Al evaluar equipos en etapas tempranas, lo primero en lo que me concentro es en el ajuste fundador-mercado. ¿Tiene este equipo algún tipo de secreto ganado? Tal vez hayan pasado años en las trincheras de una industria específica, o hayan fracasado en algo similar antes y hayan aprendido las lecciones difíciles. Esa ventaja única importa más de lo que la mayoría piensa.

Por supuesto, siempre es una buena señal cuando ya han lanzado algo, incluso si aún está en una fase inicial. Un prototipo funcional, algo de tracción con usuarios reales, tal vez un poco de ingresos empezando a llegar. Esos primeros indicios te dicen que no solo están en la fase de teoría; en realidad están construyendo e iterando en el mundo real.