11月はSei Networkにとって好調なスタートを切っています。エコシステムを再形成する可能性のある2つの主要なパートナーシップが発表されました。
まず、Robinhoodにより$SEIが上場され、米国とヨーロッパ市場の2500万人のアクティブトレーダーに瞬時にトークンが露出されました。これは本格的なリテール市場への浸透を意味します。
一方、主要な取引所がバリデーターとして参加し、Seiブロックチェーンに重厚なセキュリティインフラを追加しました。この二重のアプローチ—取引所の上場とバリデーターのコミットメント—は、流動性とネットワークの堅牢性の両面でSeiが積極的に推進していることを示しています。戦略的な動きであり、注目に値します。

今日はSolanaチェーン上で注目すべき動きが二つ出てきました。
まずはSPSNというトークンについてです。これは「サウスパーク」の最新エピソードに関連しています。このアニメの新シリーズでは、一般人の目線から見た暗号通貨について特に取り上げられ、そのネタから同名のトークンが誕生しました。現在の時価総額は516万ドルに達しています。主流文化とオンチェーンの遊びの融合が新しい展開を生み出しているようです。
もう一つは、kain.megaという配信者がライブ配信中に紹介したmec（正式名称はmertcash）という暗号資産です。これは暗号プライバシーをテーマにしたミームコインの一種です。このコインの時価総額は227万ドルで、規模は大きくありませんが、プライバシーとミームの組み合わせは新しい試みといえます。ライブコマースの手法をWeb3領域に応用した例としても効果的です。
これら二つの事例は、Solanaエコシステムにおけるミームコインのトレンドがますますホットな話題に便乗していることを示しています。テレビドラマのネタやライブ配信の流量を素早くオンチェーンの熱狂に変換しているのです。

Hashgraph Groupは、HBARを基盤としたエンタープライズウォレットであるAssetGuardをリリースしました。これは、トークン化された資産の取り扱いに注目が集まっています。組織は、規制の枠組みに準拠しながらデジタル資産を管理できるようになり、これは実質的に機関投資の採用にとって大きな意味を持ちます。
この仕組みの面白さは何でしょうか？それは、分散型リカバリーメカニズム、通称DeRecです。これにより、アクセスを失っても困ることはありません。さらに、エージェンシックシステムによる自動ガバナンスも備えており、これは管理タスクを人間の監視なしで処理するスマートなワークフローです。
トークン化された不動産や証券、その他の規制対象資産を保有している企業にとっては、待ち望んでいたインフラの一部となる可能性があります。完全なカストディコントロールと規制要件の両立が可能です。HBARの高速性と低手数料も、エンタープライズ規模の運用にとって実用的です。
これにより、ブロックチェーンを従来の金融プレイヤーが必要とするコンプライアンス保証とともに実用化する一歩となるでしょう。

今日は大きな節目を迎えました。
最初のローンチがついに稼働し、完璧に実行されました。これは単なる新しいプロトコルの稼働ではなく、今後のICMの運営方法を完全にリセットするものです。
ゲームは今、変わりました。以前うまくいっていたことは何ですか？そのプレイブックは書き換えられつつあります。

私がどこを狙っているのか分からないですが、過去2週間で正当なプレシードラウンドを3回終了しました。

このエアドロップは、請求時のガス料金がゼロで本当に素晴らしいです。適度な年利もありますね。何が際立っているのか？全体の仕組みは、ただのトークン獲得ではなく、実際のユーザー所有のAI経済に向かって進んでいます。インフラが実際にユーザーのために機能していると、違いを感じます。

現在進行中の特定のAIエージェントプロジェクトの動向に注意を払ってください。
ベータ版をテストしている人やコミュニティの最前線にいる人と交流しましょう。そこでは信号とノイズの比率があなたの注目に値します。
時には、最も興味深い展開は静かに進行しており、皆が気付く前に起こるものです。

最新のBase投稿を$miggles とつながけました。これは、私が大手のコンプライアンス重視のプラットフォームで取り組む機会のあったプロジェクトです。最初はキャンペーンとして始まりましたが、予想以上に自然に成長しています。Mister Migglesを取り巻くコミュニティの反応は、非常に盛り上がっていて見ていてとても面白いです。

Web3のアテンションエコノミーが面白くなってきています。新しいプラットフォームモデルでは、クリエイターはただのいいねやリツイートだけでなく、エンゲージメントから実際に収益を得ることができます。
エポック1は11日で終了。トップ300のクリエイターは総トークン供給量の0.5%を分配されます。少ないと感じますか？供給配分を計算してみてください。
この仕組みの違いは何か？アテンションが直接オンチェーンの価値に変換される点です。仲介者による手数料や、誰に支払うかを決める不透明なアルゴリズムはありません。
もしかすると、これがクリエイターエコノミーが最初からあるべき姿だったのかもしれません。

面白い見解ですね。もしAbstractChainがWeb3におけるディズニーの役割を果たすとしたら、tut™はこの分野でプレミアムなアートとカルチャーのレーベルとして位置付けられています。
考えてみてください：ディズニーがキース・ヘリングやH&Mとコラボレーションしたことは、単なるパートナーシップではなく、主流の魅力と芸術的な信頼性を橋渡しする文化的な瞬間でした。これがWeb3の文化層においても参考にされている戦略です。

