Tom Lee nói rằng Blockchain có thể định nghĩa lại giá trị của ngân hàng

• Tom Lee cho biết một JPMorgan dựa trên blockchain có thể hoạt động với khoảng 20.000 nhân viên thay vì 313.000, vận hành giống như một nền tảng phần mềm.
• Ông lập luận rằng blockchain cho phép thanh toán an toàn trong khi AI tự động hóa hoạt động, thay thế chi phí lao động bằng chi tiêu công nghệ.
• Lee nói rằng các ngân hàng sử dụng mô hình này có thể chuyển từ định giá dựa trên giá trị sổ sách sang nhân tố lợi nhuận cao hơn, giống như Walmart và Costco.

Tom Lee cho biết blockchain và AI có thể thay đổi cách các tổ chức tài chính lớn được định giá. Ông lấy JPMorgan làm ví dụ trong khi phác thảo cách một ngân hàng xây dựng dựa trên hạ tầng mới sẽ hoạt động với ít nhân viên hơn và hệ thống minh bạch hơn. Lee đã đưa ra những bình luận này như một phần trong phân tích rộng hơn về các mô hình ngân hàng và khả năng chuyển đổi của chúng sang hoạt động dựa trên công nghệ.

Ngân hàng hoạt động như Phần mềm

Theo Tom Lee, JPMorgan hiện hoạt động với khoảng 313.000 nhân viên. Ông nói rằng một phiên bản của tổ chức này xây dựng dựa trên blockchain có thể hoạt động với gần 20.000 nhân viên.

Ông mô tả blockchain như một hệ thống ghi chép, kết thúc và an toàn, với AI giảm thiểu yêu cầu lao động thông qua tự động hóa. Ông nói rằng cấu trúc này sẽ giống như một nền tảng công nghệ.

Ông khẳng định rằng quá trình chuyển đổi này sẽ thay thế lao động con người bằng chi tiêu cho công nghệ. Ông bổ sung rằng blockchain sẽ giữ vai trò trung tâm trong việc thanh toán giao dịch, trong khi AI sẽ xử lý rõ ràng hoạt động.

Chuyển Đổi Từ Giá Trị Sổ Sách Sang Mô Hình Lợi Nhuận

Lee cũng nói rằng thị trường có thể xem xét lại cách định giá các ngân hàng. Hiện tại, ông lưu ý rằng các ngân hàng truyền thống được giao dịch dựa trên các chỉ số như giá trị sổ sách hữu hình. Ông lập luận rằng nếu hoạt động giống như các nền tảng phần mềm, định giá có thể chuyển sang nhân tố lợi nhuận nhiều hơn.

Ông so sánh điều này với các phát triển được Cathie Wood đề cập. Bà nhắc đến Walmart và Costco, những công ty từng giao dịch như các mặt hàng tiêu dùng thiết yếu trước khi hệ thống của họ được chuẩn hóa và tăng giá trị. Lee nói rằng Walmart và Costco trước đây giao dịch ở mức từ 15 đến 16 lần lợi nhuận. Sau các thay đổi hệ thống, ông cho biết họ đã tiến tới mức từ 35 đến 50 lần lợi nhuận dự kiến.

Ví dụ về Walmart và Costco do Lee đề cập

Lee nhấn mạnh rằng Walmart và Costco đạt mức nhân tố cao hơn so với tỷ lệ lợi nhuận hiện tại của Nvidia khoảng 30 lần. Ông dùng ví dụ này để minh họa cách nâng cấp hệ thống ảnh hưởng đến khung định giá. Sau đó, ông liên kết mô hình này với các kết quả tiềm năng trong ngành ngân hàng nếu blockchain và AI trở thành các thành phần hạ tầng cốt lõi.