通常の年次株主向けの手紙の機会に、アマゾンの現CEOであるアンディ・ジャシーは、シアトルの多国籍企業の明確な戦略的方向性を示しました：人工知能に決定的に投資すること (AI)これは、急速に進化するセクターで競争力を維持するためです。彼の言葉には疑う余地がありません。AIの採用は選択肢ではなく、「毎日顧客の生活をより簡単で良くする」ことを望む人々にとって必要不可欠です。十億ドルの投資：アマゾンにとってAI分野での必須事項であり、リスクではないジャッシーによれば、新しい技術時代に登場するためには、大規模にコミットすることが不可欠です特に、人工知能用の専用チップを取得し、デジタルサービスの拡張を支えることができる新しいデータセンターを構築するためには、相当なリソースが必要です。「私たちのクライアント、株主、そしてビジネス全体は、今後この積極的な投資から利益を得ることになるでしょう。」彼のコミュニケーションで述べたように、この取り組みは競争に立ち向かい、常に変化する市場の期待に応えるために不可欠であることを強調しています。アマゾンは、他のテック業界の巨人たちと同様に、生成AIに大きく賭けており、販売者向けのチャットボットから企業やエンドユーザー向けの支援に至るまで、さまざまなアプリケーションを展開しています。このコミットメントの最も具体的な例の一つは、最近の遅延と数十億ドルの投資の後にAIアプローチで再訪された、アマゾンの音声アシスタントAlexaの最新のアップデートに見られます。新しいエディションであるAlexa+は、Amazonが約80億ドルを投資したスタートアップAnthropicによって開発された生成的人工知能を統合しています。Anthropicのフラッグシップソフトウェア、Claudeは、現在Alexa+の重要な一部となっており、近日中に選ばれたユーザーに配布される予定です。目標は、Alexaをより「人間らしく」し、自然な対話を持続し、パーソナライズされた支援を提供できるようにすることで、再びユーザー体験を革新することです。データセンターの競争：テックジャイアンツ間の共通のトレンドジャシーのアマゾンのAIインフラを拡大する必要性に関する発言は、アルファベットのCEOであるサンダー・ピチャイの最近の発言を反響させています。(グーグルの親会社)ピチャイは、データセンターの能力を拡張することに特に焦点を当てて、年間約750億ドルを投資する計画を明らかにしました。ジャッシー氏とピチャイ氏にとって、人工知能は世紀の機会です — 他の人々だけに支配させるには大きすぎます。株主に正式に宛てられているとはいえ、ジャッシーの手紙は投資家だけでなく、アマゾンの従業員、市場アナリスト、さらには競合他社にとっても最も期待される文書の一つです。今や確立された伝統から、アマゾンは1997年に創設者でありエグゼクティブチェアマンであるジェフ・ベゾスによって書かれた最初の手紙とともに各新しい手紙を提供し、時間を超えた戦略的コミットメントの継続性を示しています。経済の不安定さ、特に中国からの輸入に対する新しい関税の脅威が世界市場を揺るがす中、ジャシーはこのトピックに触れないことを選択しました。おそらくイノベーションにより焦点を当て、進行中の商業戦争にはあまり焦点を当てないことを示唆する決定。金融的な観点から見ると、アマゾンの株は年初以来13%の価値を失っており、これはアルファベットやアップルといった競合他社が記録した損失と比べると小さいものの、同期間にマイクロソフトが達成した-7%よりは高い損失となっています。ジャッシーの報酬について、2023年はCEOにとって良いニュースとなり、総給与は4010万ドルで、前年の2920万ドルから増加しました。その信用は、主に年内のアマゾン株の価格が約40%上昇したことによるものです。DEIのターニングポイント:重大な沈黙その間、同社は株主から持続可能な目標達成から人工知能分野でのデータ管理、さらには倉庫での労働条件の透明性に至るまでの8つの提案を受け取ったと発表しました。しかし、アマゾンはすべての提案に反対票を投じることを推奨しており、内部政策に対するコントロールを維持したいという意向を示しています。注目すべきは、企業文書における多様性、平等、包括性に関する明確な方針転換です (DEI) 昨年とは異なり、新しいプロキシステートメントでは、以前に21回言及されていたこれらの3つの領域への明示的な言及が排除されています。DEIに関する言及は、2人の取締役、ジェイミー・S・ゴレリックとジョナサン・J・ルビンシュタインの独自の能力としても削除されました以前のDEIイニシアティブに特化したセクションの代わりに、現在は「インクルーシブな体験」を一般的に語る新しい表現があり、これは会社の言語 — そしておそらく政治的アプローチ — の変化を示しています。全体として、アンディ・ジャシーの手紙は、AI、テクノロジー、そして顧客体験のカスタマイズが征服するべき新たなフロンティアとなるアマゾンの未来を確かに見据えています。数十億ドルのインフラ投資とAnthropicとの戦略的コラボレーションのようなものを通じて、同社は世界のイノベーションの中心に留まるための基盤を築いています。明示的に述べていなくても、AIの競争において本当のリスクは、あまりにも多くを費やすことではなく、むしろ置いて行かれることであることを決して忘れない。
アマゾンは人工知能(AI)に注力しています: アンディ・ジャッシーのeコマースの未来に向けた使命...
