Uno, ¿por qué necesitamos volver a entender «rendimientos»?
En los últimos años, la comprensión del “rendimiento” en el mundo en cadena ha sido severamente simplificada.
Muchos usuarios acostumbran a centrarse en:
Qué tan alto es el APY
Qué tan rápido se otorgan las recompensas
Si pueden retirar en cualquier momento
Pero en el mundo real, el rendimiento siempre es el resultado de riesgo, plazo y flujo de efectivo, y no surge de la nada.
Cuando asignamos fondos a activos del mundo real (RWA), la cuestión central nunca es:
“¿Puedo obtener un número de rendimiento?”
Sino que es:
¿De dónde proviene ese rendimiento?
¿Cuál es la duración del activo?
¿Es claro el proceso de redención?
En situaciones extremas, ¿el mecanismo aún puede sostenerse?
R2 busca devolver estas preguntas a la mesa.
Dos, ¿de qué activos proviene principalmente el rendimiento del mundo real?
En el sistema financiero tradicional, los rendimientos estables y explicables provienen principalmente de varias categorías de activos:
1. Bonos del Tesoro de EE. UU. (U.S. Treasuries)
Riesgo muy bajo
Rendimiento transparente
Mejor liquidez
Pero con rentabilidad a largo plazo limitada
Son más como un ancla de rendimiento, no un amplificador.
2. Activos de crédito empresarial (Credit)
Incluyen bonos corporativos a corto plazo, préstamos prioritarios, financiamiento comercial, etc.
Rendimientos superiores a los bonos del Tesoro
El riesgo depende de:
Plazo
Estructura de garantía
Calidad del prestatario
Este tipo de activos constituyen el núcleo de la mayoría de las carteras de “riesgo medio, rendimiento medio”.
3. Activos de flujo de efectivo estructurado y regional
Financiamiento en América Latina, Asia, y pequeñas y medianas empresas
Respaldados por flujo de efectivo operativo real
Requieren plazos y redenciones más estrictos
Estos activos no son adecuados para “entrar y salir en cualquier momento”, pero, bajo una estructura clara, pueden ofrecer retornos estables.
Tres, ¿cuál es el verdadero problema cuando los RWA están en cadena?
Muchos piensan que el problema de los RWA es que los activos no son lo suficientemente buenos. Pero en la práctica, encontramos exactamente lo contrario.
Los RWA no carecen de activos, sino de usabilidad.
Los problemas reales se centran en:
Desajuste entre el plazo del activo y las expectativas del usuario
Reglas de redención poco claras
Falta de uniformidad en la divulgación de riesgos
Los usuarios no saben exactamente qué poseen
Por eso, muchos productos de RWA que parecen muy buenos, finalmente, son difíciles de usar a gran escala.
Cuatro, ¿qué está haciendo R2?
R2 no es un protocolo que “inventa rendimientos”.
Lo que R2 está haciendo puede resumirse en tres puntos:
1. Con un formato de Vault, convertir activos complejos en productos comprensibles
El Vault de R2 no busca el APY extremo, sino centrarse en:
Activos a corto y medio plazo
Reglas de redención claras
Flujos de efectivo rastreables
Para que los usuarios sepan claramente:
Qué está haciendo su dinero.
2. Como capa de ejecución de rendimiento en la base, conectar el mundo real con la cadena
Más allá del Vault, R2 también realiza una tarea aún más fundamental:
Colaborar con gestores de activos y emisores
Integrar los rendimientos del mundo real en la cadena
Ofrecer métodos estandarizados de ejecución y liquidación
Esto hace que R2 no sea solo un “producto frontend”, sino una infraestructura de ejecución de rendimiento.
3. Enfocarse en regiones y tipos de activos que sean factibles de implementar
Los activos subyacentes en los que R2 se centra actualmente provienen de:
Estados Unidos
América Latina (LATAM)
Asia
Estas regiones cuentan con:
Estructuras legales y financieras claras
Mercados de crédito a corto plazo maduros
Demanda real de rendimiento ya existente
Cinco, principios fundamentales de R2
En todos sus productos y colaboraciones, R2 mantiene siempre algunos principios:
No prometer rendimientos inexplicables
No ocultar los plazos de los activos
No vender la ilusión de liquidez como un punto de venta
No usar incentivos a corto plazo como retorno a largo plazo
El rendimiento no es un eslogan de marketing, sino el resultado del diseño del sistema.
