En los diez años de desarrollo de la cadena de bloques, cometimos un error fundamental: tratar la tecnología en sí misma como un producto. La obsesión de la industria con los valores de TPS, la perseverancia en la complejidad de las pruebas de conocimiento cero, y la veneración por whitepapers profundos, han ignorado un hecho simple: los usuarios comunes no se preocupan en absoluto por los mecanismos de consenso subyacentes, solo preguntan una cosa: ¿es divertido? ¿es fácil de usar?
El verdadero impulsor del auge de Internet nunca fue la innovación en el protocolo TCP/IP, sino las aplicaciones tangibles como el correo electrónico, la mensajería instantánea y los juegos en línea. Para que Web3 cruce la brecha, también necesita encontrar ese punto de detonación que encienda la pasión del público.
En este contexto, la aparición de Vanar Chain es muy interesante. Esta cadena pública proviene de Terra Virtua, un viejo proyecto que lleva años profundizando en coleccionables digitales y el metaverso. Este cambio de nivel, de la capa de aplicación a la infraestructura básica, no es simplemente un cambio de nombre, sino un salto estratégico.
¿Pero por qué hacer esta actualización? Porque las cadenas públicas genéricas existentes no soportan de manera suficientemente amigable las aplicaciones de entretenimiento, juegos y marcas. Los costos de gas en Ethereum son asombrosos, Solana a menudo se cae, y esas cadenas de alto rendimiento carecen de un ecosistema comercial suficiente.
La ambición de Vanar está aquí: crear una cadena Layer 1 diseñada a medida para el entretenimiento y las marcas principales. No es seguir la tendencia de crear cadenas públicas, sino apuntar a un vacío real en la infraestructura existente. Pasar de ser solo usuario a convertirse en proveedor de infraestructura, esta transformación se basa en una comprensión clara de los puntos débiles del sector.
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MEVEye
· hace2h
No hay problema, ser muy bueno en tecnología ¿de qué sirve si los usuarios no lo valoran?
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AlphaWhisperer
· hace3h
Decirlo claramente, es una sola frase: a los usuarios realmente no les importa cuán alto sea tu TPS, solo que puedan jugar
La jugada de Terra Virtua de convertirse en una cadena pública es un poco agresiva, finalmente alguien lo entendió
Las tarifas de Gas en Ethereum son realmente exorbitantes, Solana a veces se cae, la brecha en el mercado está ahí
Si Vanar realmente logra hacer bien la experiencia de juego y marca, esa sería la oportunidad de avance en Web3
Pasar de la capa de aplicación a la infraestructura, esta es la diferencia en el panorama
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StopLossMaster
· hace22h
Ah, realmente has dado en el clavo, en estos diez años realmente hemos estado divirtiéndonos a nuestra manera.
Para ser honesto, los usuarios en realidad no se fijan en esos parámetros minuciosamente, solo quieren que funcione, sea barato y rápido.
La estrategia de Vanar es bastante clara, es más confiable construir infraestructura desde la aplicación hacia atrás.
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ContractTester
· hace22h
¿Hablarlo divertido, eh? De hecho, muchas proyectos solo saben alardear de TPS y de su whitepaper, los usuarios ni siquiera los necesitan
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La jugada de Terra Virtua es interesante, parece haber identificado un punto débil
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Pero el problema es si Vanar realmente podrá retener a los usuarios, hacer aplicaciones útiles es la verdadera clave
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Con las tarifas de Gas en Ethereum tan altas, ¿quién quiere jugar? En ese aspecto, hay una oportunidad
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Sin embargo, es muy difícil que estas cadenas públicas prosperen, hay que construir su propio ecosistema, decirlo no basta
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Hmm... si realmente logramos que la gente común quiera jugar, entonces habremos ganado. Ahora solo falta ver si podemos hacerlo
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Los juegos y el entretenimiento son realmente una vía de ruptura, mucho mejor que el autoengaño de DeFi
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Eso sí, aunque se diga eso, ahora todos los que hacen cadenas públicas están compitiendo en velocidad y costo, diferenciarse es muy difícil
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Espera, ¿de aplicar a infraestructura básica? Esa idea es un poco al revés...
