会社は月曜日の午前9時に戦略会議を開いた
テーマはコスト削減と効率向上
行政はトイレットペーパーを三層から二層に交換した
コーヒーマシンの豆もインスタントに変えた
プリント用紙さえも両面使用を義務付けた
社長はこれを共に困難を克服するためだと言った
みんな黙って頷いた
まるで節約した数元が
市場の運命を変えるかのように
会議後、私は席に戻った
すると、顧客から昨日すでに解約メールが届いていた
理由は、私たちの製品が全く使えないからだ
そして、そのバグ修正が唯一できる同僚は
先週すでに最適化の対象になった
彼の役割のROIが十分でなかったからだ
今、私たちはまるであの船にいるようだ
上の人たちは会議室の照明が十分かどうか議論し
下の人たちは必死に外に水を汲み出している
最も皮肉なのは
彼らは本当に節約したトイレットペーパーの金額で
船底の大穴を塞げると思っていることだ
私はその水汲み係だ
手に持つスプーンはまだ漏れている
彼らは私に、なぜ船が沈み続けるのかと尋ねる
私は多分重力のせいだと答えた
結局、穴のいくつかは
ペーパーを節約しても埋められないからだ
そして私は忙しいふりをしなければならない
さもないと、次に最適化されるのは
私という水汲み係になるからだ
これが
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