Recientemente vi una noticia que me impactó bastante. Un producto de gestión de activos de una de las principales empresas del sector del oro incumplió colectivamente, afectando a cerca de 4000 inversores que fueron estafados, con sus fondos atrapados y sin poder salir.

La situación es la siguiente: esta gran empresa, que genera más de 50 mil millones de yuanes al año, promociona a través de una subsidiaria un producto financiero llamado "Cultura Oro", que promete un alto rendimiento anual del 8% al 14%, y asegura de manera enfática que los fondos son seguros y que colabora con bancos. ¿Y qué ha pasado? El producto no se puede liquidar al vencimiento, la sede de la empresa está vacía, todos los proyectos están paralizados y los empleados están reclamando su salario.

La mayoría de los inversores son de la población de mediana y avanzada edad, con una inversión individual que supera los 7 millones de yuanes, y hay quienes han invertido cerca de 1.4 millones de yuanes, solo para ser informados al vencimiento de que la empresa está "en apuros financieros". Dices que esto es absurdo: un gigante de la industria de repente dice que no tiene dinero.

Este asunto realmente puede ilustrar el problema. Por más que los productos financieros tradicionales prometan "garantía de seguridad", al final no pueden escapar del riesgo de crédito centralizado. Si una empresa no opera de manera eficiente, malversa fondos o tiene corrupción interna, los inversores solo pueden aceptar su mala suerte. No hay libros contables transparentes, no hay contratos inteligentes que impongan restricciones, todas las promesas son solo papel.

En contraste, los activos en la cadena, aunque son volátiles y existen riesgos de mercado, al menos los fondos están en tu propia billetera, los registros de las transacciones en la cadena son siempre verificables, nadie puede congelar tus activos o anunciar de repente "tensiones de liquidez". Esta es también la razón por la que cada vez más personas comienzan a reevaluar las limitaciones de las finanzas tradicionales.