Esto es interesante de contar. En el mundo del capital de riesgo en criptomonedas, los VC nativos como Paradigm y similares, lo que realmente valoran es cuán impresionante es la tecnología. Pero los VC de origen financiero tradicional, como Franklin D. Roosevelt, tienen un enfoque completamente diferente: ellos miran si el negocio puede ser un ciclo cerrado y si puede generar ganancias.

Franklin D. Roosevelt ha lanzado en la cadena varios fondos de mercado monetario por miles de millones de dólares, pero se encontraron con un problema complicado: su inversión en APRO no fue una decisión improvisada, sino una estrategia de "control de la cadena de suministro" que ya tenían planificada desde antes.

**¿Dónde está el problema?**

Los esquemas existentes de oráculos, como Chainlink, en realidad son solo transportadores de datos API. Funciona bien para aplicaciones en la cadena, pero se quedan cortos ante los requisitos estrictos del sector financiero tradicional.

El primer problema: el formato de los datos no coincide. Los estados de cuenta bancarios, los informes de auditoría de las instituciones fiduciarias, son PDF o incluso hojas de Excel. Chainlink solo puede leer números en interfaces API, no puede manejar archivos PDF.

El segundo problema: la privacidad. Si quieres verificar las reservas de activos en la cadena, normalmente tendrías que hacer públicas las posiciones subyacentes. Pero la gente de Wall Street no puede soportar eso: si se filtran secretos comerciales, los competidores pueden aprovecharse en minutos.

**Por qué APRO ganó**

La razón por la que APRO pudo captar la inversión de Franklin D. Roosevelt es, en esencia, porque resolvió estos dos puntos problemáticos.

No son solo un transportador de datos simple, sino un verdadero Oracle 3.0: capaz de manejar datos no estructurados (como PDF, Excel), y además puede realizar verificaciones de cumplimiento mediante cálculo de privacidad (tecnología FHE) sin exponer datos específicos.

Desde la perspectiva de Franklin D. Roosevelt, esto es como haber creado una "tubería de datos compatible" para su futuro imperio de RWA valorado en billones. No están apostando a que APRO sea un éxito, sino que están construyendo infraestructura para todo su ecosistema.

Esta es la verdadera forma en que el sector financiero tradicional juega en el mundo de las criptomonedas: no persiguen la tendencia, sino que controlan las arterias vitales.