Modèle Hong Kong + Shenzhen pour l'entrepreneuriat Web3 : discussion sur la Conformité
Ces dernières années, un modèle appelé "magasin à l'avant, usine à l'arrière" a suscité beaucoup d'intérêt dans le cercle entrepreneurial Web3. Ce modèle fait généralement référence à l'établissement de projets ou d'entreprises à Hong Kong, visant les marchés et les capitaux étrangers ; tout en organisant le développement technique et une partie des opérations à Shenzhen, afin de profiter de la forte capacité de recherche et développement technologique locale et des coûts relativement bas. Cependant, la question de savoir si ce modèle est réellement conforme, et comment opérer dans le respect de la conformité, est devenue une préoccupation pour de nombreux entrepreneurs.
Raison d'existence du modèle
Ce mode d'existence est principalement dû au fait que les régulateurs ne se contentent pas de vérifier si un projet sert directement des utilisateurs nationaux, mais prennent également en compte le lieu de l'exploitation réelle du projet, de la prise de décision centrale et de la gestion des fonds. À première vue, de nombreux projets Web3 enregistrent leur entité légale et leur activité à Hong Kong ou dans d'autres régions offshore, restreignant par des moyens techniques leurs services aux utilisateurs étrangers, et complétant la gestion des fonds à l'étranger.