
Selon Gate Ventures, ses perspectives pour 2026 identifient cinq nouveaux axes émergents qui devraient façonner la prochaine phase de développement du secteur. Premièrement, les agrégateurs d’informations en temps réel pour les marchés on-chain deviennent une couche d’intelligence essentielle, unifiant les données et la liquidité fragmentées. Deuxièmement, les infrastructures de paiement et de change décentralisées remplacent progressivement les néobanques traditionnelles en permettant des règlements transfrontaliers et en temps réel. Troisièmement, les systèmes financiers natifs pour les machines commencent à se structurer, alors que des robots autonomes coordonnent et effectuent des transactions sur la blockchain. Quatrièmement, la DeFi institutionnelle évolue vers des plateformes meta-yield unifiées grâce à la consolidation des rendements on-chain diversifiés. Cinquièmement, les mineurs crypto se transforment en fournisseurs distribués d’énergie et d’infrastructures de calcul pour l’ère de l’IA. Gate Ventures souligne que ces évolutions témoignent d’un changement structurel dans la manière dont la valeur, la puissance de calcul et l’intelligence circulent dans l’économie mondiale, tout en signalant une dynamique croissante pour les entreprises crypto et les acteurs de l’écosystème cherchant à s’introduire en bourse et à étendre leurs pipelines d’investissement pré-IPO.
L’industrie crypto aborde 2026 à un moment décisif pour l’écosystème crypto et du calcul. Après plus d’une décennie consacrée à la construction de l’infrastructure de base, le Web3 croise désormais les secteurs à la croissance la plus rapide de l’économie mondiale. L’année à venir sera marquée non pas par des améliorations progressives, mais par l’apparition de nouvelles surfaces de demande : les agrégateurs d’informations en temps réel pour les marchés on-chain devenant la couche d’intelligence de la crypto ; les réseaux de paiement et de change transfrontaliers remplaçant les infrastructures fintech héritées ; les robots autonomes commençant à se coordonner et à transacter on-chain via des systèmes financiers natifs pour les machines ; la DeFi institutionnelle se consolidant en moteurs unifiés de gestion du risque et du rendement ; et les mineurs évoluant vers des fournisseurs mondiaux distribués de calcul et d’énergie pour l’IA. Ensemble, ces forces annoncent un changement structurel dans la circulation de la valeur, du calcul et des agents intelligents à l’échelle mondiale, créant l’un des environnements d’investissement asymétrique les plus puissants depuis le début de l’industrie crypto.
Pour les projets actifs sur ces axes, Gate Ventures accueille toute opportunité de mise en relation.
Les équipes intéressées peuvent contacter Gate Ventures sur X à @gate_ventures ou soumettre leurs propositions à ventures@gate.com
Une nouvelle catégorie d’agrégateurs d’informations s’impose comme l’une des couches les plus importantes du Web3. À mesure que l’activité on-chain s’accélère et que les marchés de prédiction, les données de gouvernance, les flux sociaux, les flux de trading et les signaux générés par l’IA se diffusent sur Polymarket, Hyperliquid, Kalshi, Hedgehog et de multiples blockchains, le véritable enjeu n’est plus l’accès aux données, mais leur interprétation. Chaque plateforme génère son propre flux de probabilités, d’incitations et de narratifs, sans qu’aucune ne propose une vision unifiée. La prochaine avancée majeure réside dans une infrastructure capable de rassembler ces signaux et de les transformer en une vue cohérente.
Ces agrégateurs vont bien au-delà des graphiques. Ils ingèrent des données événementielles fragmentées, standardisent les cotes et les sentiments, combinent la télémétrie on-chain avec le contexte social, et transforment une activité dispersée en analyses claires pour les traders, institutions, DAO, entreprises et systèmes automatisés. Ce changement s’apparente à celui qu’a opéré Bloomberg sur les marchés traditionnels, en organisant le chaos pour le rendre exploitable.
