những người có thể không có chuyên môn hoặc thời gian để biểu quyết trực tiếp. Tất cả các đề xuất được nộp cho quản trị được ghi lại trên chuỗi, cung cấp một quy trình minh bạch và kiểm toán.

Các đề xuất quản trị có thể giải quyết một loạt các vấn đề, bao gồm nâng cấp giao thức, sửa đổi thông số mạng, và thay đổi các quy tắc quản trị. Quy trình bao gồm các giai đoạn như việc nộp đề xuất, thảo luận trong diễn đàn công khai, và bỏ phiếu trên chuỗi.

Cơ chế bỏ phiếu và ủy quyền

Trong hệ thống quản trị của Kaia, quyền biểu quyết tỷ lệ thuận với số lượng token KAIA đã đặt cược. Cấu trúc này đảm bảo rằng những người có sở hữu kinh tế lớn hơn trong mạng lưới sẽ có mức độ ảnh hưởng tương ứng đối với các quyết định quản trị của nó. Hệ thống khuyến khích sự tham gia tích cực từ các bên liên quan đã đầu tư vào sự thành công dài hạn của mạng lưới.

Để duy trì quá trình ra quyết định cân đối, một giới hạn tối đa về quyền biểu quyết được áp dụng. Giới hạn này được đặt ở mức thấp hơn một đơn vị so với tổng số thành viên Hội đồng Quản trị, ngăn chặn bất kỳ tổ chức đơn lẻ nào chiếm quyền kiểm soát không cân đối đối với kết quả quản trị. Cơ chế này thúc đẩy phân phối ảnh hưởng công bằng hơn và đảm bảo rằng những người có quyền lợi nhỏ hơn vẫn có thể đóng góp vào quá trình quản trị.

Người giữ token có thể chọn deleGate.io quyền biểu quyết của họ cho các đại diện. Tính năng này cho phép những người có thể thiếu thời gian hoặc chuyên môn tham gia trực tiếp vẫn có thể đại diện cho đội ngũ của họ trong quyết định quản trị. Việc ủy quyền mở rộng sự tham gia và cho phép các đại diện có kiến thức đóng góp hiệu quả thay mặt cho người ủy quyền của họ. Bằng cách kết hợp ủy quyền với quyền biểu quyết bị giới hạn, hệ thống quản trị của Kaia hỗ trợ cả sự bao dung và quyết định thông minh.

Hội đồng Quản trị Kaia

Hội đồng Quản trị Kaia (GC) bao gồm một liên minh đa dạng của các tổ chức đa quốc gia, doanh nghiệp truyền thống, tổ chức tự trị phi tập trung (DAOs), và các nhà phát triển blockchain, đảm bảo rằng các quyết định quản trị được thông tin từ nhiều quan điểm và chuyên môn khác nhau, giúp duy trì cấu trúc quản trị phi tập trung trong khi khuyến khích tính bao dung.

Trách nhiệm chính của GC bao gồm giám sát quản trị nền tảng Kaia, quản lý các hoạt động nút đồng thuận và hỗ trợ sự phát triển của hệ sinh thái. Các thành viên được giao nhiệm vụ xem xét và bỏ phiếu về các đề xuất liên quan đến nâng cấp nghị định thư, chính sách kinh tế và các sáng kiến chiến lược. GC cũng giúp duy trì sự ổn định và tăng trưởng của blockchain bằng cách đóng vai trò là người quản lý kiến trúc kinh tế và kỹ thuật của mạng. Các thành viên tích cực tham gia vào việc định hình các quyết định ảnh hưởng đến tính bền vững lâu dài của hệ sinh thái, chẳng hạn như điều chỉnh phần thưởng đặt cược, tinh chỉnh cơ chế đồng thuận và tài trợ cho các dự án phát triển quan trọng.

Nổi bật

• Mô hình quản trị trên chuỗi của Kaia phân bổ quyền biểu quyết dựa trên số lượng token KAIA đã đặt cược.
• Giới hạn quyền biểu quyết ngăn chặn sự thống trị của bất kỳ thực thể đơn lẻ nào, đảm bảo việc ra quyết định cân bằng.
• Việc ủy quyền quyền biểu quyết cho phép chủ sở hữu token ủy quyền quyền biểu quyết của mình cho đại diện.
• Hội đồng quản trị Kaia bao gồm một liên minh đa dạng của các doanh nghiệp và tổ chức giám sát quản trị nền tảng.
• Tất cả các đề xuất quản trị đều được ghi lại trên chuỗi, đảm bảo tính minh bạch và khả năng kiểm toán.