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Lo fundamental sigue siendo tener una aplicación killer, si no, por muy buena que sea la cadena pública, no servirá de nada
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GasWastingMaximalist
· hace22h
En resumen, ahora todo son palabras vacías sobre indicadores técnicos.
En realidad, la idea de Vanar me parece aceptable, es mucho mejor que ese grupo que solo alaba el TPS.
Que sea útil es lo principal, todo lo demás son tonterías.
Terra Virtua ya no funciona bien, ¿podrá dar la vuelta...?, no se puede decir con certeza.
Otra cadena nueva, solo ganaremos si su ecosistema puede despegar.
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DustCollector
· hace22h
Tienes razón, apilar tecnología realmente no sirve, lo fundamental es que alguien asuma el coste.
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AirdropHarvester
· hace22h
Honestamente, otra cadena pública creada para resolver problemas, pero esta vez la lógica realmente tiene fundamento.
Honestamente, los juegos y el entretenimiento son lo que realmente puede atraer a las personas comunes, a quién le importa un libro de tecnología.
La idea de Vanar me parece bastante buena, invertir la demanda del usuario en infraestructura, es mejor que esos proyectos con whitepapers cada vez más gruesos.
Ha nacido otra cadena pública con el lema "nosotros somos diferentes", veamos cuánto dura.
Las tarifas de Gas son realmente un punto doloroso, pero si una nueva cadena puede sostener una gran ecología todavía está por verse.
Viene de la experiencia de Terra Virtua, al menos no es una suposición al 0-1, esto merece atención.
Me gusta esta idea de una cadena pública para aplicaciones de juegos, es mucho más confiable que otro monstruo de rendimiento.
Espera, sobre que Solana frecuentemente cae... ¿Vanar puede garantizar que no caerá?
De verdad, hacer una cadena pública con alma es mucho más difícil que hacer una genérica.
Estoy de acuerdo en que no es tan simple como cambiar un nombre, pero la dificultad de éxito también aumenta exponencialmente.
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MetaverseMigrant
· hace22h
A decir verdad, este enfoque es realmente preciso. Después de diez años todavía hablando en papel, realmente es hora de reflexionar.
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GasFeeLover
· hace22h
Tienes toda la razón, finalmente alguien ha roto esa fachada
Todos los días TPS, consenso, libro blanco, los usuarios ya están agotados
La idea de Vanar es bastante acertada, partir de la experiencia del usuario para construir infraestructura, esa es la verdadera vía
En los diez años de desarrollo de la cadena de bloques, cometimos un error fundamental: tratar la tecnología en sí misma como un producto. La obsesión de la industria con los valores de TPS, la perseverancia en la complejidad de las pruebas de conocimiento cero, y la veneración por whitepapers profundos, han ignorado un hecho simple: los usuarios comunes no se preocupan en absoluto por los mecanismos de consenso subyacentes, solo preguntan una cosa: ¿es divertido? ¿es fácil de usar?
El verdadero impulsor del auge de Internet nunca fue la innovación en el protocolo TCP/IP, sino las aplicaciones tangibles como el correo electrónico, la mensajería instantánea y los juegos en línea. Para que Web3 cruce la brecha, también necesita encontrar ese punto de detonación que encienda la pasión del público.
En este contexto, la aparición de Vanar Chain es muy interesante. Esta cadena pública proviene de Terra Virtua, un viejo proyecto que lleva años profundizando en coleccionables digitales y el metaverso. Este cambio de nivel, de la capa de aplicación a la infraestructura básica, no es simplemente un cambio de nombre, sino un salto estratégico.
¿Pero por qué hacer esta actualización? Porque las cadenas públicas genéricas existentes no soportan de manera suficientemente amigable las aplicaciones de entretenimiento, juegos y marcas. Los costos de gas en Ethereum son asombrosos, Solana a menudo se cae, y esas cadenas de alto rendimiento carecen de un ecosistema comercial suficiente.
La ambición de Vanar está aquí: crear una cadena Layer 1 diseñada a medida para el entretenimiento y las marcas principales. No es seguir la tendencia de crear cadenas públicas, sino apuntar a un vacío real en la infraestructura existente. Pasar de ser solo usuario a convertirse en proveedor de infraestructura, esta transformación se basa en una comprensión clara de los puntos débiles del sector.