通常の年次株主向けの手紙の機会に、アマゾンの現CEOであるアンディ・ジャシーは、シアトルの多国籍企業の明確な戦略的方向性を示しました：人工知能に決定的に投資すること (AI)
これは、急速に進化するセクターで競争力を維持するためです。彼の言葉には疑う余地がありません。AIの採用は選択肢ではなく、「毎日顧客の生活をより簡単で良くする」ことを望む人々にとって必要不可欠です。
十億ドルの投資：アマゾンにとってAI分野での必須事項であり、リスクではない
ジャッシーによれば、新しい技術時代に登場するためには、大規模にコミットすることが不可欠です
特に、人工知能用の専用チップを取得し、デジタルサービスの拡張を支えることができる新しいデータセンターを構築するためには、相当なリソースが必要です。
「私たちのクライアント、株主、そしてビジネス全体は、今後この積極的な投資から利益を得ることになるでしょう。」
彼のコミュニケーションで述べたように、この取り組みは競争に立ち向かい、常に変化する市場の期待に応えるために不可欠であることを強調しています。
アマゾンは、他のテック業界の巨人たちと同様に、生成AIに大きく賭けており、販売者向けのチャットボットから企業やエンドユーザー向けの支援に至るまで、さまざまなアプリケーションを展開しています。
このコミットメントの最も具体的な例の一つは、最近の遅延と数十億ドルの投資の後にAIアプローチで再訪された、アマゾンの音声アシスタントAlexaの最新のアップデートに見られます。
新しいエディションであるAlexa+は、Amazonが約80億ドルを投資したスタートアップAnthropicによって開発された生成的人工知能を統合しています。
Anthropicのフラッグシップソフトウェア、Claudeは、現在Alexa+の重要な一部となっており、近日中に選ばれたユーザーに配布される予定です。
目標は、Alexaをより「人間らしく」し、自然な対話を持続し、パーソナライズされた支援を提供できるようにすることで、再びユーザー体験を革新することです。
データセンターの競争：テックジャイアンツ間の共通のトレンド
ジャシーのアマゾンのAIインフラを拡大する必要性に関する発言は、アルファベットのCEOであるサンダー・ピチャイの最近の発言を反響させています。(グーグルの親会社)
ピチャイは、データセンターの能力を拡張することに特に焦点を当てて、年間約750億ドルを投資する計画を明らかにしました。
ジャッシー氏とピチャイ氏にとって、人工知能は世紀の機会です — 他の人々だけに支配させるには大きすぎます。
株主に正式に宛てられているとはいえ、ジャッシーの手紙は投資家だけでなく、アマゾンの従業員、市場アナリスト、さらには競合他社にとっても最も期待される文書の一つです。
今や確立された伝統から、アマゾンは1997年に創設者でありエグゼクティブチェアマンであるジェフ・ベゾスによって書かれた最初の手紙とともに各新しい手紙を提供し、時間を超えた戦略的コミットメントの継続性を示しています。
経済の不安定さ、特に中国からの輸入に対する新しい関税の脅威が世界市場を揺るがす中、ジャシーはこのトピックに触れないことを選択しました。
おそらくイノベーションにより焦点を当て、進行中の商業戦争にはあまり焦点を当てないことを示唆する決定。
金融的な観点から見ると、アマゾンの株は年初以来13%の価値を失っており、これはアルファベットやアップルといった競合他社が記録した損失と比べると小さいものの、同期間にマイクロソフトが達成した-7%よりは高い損失となっています。
ジャッシーの報酬について、2023年はCEOにとって良いニュースとなり、総給与は4010万ドルで、前年の2920万ドルから増加しました。
その信用は、主に年内のアマゾン株の価格が約40%上昇したことによるものです。
DEIのターニングポイント:重大な沈黙
その間、同社は株主から持続可能な目標達成から人工知能分野でのデータ管理、さらには倉庫での労働条件の透明性に至るまでの8つの提案を受け取ったと発表しました。
しかし、アマゾンはすべての提案に反対票を投じることを推奨しており、内部政策に対するコントロールを維持したいという意向を示しています。
注目すべきは、企業文書における多様性、平等、包括性に関する明確な方針転換です (DEI)
昨年とは異なり、新しいプロキシステートメントでは、以前に21回言及されていたこれらの3つの領域への明示的な言及が排除されています。
DEIに関する言及は、2人の取締役、ジェイミー・S・ゴレリックとジョナサン・J・ルビンシュタインの独自の能力としても削除されました
以前のDEIイニシアティブに特化したセクションの代わりに、現在は「インクルーシブな体験」を一般的に語る新しい表現があり、これは会社の言語 — そしておそらく政治的アプローチ — の変化を示しています。
全体として、アンディ・ジャシーの手紙は、AI、テクノロジー、そして顧客体験のカスタマイズが征服するべき新たなフロンティアとなるアマゾンの未来を確かに見据えています。
数十億ドルのインフラ投資とAnthropicとの戦略的コラボレーションのようなものを通じて、同社は世界のイノベーションの中心に留まるための基盤を築いています。
明示的に述べていなくても、AIの競争において本当のリスクは、あまりにも多くを費やすことではなく、むしろ置いて行かれることであることを決して忘れない。