【Entretien avec le CEO d'UXLINK Rolland】D'où viennent les 55 millions d'utilisateurs ? Décryptage de l'entrée de trafic à un milliard de Web3 : « Réseaux sociaux du monde réel RWS »

Dans le monde du Web3, « l’utilisateur » est la mesure de nombreuses valeurs. Alors que d’innombrables projets sont encore aux prises avec des données utilisateur de démarrage à froid, UXLINK a discrètement accumulé plus de 55 millions d’utilisateurs. Derrière elle se trouve une équipe de direction qui a construit des centaines de millions de produits d’utilisateurs à l’ère du Web2, et le domaine dynamique frappe directement le PDG d’UXLINK, Rolland, un ingénieur en technologie Internet de haut niveau né en Afrique de l’ère Web2, pour explorer en profondeur comment ils utilisent les relations sociales comme levier, tirer parti du volant de croissance du Web3 et leur disposition complète en matière de conformité, d’applications d’IA et d’expansion mondiale. (Synopsis : UXLINK sera coté sur 8 bourses telles que OKX et Bybit le 18 juillet) (Supplément de contexte : UXLINK Airdrop L’enseignement est assez simple, reliant le portefeuille Binance Web3 pour poinçonner et envoyer des pièces) La stratégie d’UXLINK n’est pas de partir de zéro, mais de construire un pont entre le Web2 et le Web3, en transformant les relations sociales existantes dans le monde réel en un réseau de valeur vérifiable et motivable sur la chaîne. Leurs concepts de « Link-to-Earn » et de « Real World Social (RWS) » tentent de résoudre le puzzle central de l’adoption massive du Web3. Dynamic Zone : Rolland Bonjour, votre parcours est très particulier, d’étudiant à l’Université Jiaotong de Shanghai à devenu maintenant le PDG d’une entreprise Web3, pouvez-vous partager ce parcours avec nous ? Rolland : Merci, Alex. Je suis originaire d’Afrique de l’Ouest, mais j’ai vécu dans de nombreuses régions du monde, dont plus de dix ans à Shanghai, et j’ai terminé mes études à l’Université Jiao Tong de Shanghai. Pendant ce temps, j’ai fait la connaissance de certains des membres de l’équipe principale qui sont maintenant UXLINK, et nous travaillons ensemble depuis près de huit ans. Nous avons une expérience réussie dans le domaine du Web2 et avons créé des applications avec plus de 100 millions d’utilisateurs. À l’époque, de nombreuses personnes ont suggéré : « Puisqu’il y a déjà des points et des récompenses dans le produit, pourquoi ne pas l’apporter au Web3 ? » La graine a été semée. En 2022, nous avons décidé que le moment était venu d’entrer officiellement dans le Web3. Nous avons rapidement découvert que le plus gros problème de l’industrie est que la grande majorité des projets ont du mal à acquérir des utilisateurs réels et actifs. Avec notre expérience croissante dans le Web2, nous pensons que c’est un excellent point de départ. UXLINK est né, et notre mission principale est d'"apporter une croissance efficace des utilisateurs à d’autres projets crypto ». Zone dynamique : UXLINK est souvent décrit comme le « Facebook du Web3 », comment fonctionne son modèle de base « Link-to-Earn » ? Pourquoi est-ce essentiel à l’adoption massive du Web3 ? Rolland : C’est une analogie pertinente. Parce qu’à ce jour, la grande majorité des internautes sont bloqués sur le Web2, il faut concevoir une forte incitation pour les attirer. Notre concept de base est le « Link-to-Earn ». Comment ça marche : Lorsque vous rejoignez l’écosystème UXLINK, vous pouvez inviter des amis. Pour toutes les personnes que vous invitez, cette relation sociale est enregistrée sur l’on-chain. L’ensemble de votre graphe social (qui vous invitez, quelle est la taille de votre réseau de références) est transparent et traçable. Grâce à ce modèle, les utilisateurs peuvent gagner des récompenses. Il ne s’agit pas seulement de points, mais de jetons qui peuvent être monétisés. Pour la personne moyenne, cela peut devenir une deuxième, voire une première source de revenus ; Pour les KOL, ils peuvent monétiser directement leurs cercles sociaux. L’objectif ultime est de favoriser l’adoption massive, du Web2 au Web3. Lorsque nous avons une large base d’utilisateurs comme 55 millions aujourd’hui, nous pouvons mettre ces utilisateurs réels et hautement interactifs à la disposition d’autres projets Web3 qui ont besoin de se développer. Zone dynamique : UXLINK a réussi sur des marchés relativement réglementés tels que le Japon et la