Un fundador liquidó su empresa y distribuyó $240 millones en beneficios a su plantilla. La distribución fue sencilla: cada empleado recibió aproximadamente 443.000 dólares en promedio, siendo la antigüedad el factor que determinaba la escala de los pagos individuales.

Este movimiento va más allá de la simple generosidad. Plantea preguntas reales sobre cómo se concentra la riqueza, si los empleados que construyen algo merecen una participación en el resultado, y qué sucede cuando los líderes realmente practican lo que predican sobre valorar a las personas.

¿La mayoría de las empresas? Estructuran acuerdos para canalizar las ganancias hacia arriba. Aquí tenemos a un CEO haciendo lo contrario. Ya sea sostenible o solo un momento para sentirse bien, vale la pena observarlo—porque desafía el guion predeterminado.