Apostar por VANRY, en pocas palabras, significa apostar a una cosa: si este equipo podrá realmente transferir el valor de las IPs tradicionales a Web3. No se trata de apostar por una innovación tecnológica en L1, sino por la capacidad de ejecución.

Lo crucial será el rendimiento de los datos en la cadena durante los próximos dos años. Virtua y VGN, estos dos productos clave, deben ofrecer mecanismos de incentivos económicos en la cadena más competitivos que las plataformas Web2, y además seguir atrayendo nuevos usuarios. Si estos dos indicadores mejoran, en 2026 realmente hay espacio para la imaginación. Pero, ¿y si no? Si la actividad se mantiene estancada y el volumen de transacciones depende únicamente de los inversores minoristas, incluso la mejor historia será solo esperar a que pase la tormenta.

Este mercado tiene un problema común: la narrativa grandilocuente solo sirve para que la gente siga la tendencia en momentos clave. Lo que realmente puede sostener un valor a largo plazo nunca será una presentación de PPT o marketing, sino datos sólidos en la cadena y la inversión continua de los desarrolladores.

Que Vanar tenga como objetivo 30 millones de usuarios no es un sueño, pero antes de presentar datos reales que respalden esta ambición, todo debe considerarse como una apuesta de alto riesgo. Si se hará realidad, dependerá de cómo se ejecute.