Web3 está convirtiendo todo en mercados: estadísticas de la NBA, ecosistemas NFT y el auge de la gobernanza cóncava en Polygon

La revolución Web3 no solo está creando nuevos instrumentos financieros, sino que está transformando fundamentalmente la forma en que las personas interactúan con la cultura, la competencia y la comunidad. Desde deportes hasta coleccionables y estructuras organizativas, una ola de plataformas demuestra que las comunidades en línea monetizarán prácticamente cualquier actividad si los incentivos adecuados se alinean.

La Financiarización del Aficionamiento Deportivo

El último proyecto de Tristan Thompson demuestra cómo la tecnología blockchain permite nuevas formas de participación de los fans. Su plataforma de predicciones transforma a los atletas de élite de la NBA en activos financieros negociables, permitiendo a los fans comprar “paquetes” que imitan el atractivo nostálgico de abrir cartas de intercambio físicas.

La mecánica va más allá de las apuestas simples. El rendimiento en tiempo real de los jugadores influye directamente en el valor de los activos: un triple-doble hace que las acciones se disparen, mientras que las lesiones provocan caídas bruscas. Los usuarios pueden luego comerciar estas acciones de jugadores en mercados secundarios, creando un ecosistema dinámico donde el conocimiento del baloncesto se convierte en riqueza cuantificable.

La plataforma también presenta competiciones diarias cara a cara donde los usuarios predicen qué jugador tendrá mejores estadísticas en enfrentamientos como Jaylen Brown contra Kawhi Leonard. Los ganadores se llevan todo, transformando a los espectadores ocasionales en inversores activos que sienten la necesidad de ver los partidos en vivo para monitorear sus participaciones. La visión más amplia de Thompson también abarca la construcción de reputación: los mejores desempeños podrían, eventualmente, aprovechar sus registros en la cadena para lanzar transmisiones en vivo independientes y construir audiencias que rivalicen con las personalidades tradicionales de ESPN.

“Ahora creo que estamos dándonos cuenta de que casi cualquier cosa puede ser una forma de competencia donde puedas monetizarla y crear un mercado donde la gente pueda ganar dinero”, explicó Thompson. La estrategia esencialmente gamifica el aficionamiento deportivo, al mismo tiempo que ofrece a los fans una plataforma para demostrar que sus conocimientos superan a los analistas televisivos y a sus pares.

Las Marcas NFT se Diversifican en Múltiples Verticales

Pudgy Penguins ilustra otra estrategia de monetización Web3: captar primero audiencias mainstream y luego introducirlas gradualmente en la infraestructura blockchain. La marca empezó como un proyecto NFT, pero ha evolucionado hacia una plataforma de consumo multidimensional que abarca productos físicos y digitales.

Los resultados son sorprendentes. Pudgy ha generado más de 13 millones de dólares en ventas minoristas, con más de 1 millón de unidades vendidas. Su división de juegos, especialmente Pudgy Party, alcanzó 500,000 descargas en solo dos semanas. El token PENGU ha sido distribuido a más de 6 millones de wallets, creando una base de usuarios amplia para futuras expansiones de utilidad.

La estrategia demuestra que las marcas de consumo Web3 exitosas no fuerzan la blockchain desde el primer día. En cambio, crean productos atractivos—juguetes, juegos, experiencias envolventes—que fluyen naturalmente hacia ecosistemas basados en tokens. Este enfoque físico-digital (fusionando lo físico y lo digital) se ha convertido en un modelo para que Web3 escale más allá de las audiencias nativas de las criptomonedas.

Por qué Importa el Diseño de DAO: El Marco de Polígono Cóncavo

A medida que estas aplicaciones se expanden, las estructuras organizativas que las rigen requieren una revisión fundamental. El cofundador de Ethereum, Vitalik Buterin, destacó recientemente que la mayoría de los DAOs existentes padecen fallos de diseño y se han desviado de sus propósitos originales. Llamó a una nueva generación de DAOs centrados en funciones realmente críticas—mantenimiento de datos, resolución de disputas y decisiones sofisticadas—en lugar de tokens de gobernanza especulativos.

La idea clave de Buterin se centra en lo que llama “decisiones cóncavas”: elecciones complejas que requieren examinar múltiples dimensiones simultáneamente, de manera similar a cómo la estructura de un polígono cóncavo crea ángulos internos y compromisos. En la práctica, esto significa que los DAOs deberían emplear tecnologías avanzadas como la criptografía de conocimiento cero y la inteligencia artificial para potenciar su capacidad deliberativa, en lugar de simplemente distribuir tokens de voto.

El marco del polígono cóncavo sugiere que una gobernanza efectiva en los DAOs no se trata de una democracia sencilla, sino de estructuras sofisticadas que puedan gestionar intereses contrapuestos, información oculta y una verdadera complejidad. Este enfoque se distancia claramente de los DAOs de primera generación, que trataban los derechos de voto como un mecanismo burdo para la toma de decisiones.

Estos tres ejemplos—el mercado de predicciones de la NBA, la expansión del ecosistema de Pudgy Penguins y la innovación en gobernanza de DAOs—revelan una verdad más amplia: el verdadero poder de Web3 no reside en reemplazar las finanzas, sino en extender la lógica de mercado a nuevos ámbitos, creando infraestructuras lo suficientemente sofisticadas para gestionar la verdadera complejidad. Las plataformas que prosperarán serán aquellas que reconozcan este equilibrio entre accesibilidad y profundidad.