最近IRYSのトークン経済設計について研究しました。正直、非常に興味深いです。このモデルはインセンティブメカニズムと価値捕捉において確かにいくつかの革新を行っており、今後も注目していく価値があります。

休眠しているAIモデルを収益を生むデジタル資産に変えるというアイデア？これは実に素晴らしいですね。多くの訓練済みモデルは、最初の用途が過ぎ去るとただ埃をかぶっているだけです。でも、それらをトークン化してマーケットプレイスを作れば、突然、第二の命が吹き込まれるわけです。まるで価値のなかった知的財産を取引可能なものに変えるようなものです。古いAIインフラを持っている人にとっては、非常に賢い戦略ですね。

どうやら誰かがパニックボタンを押して、全てのルールを書き換えたようだ。
まずは、先着順の混乱は取りやめて、代わりに24時間の比例配分セールを実施する。総配分量は5億。あなたの取り分は？ウォレットごとに最大100万まで—欲張らないで。
そして、驚きのポイント：入金後に本人確認（KYC）を行う。入金してから72時間以内にKYCを完了させないと、資金は返却される。
表面上はシンプルに見えるかもしれないが、実際はこのサーカスがどう展開していくか見守るしかない。

ビットコインはただ保有するだけ？それを逃しているかもしれません。
多くの人はBTCをデジタルゴールドと見なし、購入後はウォレットに放置しているだけです。でも、問題はこれ—これらの眠った資産から少しでも収益を生み出せないのでしょうか？
答えが登場：BOB、ビットコイン専用に設計されたDeFiインフラストラクチャーです。
何を目指しているのか？あなたの手元のビットコインを、オンチェーンの金融に参加できるアクティブな資産に変えることです。売却させるのではなく、コイン自体をDeFiの世界で流動化、ステーキング、収益化します。簡単に言えば、ビットコインに「DeFiエンジン」を搭載することです。
2025年にメインネットが稼働予定で、その時にはビットコイン保有者は全く新しい使い方を楽しめるかもしれません。単なるホールド（HODL）から、資産を本当に働かせる時代へ。
この分野はまだ始まったばかりですが、想像の範囲はすでに広がっています。

このプロジェクトのトークノミクスで何か異様な点を見つけました。ほぼ制限なしに誰でも供給量を引き上げられる仕組みです。ある伝説的な人物が一度に総供給量の14%を獲得しました！
この雰囲気はどうでしょう？完全な自由、手厚いサポートなし。彼らはかなり気にせず運営しているようで、それがはっきりと伝わってきます。

このコンセプトはギグルズアカデミーを思い出させますね。かなりしっかりしたアプローチです。良い予感がします。これからどうなるか見てみましょう。

AgentNylaチームは最近一生懸命に取り組んでいます。技術スタックは堅実で、その背後にいるメンバーも非常に素晴らしいです。

Solana開発者ハッカソン x402エディションのカウントダウン — 提出締め切りまであとわずか5日。
今、Malloryビルドに取り組んでいる人はいますか？これを成功させた人には堅実な1万ドルの賞金プールが待っています。フレームワークはオンチェーンで何ができるかを考えると非常に興味深いです。
この最終スプリントでどんなプロジェクトが登場するのか楽しみです。締め切り直前の数日でどれだけ多くのものがリリースされるかはいつも驚きです。

予測市場は急速に進化しています。Kalshiは最近、主要なウェブブラウザに組み込まれました—これは主流の普及にとって大きな変革です。私たちは、分散型予測ツールがニッチな暗号通貨の世界から日常のブラウジング体験へと広がるのを見ています。従来のプラットフォーム以外でユーザーの関心を引きつける競争は、ますます激しくなっています。

EV大手のCEOが、かなりクールなヒントを漏らしたようだ。実際に十分なスペースが確保された、車椅子利用者も快適に乗れる車両のことだ。
彼らの狙いは、妥協のない車椅子対応の乗車空間を実現すること。単なる中途半端なアクセシビリティ機能ではなく、設計にしっかりと組み込まれた本格的な機能性だ。
確かに、スケジュールは遅く感じられるかもしれないが、それは野心のなさからではない。チームは同時に数多くのプロジェクトを進行させており、何十もの製品ライン、製造の課題、規制のハードルと戦っている。これはブレーキをかけているわけではなく、膨大な作業量を管理しているだけだ。
この動きは、これまであまり注目されてこなかったアクセシブルな車両市場に大きな変革をもたらす可能性がある。もし彼らが成功すれば、インクルーシブさと革新の両方にとって大きな勝利となるだろう。さらに、テックリーダーたちが単なる利益追求だけでなく、実社会へのインパクトも重視していることを示している。
次の年に出るのか、3年後になるのか、それはまさに百億ドルの謎だ。しかし、彼らの意図は明確だ。アクセシビリティは後付けのものではなく、最優先事項であるべきだ。