#区块链生态发展 Viendo que el ecosistema de Solana está ampliando de nuevo su capa de aplicación, tengo que ser sincero: las tarjetas regalo on-chain y los sistemas de fidelización suenan genial, pero he visto demasiadas rutinas en este tipo de proyectos.

En primer lugar, por el lado positivo, el acceso de marcas líderes como Uber y Fanatics puede verificar la viabilidad del modelo de negocio, y el alto rendimiento de Solana es realmente adecuado para este escenario. Pero debes prestar atención a los puntos de riesgo:

Primero, la ilusión de prosperidad ecológica es fácil de engañar. En las primeras fases del lanzamiento de un proyecto, los datos suelen ser bellos, pero ¿qué pasa con el volumen real de transacciones y la retención de usuarios? Estos datos suelen pasar por alto. He visto demasiadas "aplicaciones ecológicas" acabar siendo juegos digitales.

En segundo lugar, el camino hacia la tokenización de fidelidad es sencillo y complejo. Una vez que se utiliza el mecanismo de incentivos, es fácil evolucionar hacia un modelo de juego disfrazado de oro: personas que parecen usar tarjetas regalo pero que en realidad entran en el mercado en la fase tardía de la cosecha. Tienes que pensar esta lógica con claridad.

En tercer lugar, el verdadero compromiso de la marca lo es todo. ¿Realmente Uber y Fanatics operarán el sistema durante mucho tiempo, o será solo un truco? Demasiados proyectos a lo largo de la historia han muerto debido a la indiferencia de los principales socios.

Mi consejo es que está bien seguir este tipo de proyectos, pero no te apresures a involucrarte. Espera 6 meses antes de mirar los datos: volumen real de transacciones, número de usuarios activos, renovación de la marca. Solo merece la pena considerar seriamente a quienes puedan sobrevivir a este ciclo, de lo contrario trabajarán para la casa de apuestas y el equipo. El secreto para mantenerse en la cadena durante mucho tiempo es ir un paso más despacio, pero ver cada paso con claridad.