Para terminar
El rendimiento del mundo real no es un concepto nuevo; ha existido durante mucho tiempo en el sistema financiero tradicional.
Lo que hace R2 no es inventar rendimientos, sino:
Tomar los rendimientos existentes y explicables, y presentarlos de manera más transparente, usable y sencilla, a los usuarios y terminales que realmente los necesitan.
Creemos que lo verdaderamente importante no es “qué tan alto es el rendimiento”, sino:
De dónde proviene el rendimiento
Cómo se constriñe el riesgo
Si en cualquier entorno de mercado, los usuarios saben claramente qué poseen
R2 seguirá construyendo productos en torno a estos principios, en lugar de perseguir cifras a corto plazo.
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R2:¿Cuál es realmente el rendimiento de los RWA (activos del mundo real)?
Uno, ¿por qué necesitamos volver a entender «rendimientos»?
En los últimos años, la comprensión del “rendimiento” en el mundo en cadena ha sido severamente simplificada.
Muchos usuarios acostumbran a centrarse en:
Pero en el mundo real, el rendimiento siempre es el resultado de riesgo, plazo y flujo de efectivo, y no surge de la nada.
Cuando asignamos fondos a activos del mundo real (RWA), la cuestión central nunca es:
“¿Puedo obtener un número de rendimiento?”
Sino que es:
R2 busca devolver estas preguntas a la mesa.
Dos, ¿de qué activos proviene principalmente el rendimiento del mundo real?
En el sistema financiero tradicional, los rendimientos estables y explicables provienen principalmente de varias categorías de activos:
1. Bonos del Tesoro de EE. UU. (U.S. Treasuries)
Son más como un ancla de rendimiento, no un amplificador.
2. Activos de crédito empresarial (Credit)
Incluyen bonos corporativos a corto plazo, préstamos prioritarios, financiamiento comercial, etc.
Rendimientos superiores a los bonos del Tesoro
El riesgo depende de:
Este tipo de activos constituyen el núcleo de la mayoría de las carteras de “riesgo medio, rendimiento medio”.
3. Activos de flujo de efectivo estructurado y regional
Estos activos no son adecuados para “entrar y salir en cualquier momento”, pero, bajo una estructura clara, pueden ofrecer retornos estables.
Tres, ¿cuál es el verdadero problema cuando los RWA están en cadena?
Muchos piensan que el problema de los RWA es que los activos no son lo suficientemente buenos. Pero en la práctica, encontramos exactamente lo contrario.
Los RWA no carecen de activos, sino de usabilidad.
Los problemas reales se centran en:
Por eso, muchos productos de RWA que parecen muy buenos, finalmente, son difíciles de usar a gran escala.
Cuatro, ¿qué está haciendo R2?
R2 no es un protocolo que “inventa rendimientos”.
Lo que R2 está haciendo puede resumirse en tres puntos:
1. Con un formato de Vault, convertir activos complejos en productos comprensibles
El Vault de R2 no busca el APY extremo, sino centrarse en:
Para que los usuarios sepan claramente:
Qué está haciendo su dinero.
2. Como capa de ejecución de rendimiento en la base, conectar el mundo real con la cadena
Más allá del Vault, R2 también realiza una tarea aún más fundamental:
Esto hace que R2 no sea solo un “producto frontend”, sino una infraestructura de ejecución de rendimiento.
3. Enfocarse en regiones y tipos de activos que sean factibles de implementar
Los activos subyacentes en los que R2 se centra actualmente provienen de:
Estas regiones cuentan con:
Cinco, principios fundamentales de R2
En todos sus productos y colaboraciones, R2 mantiene siempre algunos principios:
El rendimiento no es un eslogan de marketing, sino el resultado del diseño del sistema.
Para terminar
El rendimiento del mundo real no es un concepto nuevo; ha existido durante mucho tiempo en el sistema financiero tradicional.
Lo que hace R2 no es inventar rendimientos, sino:
Tomar los rendimientos existentes y explicables, y presentarlos de manera más transparente, usable y sencilla, a los usuarios y terminales que realmente los necesitan.
Creemos que lo verdaderamente importante no es “qué tan alto es el rendimiento”, sino:
R2 seguirá construyendo productos en torno a estos principios, en lugar de perseguir cifras a corto plazo.