国を護る神山である台積電が連続人事の嵐を起こし、「台湾病」と彭淮南の警告を証明する。

2024年、TSMCはアメリカのアリゾナ工場で重大な職場問題が発生しました。白人、ラテン系、アフリカ系、アメリカ先住民などのアメリカ人従業員からなるグループが、会社に対して集団訴訟を起こし、TSMCに体系的な人種差別が存在すると主張しています。具体的には、台湾/中国/東アジア出身の従業員を優遇し、中国語を職場の言語として強制し、中国語を母国語としない人々が効果的なコミュニケーションから排除されることが含まれます。さらに、誰かが「怠け者」、「愚か者」、「仕事ができない」といった言葉で侮辱されたり、不適切な身体接触やセクハラを受けたと主張する事例もあります。この訴訟は、原告が20〜30名に拡大し、訴状は160ページ以上に及び、内容は差別だけでなく、職場の安全や労働環境といった管理問題にも及んでいます。TSMCはこれを否定し、国籍や人種を採用や昇進の基準として使用したことはないと強調し、自社が完璧な多様性政策を持っていると述べています。しかし、最終的に裁判所がどのように判断するかにかかわらず、これらの指摘はTSMCが異文化管理において直面している摩擦を明らかにしています。台湾の組織文化が「そのまま」アメリカに移植された際、多様な従業員の構成と語学の違いが制度的な衝突の引爆点となる可能性があります。

2025年、TSMCの人事問題は次々と発生した。まず、現職と前職のエンジニアが2ナノメートルの先進製造技術を盗んだとして告発され、事件の内容は「国家の核心技術」に関わるものとされている；その後、TSMCに20年以上勤務していた老臣ロ・ウェイレンが、退職前に機密文書を複製した疑いがあり、競合他社のインテルに転職したことが発覚し、外部からの大きな衝撃を引き起こした。これらの事件は、TSMCの内部ガバナンスを揺るがすだけでなく、台湾の重要な技術産業における制度の脆弱性を露呈させた。新台湾ドルの低い為替レートの恩恵を長年受けてきた輸出巨頭として、TSMCは「通貨で競争力を維持する」経済モデルを象徴している。長年にわたり、為替レートの引き下げは確かに輸出と外需産業を支えており、外貨準備の蓄積や企業の利益も目覚ましい。しかし、このモデルの副作用も次第に浮上してきており、大量の資金が一般的な賃金の引き上げや消費成長に結びつかず、逆に住宅価格や資産価格を押し上げ、若者や一般家庭の生活負担がより重くなっている。これは外部から批判されている「台湾病」に呼応している：経済成長は少数の産業と企業に集中し、一般大衆が共有するものではない。

台積電はちょうど「台湾病」を反映している。

The Economistの最近の報告によれば、いわゆる「台湾病／フォルモサインフルエンザ」とは主に次のことを指します：

台湾は長年にわたり、新台湾ドルの為替レートを低く抑えることで、輸出競争力を維持してきました。

これは確かに輸出を主とする企業（例えばTSMC、電子受託生産、伝統産業など）を国際市場でより有利にしています。しかし同時に、経済の「不均衡」を引き起こしています：経常収支の黒字が大きく、外貨準備が急増し、資金が国内に過剰に流入していますが、必ずしも実質的な消費や投資に転換されているわけではなく、むしろ不動産価格や資産価格を押し上げ、特に若者や給与階層の消費／負担能力を圧迫しています。

一部の学者は、こうした輸出指向 + 為替レートの引き下げ + 産業が少数の強力な企業（例：TSMC）に集中するモデルは、確かに発展の不均衡、資源の不適切な配分、社会的不公平をもたらす可能性があると指摘しています。

言い換えれば、台積電の成功は技術だけに依存しているわけではなく、政府の政策にも助けられて、台湾経済の「国防の神山」となった。しかしその結果、台湾経済は半導体と輸出産業に過度に依存することになり、「内需、賃金階層、中小企業、多様な産業発展」のバランスを犠牲にしてしまった。もし経済成長や企業の利益が出口と大手テクノロジー及び半導体供給チェーンに固定され、「一般的な賃金の引き上げ」、「産業の多様化」、「住宅価格の安定／手頃さ」につながらなければ、ほとんどの若者の生活は改善されず、むしろ苦しくなる可能性がある。これこそがThe Economistが指摘する「台湾病」リスクであり、経済が数社と資本にしか利益をもたらさず、一般労働者や住宅負担者、中小企業に明らかな改善がないと、一般の人々は成長の果実が少数の人々によって奪われ享受されていると感じることになる。輸出は為替レートを低下させて競争する一方、日常消費はまだ台湾ドルで計算され、賃金の上昇は緩慢で、不動産や物価のインフレーションに応じていない。長期的には、社会的配分と資産蓄積の格差がますます拡大していく。

