イーサリアムのコア開発者Péter Szilágyiが怒りをあらわにした：ETH財団の報酬は不公平で、権力がVitalik Buterinの周りに集中している..

イーサリアムのコア開発者であり、GethクライアントチームのリーダーであるPéter Szilágyi氏は、本日2024年5月22日に書かれた私的な手紙を公開しました(20)、その中で彼はイーサリアム財団の運営方法、イーサリアムエコシステムの開発、および彼の役割についての深い考察を詳しく説明し、イーサリアムが「彼にとって失敗した」理由についての3つの主要な問題点を明らかにしました。 (あらすじ:イーサリアム財団は3か月で21,000ETHを販売し、ロードマップ資金として7,294万ドルと静かに交換されました)(背景補足:イーサリアム財団は、DeFiとコンプライアンスの基盤を強化するためのエンドツーエンドのプライバシーブループリントをリリース) イーサリアムのコア開発者であり、GethクライアントチームのリーダーであるPéter Szilágyiは、本日2024年5月22日に彼が書いたプライベートレターを公開しました(20)。 書簡では、イーサリアム財団(EF)の運営方法、イーサリアムエコシステムの発展、そしてその役割について深く考察しています。 ペーター氏は、これは彼の正式な辞任声明ではないが、イーサリアムに関する彼の3つの主要な問題点「なぜそれが彼にとって失敗したのか」を明らかにし、それがコミュニティの注目を集めたと述べました。 皆さんが私のタイムラインに #Ethereum 実存的危機でいっぱいのスパムを送ったので、これが私が1年半前にEFのリーダーシップに送った手紙です。 (link 次の投稿で Twitter… ) — Péter Szilágyi (@peter_szilagyi) 2025年10月19日 Péter Szilágyiは3つの主要な問題点を指摘しています 「リーダーシップの役割」の幻想:公的な英雄、私的な追放者 Szilágyiは書簡で最初に指摘しました。 彼は、イーサリアムのエコシステムにおける自分の「リーダーシップの役割」に明確なギャップを感じています。 彼は、EFが彼をエコシステム内のリーダーとして公然と位置付け、イーサリアムが公の対立の中で意見の多様性を強調することを強調したと述べました。 しかし、個人的には、彼は「認識されているリーダーシップの役割」しかないと感じていました。 彼は、これは過去9年間、ゲスのイメージを擁護し、不正に対抗し、EF内を含む権力者に公然と疑問を呈することで、意図的に標的にしてきたことに起因していると考えている。 シラージは自分自身を「負ける-負ける」状況と表現しています:沈黙していると、大物が合意を再構築し、ゲスの核心的価値を損なう可能性があります。 逆に、声を上げることはその評判を傷つけ、他の人がイーサリアムから利益を得るのを防ぎます。 彼はEFのポリシーを非難し、それがイーサリアムで「失敗した」と感じた最大の理由となった:偉大な理想の追求と、お金の誘惑の下で原則を放棄することの容易さ。 低賃金の忠誠心の罠:コアを押しのけ、合意が捕らえられる この書簡の2つ目の問題点は、EFの従業員の財務的な待遇とインセンティブ構造に焦点を当てています。 Szilágyi氏は、EFで働くことは長期的には「財政的に悪い決断」であり、最初の6年間の報酬総額はわずか625,000ドル(税引き前、インセンティブなし)だったと率直に述べましたが、同時に、この期間中にETHの市場価値はゼロから4,500億ドルに上昇しました。 これは、彼が主張するところによると、深刻な問題を提起します:初期の従業員のほとんどが、価値に見合った報酬を求めて退職しました。 残った人々は、彼らの金銭的な動機を満たすのではなく、彼らの原則に導かれるためにEFによって「過剰に利用」されています。 シラージは、EFのリーダーシップの失策を批判し、その内部構造が意図的に給与情報を隠していたと指摘した。 ゲスの財務状況は過去2年間で改善したとはいえ、EFの低賃金戦略が、ジャスティン・ドレイクやダンクラッド・ファイストの利益相反を含む顧問の役割など、中核的な人材を外部報酬に頼らざるを得なくしていると彼は考えているが、「金銭を受け取ることは不合理ではない」 - EFは「自ら招いた」ものだ。 過去10年間、EFは従業員が「人生を変える」機会を否定してきましたが、それがイーサリアムに「失敗した」と感じる2つ目の理由です。 ヴィタリック・サークル・オブ・フレンズ・エンパイア:平等の理想はエリートゲームに還元される 3つ目の懸念は、イーサリアムの「ハイレベルなプレイヤー」とパワーダイナミクスを指しています。 シラージは、ヴィタリック・ブテリンに「最大限の敬意を払っている」と述べていますが、ヴィタリックの注目、研究リソース、寄付、投資がプロジェクトの成功を直接決定します。 その意見は生態系の許容境界を定義するでしょう、そして灰色の領域への鍵はヴィタリックを説得することです。 イーサリアムが分散化されていると主張しているにもかかわらず、ヴィタリックは「完全な間接的なコントロール」を持っています。 過去10年間で、これは初期の内部権力闘争に発展し、次に会議に発展し、すべてのプロジェクトに投資し、助言する5〜10人の著名なソートリーダーの「小さな徒党」で最高潮に達しました。 新しいプロジェクトはもはや公的な資金調達ではなく、常に同じ1〜3のベンチャーキャピタル(VC)機関の背後にある同じグループの人々から初期投資またはアドバイザリーの役割を求め、Vitalikの周りに「幸せな友人の輪」を形成します。 これが第三の理由となりました:機会均等の追求は、少数のエリートによって支配された権力の帝国に縮小されました。 手紙の最後に、シラージは未来がどうなるかわからないと言っています。 彼はイーサリアムの問題が元に戻せるとは考えていません:EFは忠誠心を失い、ヴィタリックはうっかりして決して手放さない支配エリートを作り出しました。 彼は、高額なオファーを断り、EFの「要求の厳しい」忠誠心を主張したにもかかわらず、コミュニティはそれを「ただのビジネス」と見なしていると不満を漏らした。 関連レポート:イーサリアム財団が「dAIチーム」を設立:イーサリアムをAIと機械経済の優先決済および調整レイヤーに変える SharpLinkは300,000ETHを保有し、イーサリアム財団を抜いて最大の保有者です! ちょうど4億ドルを調達しました:ポジションを増やし続けます イーサリアム財団は、5つの主要な財政改革を発表します:2030年までにETH支出を5%に削減し、ステーキングとDeFiの展開を強化し、サイファーパンクを拡大します…「イーサリアムのコア開発者であるPéter Szilágyiは激怒します:ETH財団は不当に支払われ、権力はヴィタリック・ブテリンに集中しています。 この記事は、BlockTempoの「Dynamic Trend - The Most Influential Blockchain News Media」に掲載されたものです。