L’essor des agents IA accentue cette nécessité. Ces agents ont besoin de données structurées, en temps réel et fiables pour gérer les risques, allouer la liquidité, réagir aux événements et exécuter des stratégies sans supervision humaine. À mesure que les systèmes autonomes commencent à participer aux marchés, la demande pour un flux d’intelligence intégré, simplifiant l’ensemble du paysage informationnel, devient incontournable. D’ici 2026, les plateformes les plus performantes dans cette catégorie seront celles capables de combiner l’information décentralisée à grande échelle et de fournir une intelligence rapide et interprétable. Dans un monde saturé de bruit, la capacité à unifier et à expliquer les signaux devient un avantage décisif, et l’une des opportunités les plus sous-estimées du Web3.
Les néobanques fintech ont amélioré l’expérience utilisateur mais restent limitées par les infrastructures héritées telles que ACH, SWIFT, les réseaux de cartes, les banques correspondantes et les PSP conservateurs, des systèmes conçus pour les humains et les horaires de bureau, non pour les machines, le commerce mondial ou le règlement en temps réel. À l’inverse, les réseaux blockchain permettent désormais le transfert de valeur transfrontalier, permanent et à grande échelle. Les stablecoins jouent le rôle d’actifs de règlement mondiaux, tandis que les couches de liquidité décentralisées et les routeurs de smart contracts assurent un FX continu et programmable entre des devises telles que USDC, EURC et les stablecoins JPY.
Cela ouvre une nouvelle architecture financière où paiements et FX circulent aussi librement que les données. Les entreprises peuvent automatiser la paie transfrontalière, la facturation, les flux de trésorerie et la couverture ; les marchands peuvent fixer les prix dans une devise et régler instantanément dans une autre ; les machines peuvent transacter de façon autonome sans compte bancaire. En tant que système ouvert et sans autorisation, il devient une couche universelle de règlement reliant le commerce réel à l’économie on-chain, non une simple réplique des néobanques, mais une infrastructure de paiement et de FX que la fintech n’a jamais pu offrir.
L’IA Web2 et la robotique progressent rapidement, avec des avancées majeures de 1X, Figure, Skild, Unitree, et un investissement croissant dans la Physical AI. À mesure que les robots passent de machines programmées à agents autonomes incarnés, un manque critique apparaît : différents modèles et fabricants ne peuvent pas communiquer ni se coordonner via une couche neutre et partagée. Cela crée une demande pour une couche d’exploitation ouverte et inter-appareils, que le Web3 peut fournir. Les identités on-chain (DID) permettent aux robots de s’identifier sans contrôle du fournisseur ; les registres de smart contracts leur offrent la possibilité de publier leurs capacités, leur statut et leur télémétrie ; et les journaux infalsifiables garantissent une responsabilité vérifiable. Les smart contracts peuvent coordonner les tâches et les flux de travail entre flottes multi-fournisseurs, offrant la couche d’interopérabilité qui manque aux piles robotiques traditionnelles.
Les robots autonomes ont également besoin d’un système financier natif pour payer l’énergie, les données, le calcul et les services, alors que la finance traditionnelle leur est inaccessible : ils ne peuvent pas ouvrir de comptes, passer le KYC ou utiliser des rails de paiement conçus pour les humains. Le Web3 offre aux robots une autonomie économique directe via des portefeuilles, des signatures et des micropaiements mondiaux sans intermédiaires. Les blockchains assurent un règlement instantané et à faible coût, et des standards comme x402 permettent aux agents de payer automatiquement pour l’accès ou les services. Les smart contracts ajoutent l’escrow, les paiements conditionnels, l’assurance et les systèmes de réputation, constituant une couche financière programmable et transfrontalière, conçue pour le commerce machine-à-machine. La crypto devient non pas une option, mais la seule infrastructure de règlement viable pour les écosystèmes robotiques autonomes.
À mesure que l’infrastructure CeDeFi se développe, le trading, le prêt et le rendement convergent vers des plateformes de gestion du risque unifiées où les utilisateurs peuvent emprunter, trader et générer des revenus dans un environnement unique. Les plateformes de nouvelle génération intègrent les perps aux marchés de prêt et aux vaults, permettant au collatéral de générer des revenus tout en soutenant des positions à effet de levier, et un système de marge partagé entre le Spot, les perps et les options fait de ces plateformes l’équivalent fonctionnel d’un prime broker multi-actifs, disponible 24/7.
