Neynar, tras asumir Farcaster, presenta nuevas ideas: crear una red prioritaria para los constructores, que lleve la creatividad hacia ingresos sostenibles

Farcaster的归属尘埃落定。1月24日，Neynar联创Rishav Mukherji阐述了对这个去中心化社交协议的新愿景：不是继续坚守理想主义的协议梦，而是务实地打造一个"建设者优先"的网络，让开发者和创作者从想法走向可持续收入。这标志着Farcaster从追求完美的去中心化，转向关注实际的可用性和创作者经济。

从收购到战略重塑

整合的深层逻辑

根据最新消息，Neynar将维护Farcaster协议、运行Farcaster客户端，并负责Clanker的运营。部分Clanker团队成员将加入Neynar。这不是一次简单的收购，而是Farcaster生态中基础设施层的垂直整合。

Neynar一直是Farcaster生态的重要基础设施提供方，这次整合是多年深度参与社区后的自然演进。换句话说，真正运营Farcaster生态的人，最终接管了协议本身。这种转变背后有现实的考量：

• Farcaster在2025年第四季度遭遇了营收下滑和用户流失的压力
• 协议层和应用层的分离，导致决策效率低下
• 创始团队需要专注于新的探索方向

为什么这个时间点

根据相关资讯，Farcaster在去年12月的数据是月活跃用户25万、充值钱包超过10万个。虽然这个规模对一个去中心化社交协议来说已经不错，但距离主流产品仍有巨大差距。创始人Dan Romero确认，Merkle将把筹集到的1.8亿美元全额返还给投资者，这说明原来的模式已经无法继续支撑。

"建设者优先"的真实含义

核心价值的重新定义

Rishav Mukherji强调，Farcaster的核心价值在于长期形成的建设者社区。这个社区曾推动了Frames、Degen、Warpcast等关键创新。Farcaster的价值不仅在于产品，更在于那些试验、分享知识并公开构建的人。

这个表述很重要。它意味着：

• 不再把Farcaster当作一个通用的社交网络来运营
• 而是作为一个开发者和创作者的实验平台
• 重点是降低构建软件的门槛

从想法到可持续收入的路径

Neynar的核心使命是让构建软件更简单。在产品层面，不会对Farcaster、Neynar或Clanker进行重大调整，关于协议或客户端停运的传言并不属实。Neynar开发者平台将继续存在，金融与交易相关功能也将维持现状。

这意味着生态中已有的工具和机制会保留，但接下来的重点是：

• 如何让建设者从创意快速走向产品
• 如何帮助创作者建立可持续的收入模式
• 结合加密原生金融轨道与开放分发机制

对SocialFi生态的启示

大项目的战略调整

Farcaster的转向并非孤立事件。根据相关资讯，Lens也被Mask Network收购。两个最大的SocialFi项目在短时间内都选择了被收购和战略重组，这反映了一个现实：

• 去中心化社交的理想主义遇到了现实的商业挑战
• 单纯的协议运营模式难以支撑项目的长期发展
• 与具体的应用层或基础设施层结合，成为新的生存方式

务实的新方向

从追求完美的去中心化，到关注建设者体验和收入可持续性，这是一个从理想回归现实的过程。但这种转向并非失败，而是对市场需求的重新认识。

根据相关资讯，市场对此有不同看法。有人认为这是"交棒"，让更懂生态的人来运营；也有人质疑这是"套现"，是高估值的尴尬收场。但从Neynar的角度看，他们已经在实际运营Farcaster生态，这次收购只是把隐性的运营权变成了显性的所有权。

后续关注的方向

Neynar表示，下一阶段将围绕产品优先级展开评估，在保持网络开放性的同时，逐步推进路线图。这意味着：

• 会有明确的产品优先级调整
• 开放性不会丧失，但运营会更加务实
• 路线图将围绕建设者体验来设计

随着软件构建门槛持续下降，结合加密原生金融轨道与开放分发机制，Farcaster有望成为创作者与开发者实验、协作并走向规模化的重要起点。这个表述很关键：不是要成为下一个Twitter，而是要成为创意孵化和变现的平台。

总结

Farcaster的这次转变，本质上是从"我们要构建完美的去中心化协议"转向"我们要帮助建设者实现可持续收入"。这不是放弃理想，而是对理想的重新定义。

核心要点是：

• Neynar接手Farcaster不是协议的终结，而是运营模式的转变
• "建设者优先"意味着把开发者体验和收入可持续性放在首位
• SocialFi生态的大项目都在寻找新的生存模式，从单纯的协议运营向应用生态整合转变
• 这个转向反映了市场的现实需求：用户需要的不是理想，而是实际可用且能创造价值的产品

对于关注Farcaster的人来说，关键是观察新领导层在产品优先级调整上的具体动作。如果能真正降低建设者的进入门槛，并建立有效的收入机制，Farcaster或许能找到一条不同于传统社交网络的新路。