Corée du Sud. Dans le paysage Web3 en évolution rapide, comment trouver un équilibre entre « innovation » et « conformité » ? Rolland : Très bonne question. Les cryptomonnaies se développent rapidement, et il est naturel que le gouvernement intervienne dans la réglementation. La réalité est que les réglementations varient d’un pays à l’autre et que l’ensemble du marché est fragmenté. Nous prenons la conformité très au sérieux. Comme vous l’avez mentionné, pour être acceptés par le marché coréen, nous devons atteindre un niveau de conformité très élevé et gagner la confiance. Cela ne nous dérange pas de renoncer à des opportunités à court terme de nous conformer aux réglementations, ou même de supprimer certains utilisateurs qui ne s’y conforment pas. Nous ne fuyons jamais les règles, mais choisissons d’agir dans le cadre de celles-ci. Nous croyons que la réglementation aidera le marché à éliminer les joueurs vraiment sérieux et à éliminer les équipes qui ne veulent que spéculer. Pour tout projet crypto qui veut aller loin, équilibrer croissance et conformité est une condition nécessaire à la survie : la non-conformité n’ira pas loin ; Lorsque vous êtes en conformité, il est plus facile pour le marché de vous accepter et de vous faire confiance. Comment votre objectif ambitieux d’atteindre 100 millions d’utilisateurs en 1 à 2 ans sera-t-il atteint grâce au réseau principal, aux agents de croissance de l’IA et à l’intégration de PayFi ? Quelle est votre vision de la forme ultime des plateformes sociales Web3 ? Rolland : Oui, notre objectif est d’atteindre 100 millions d’utilisateurs d’ici 2026. Pour accélérer notre croissance, nous avons mis en place les stratégies clés suivantes : Agents de croissance de l’IA Au début, lorsque nous mettions en relation nos partenaires avec les utilisateurs cibles, il y avait beaucoup de travail manuel. Lorsque le nombre d’utilisateurs et de partenaires atteint des millions ou des dizaines de millions, le fonctionnement manuel n’est pas réalisable. Les agents d’IA automatisent ce processus, ce qui le rend extrêmement évolutif, ce qui nous permet de servir plus rapidement un marché plus large. Intégration avec PayFi Le volume financier actuel sur la chaîne est trop faible par rapport à la finance traditionnelle (TradFi). PayFi agit comme un pont, permettant aux utilisateurs financiers traditionnels d’effectuer des transactions et de payer de manière transparente sur la chaîne. Les paiements sont un besoin fondamental pour tous, et un grand nombre d’utilisateurs peuvent être acquis par ce canal. Exemple : Notre Fuji Card est une carte physique qui permet aux utilisateurs d’acheter du café et de payer le dîner directement avec des jetons UXLINK. L’adoption massive ne se produira vraiment que lorsque les jetons auront des utilisations dans le monde réel. Nous prévoyons de construire davantage de ces valeurs dans l’écosystème au cours des six prochains mois à un an afin d’accélérer la réalisation de nos objectifs. Zone dynamique : De nombreuses blockchains et écosystèmes publics veulent également faire des paiements et une adoption massive, en comparaison, quel est le fossé unique d’UXLINK ? Rolland : Notre avantage unique est que nous ne nous contentons pas de « vouloir faire », nous avons des modèles qui ont fait leurs preuves et nous avons déjà une large base d’utilisateurs. NOTRE MODÈLE DE CROISSANCE EST FORTEMENT DÉRIVÉ DU TRAFIC BRUT, ET LES UTILISATEURS VIENNENT À UXLINK POUR PARTICIPER ET GAGNER DES REVENUS. Ainsi, lorsque nous faisons venir des utilisateurs pour nos partenaires, ils ne se contentent pas de se promener, ils ont un taux de rétention très élevé et font vraiment partie de la communauté de l’autre. Plus important encore : nous sommes très rentables (inégalés). Les parties de projet traditionnelles peuvent avoir besoin de dépenser d’énormes sommes d’argent pour des agences de marketing, et l’effet final est difficile à mesurer et ne peut pas être localisé avec précision ; Chez UXLINK, il est possible d’obtenir en quelques clics de fortes croissances visibles à l’œil nu. À cet égard, nous sommes parmi les meilleurs au monde et nous continuerons à être les chefs de file. Dynamic Zone : Vous avez récemment proposé la vision du protocole RWS (Real World Social), en quoi est-il différent du populaire RWA (Real World Assets) ? Comment cela va fonctionner et comment cela va changer...