彭淮南の視点を「今日に置く」と正しいです。

2010年から2015年の間、台湾社会は新台湾ドルの為替レートを巡って深刻な議論が巻き起こった。当時、張忠謀は政府が企業の足枷となるべきではないと公に批判し、韓国が為替レートの下落を通じて輸出競争力を大幅に向上させているのに対し、台湾は新台湾ドルの上昇を放置し、地元企業のコストが5年間で同等に30%増加したことを指摘した。彼の懸念は、当時の台積電がまだ世界の覇者となっておらず、三星の激しい追撃に直面している現実を反映している。しかし、中央銀行総裁の彭淮南が「もし為替レートが輸出問題を解決できるのなら、全世界に経済学者は必要ない」という一言は、重要な点を突いた：国家は通貨を安くすることで競争力を維持することはできず、少数の輸出大手のために国民の購買力、物価の安定、経済の健全性を犠牲にしてはいけない。当時、学界も二派に分かれた。一派は、台湾と韓国の産業が高度に重複しているため、韓国に合わせて為替を下げて輸出を守るべきだと主張した。もう一派は、政府の為替介入に反対し、台湾が競争力を為替の下落に託すなら、悪循環に陥り、長期的に資源配分を歪め、アップグレードの動力を抑圧すると考えた。今日の台湾を振り返ると、彭淮南の警告は実際に徐々に現実化している：輸出と半導体業者は長期的に偏低な新台湾ドルから利益を得ているが、このモデルの果実は実際には大多数の若者や給与階層には届かず、むしろ全体の経済が少数のテクノロジー大手にさらに依存する結果となっている。

米国で発生した台積電の文化衝突、集団差別訴訟、内部統制の欠陥は、企業の急成長と国際的なガバナンスの成熟の不一致という構造的問題を反映しています。これらの事件は台積電だけの問題ではなく、台湾が長期にわたり輸出に依存し、テクノロジーの巨大企業に頼り、為替レートで競争力を維持してきたことによって生じた経済的な体質の問題、いわば「エコノミスト」が言う「台湾病」と呼ばれるものです。この十年以上前の為替論争は、実際には今日の台湾が直面している不均衡を予告しているのです。国家の経済が少数の産業に過度に依存し、成長が一般的な生活の改善に結びつかないとき、最終的に影響を受けるのは、グローバルに活動できる企業ではなく、島に残る人々です。

台湾の職場倫理と管理システムの崩壊

台積電を退職したばかりの20年のベテラン、中研院名誉院士ロ・ウェイレンは、大量の機密文書を持ち出して英特爾に転職した疑いで世間を騒がせている。皮肉なことに、英特爾はこの事件から距離を置くどころか、ロ・ウェイレンを公然と支援し、その態度はほとんどためらいがない。今回の事件は台積電や台湾の半導体業界の損失にとどまらず、台湾全体の産業の職場倫理基盤と信頼制度を深く揺るがすものである。

多くの人にとって、ロイ・ウェンは会社に何年も貢献し、さらにはTSMCの重要な功労者として見なされていましたが、今や退職の瞬間に競合他社に転職し、さらに重要な技術文書を持ち去った疑いがあるという、この「無情無義」の衝撃は、個人のキャリア選択を超えたものです。それは台湾の産業が長年蓄積してきた多くの問題を映し出しています：内部管理制度の緩み、後継者と人材管理の断絶、国家の重要な技術が完全な保護構造を欠いていることなどです。さらに不安なことに、台湾政府は長年にわたり政策、資源、土地、人材供給チェーンなど、さまざまな資本に投資し、背後で静かに産業を監視し護衛してきましたが、最も重要な瞬間に心から絶情に変わってしまい、得られたのは忠誠心や責任ではなく、離脱と情報漏洩のリスクです。これは単なる企業や個人の裏切りではなく、全体の制度から発せられる警告です。政策が国家の核心技術を守れず、倫理と信頼が維持できないなら、企業への補助金や護衛がどれだけあっても、高い住宅価格、高い物価、若者の低賃金と失業の困難を救うことはできません。

この記事は、国を守る神山である台積電の連続人事騒動が「台湾病」と彭淮南の警告を検証するもので、最初に鏈新聞 ABMediaに登場しました。