Cependant, les rendements on-chain restent dispersés entre les récompenses de staking et restaking, le funding des perps et la base, le MEV et le flux d’ordres, les frais LP et la perte impermanente, la base stablecoin et FX, les écarts entre RWA et NAV off-chain, et les primes de liquidité sur les marchés de prédiction et InfoFi. L’opportunité de 2026 consiste à traiter ces éléments comme des « atomes » de rendement composables et à les regrouper dans des produits meta-yield. Les stratégies agrégées peuvent mutualiser les revenus issus de la structure de marché (funding, base, MEV, spreads FX), superposer les rendements de base avec des couches de couverture et d’arbitrage, et utiliser les marchés de prédiction et les agents IA comme signaux d’allocation — transformant des sources fragmentées en produits de revenu fixe on-chain structurés et transparents, repositionnant ainsi les plateformes CeDeFi en véritables moteurs de rendement et de gestion du risque, au-delà de simples interfaces de trading.
Avec la progression rapide de l’IA, la demande énergétique devient un enjeu majeur, alors que la capacité d’approvisionnement actuelle fait face à un déficit important. Selon l’Agence internationale de l’énergie (AIE), la consommation électrique des data centers mondiaux devrait plus que doubler, passant de 415 TWh en 2024 à 945 TWh d’ici 2030, soit 2,5 à 3 % de la consommation mondiale totale d’électricité. Or, le développement de nouvelles capacités d’approvisionnement est souvent freiné par des procédures complexes de raccordement au réseau, des exigences strictes en matière de site et des cycles longs de construction et d’approbation. Le déséquilibre entre l’offre énergétique et la demande en puissance de calcul devient une nouvelle problématique de l’ère IA. Dans ce contexte, les sociétés de minage crypto, qui disposent déjà de réserves énergétiques importantes et ont développé depuis dix ans des modèles de gestion des coûts très efficaces pour l’utilisation de l’électricité, deviennent de plus en plus attractives. Ces mineurs détiennent généralement des autorisations d’approvisionnement existantes et des contrats à long terme pour de l’électricité à bas coût, ainsi que des infrastructures bien établies telles que postes électriques, systèmes de refroidissement et mécanismes de réponse d’urgence. Le basculement de leurs équipements du minage crypto vers les charges de calcul IA est également techniquement aisé.
Ainsi, en 2025, plusieurs grands acteurs du minage tels qu’IREN Limited, Core Scientific et Hut 8 ont vu leur cours de bourse atteindre de nouveaux sommets suite à leur expansion stratégique dans le calcul haute performance (HPC) et les services cloud IA. Il convient de noter que la majorité de ces opérations de minage sont situées en Amérique du Nord. Les entreprises de minage basées en APAC, Asie centrale, Moyen-Orient et autres régions disposent encore d’un potentiel de croissance et de valorisation significatif à mesure qu’elles opèrent des transitions similaires.
Ces cinq axes d’innovation — agrégateurs d’informations en temps réel pour les marchés on-chain, infrastructures de paiement et de change transfrontalières, infrastructure robotique native, systèmes meta-yield institutionnels et mineurs se transformant en fournisseurs de calcul IA — illustrent l’évolution du Web3 vers une couche universelle de coordination et de calcul pour l’économie pilotée par l’IA. Parallèlement, un nombre croissant d’entreprises de l’écosystème atteignent une échelle de revenus significative et une maturité réglementaire, ouvrant des voies plus claires vers les marchés publics via IPO, De-SPAC et M&A.
À l’approche de 2026, les équipes qui réussiront seront celles qui construisent à ces intersections, où la blockchain offre des avantages structurels en matière de liquidité, de calcul, de coordination et de règlement. Face à la convergence de ces dynamiques, Gate Ventures estime que l’année à venir pourrait être l’une des plus transformatrices de l’histoire de l’industrie crypto, ouvrant une nouvelle génération d’opportunités d’investissement pour les fondateurs, les institutions et les utilisateurs du monde entier.
Gate Ventures, branche capital-risque de Gate.com, se consacre aux investissements dans les infrastructures décentralisées, les middleware et les applications qui façonneront le monde à l’ère du Web 3.0. En collaborant avec les leaders du secteur à l’échelle mondiale, Gate Ventures accompagne les équipes et startups prometteuses dotées des idées et des compétences nécessaires pour redéfinir les interactions sociales et financières.
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Équipe Gate
8 décembre 2025
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