En la industria de la cadena de bloques, a menudo podemos ver varios nombres de fundaciones, como "Fundación XX" o "Fondo de desarrollo XX". Muchas personas pueden preguntarse: ¿cuál es la función específica de estas fundaciones? ¿Por qué cadenas de bloques principales como Sui establecen intencionalmente dos fundaciones diferentes?
En realidad, estas fundaciones no son meros adornos ni herramientas de recaudación de fondos. A través del análisis de la estructura organizativa de Sui, podemos vislumbrar las estrategias clave para la operación refinada de proyectos de cadena de bloques.
En el pasado, muchos proyectos de cadena de bloques dependían de una única fundación para gestionar todos los asuntos, incluyendo el desarrollo tecnológico, la promoción del ecosistema y la operación de la comunidad. Esta práctica a menudo resultaba en la dispersión de recursos, lo que dificultaba lograr un rendimiento sobresaliente en diversas áreas. Es como si una empresa fusionara todos los departamentos, como ventas, I+D y logística, inevitablemente descuidando algunos aspectos.
Con el desarrollo de la industria, los proyectos líderes han comenzado a adoptar estrategias de especialización, estableciendo múltiples fundaciones especializadas para que cada equipo pueda centrarse en áreas específicas. Este enfoque es similar a la creación de divisiones dentro de una empresa según líneas de negocio, lo que evita la dispersión de recursos y permite que los talentos especializados aprovechen sus habilidades, mejorando significativamente la eficiencia operativa.
Tomando como ejemplo a Sui, sus dos fundaciones tienen funciones claramente definidas. La Fundación de Desarrollo de Sui se enfoca en la construcción del ecosistema actual, actuando como un "incubadora" del sistema. Proporciona apoyo financiero y herramientas técnicas a los equipos que desean desarrollar DApp en Sui, atrae a los desarrolladores a través de la organización de hackatones y capacitaciones técnicas, y asiste en la conexión con billeteras y exchanges, mejorando la experiencia del usuario. En resumen, la fundación se dedica a consolidar la base de usuarios de Sui, promoviendo la actividad y diversidad del ecosistema.
Por otro lado, la Fundación Sui del siglo se centra en el desarrollo a largo plazo, desempeñando el papel de "navegante" del ecosistema. Su tarea principal es impulsar la estrategia de globalización de Sui, explorando perspectivas de desarrollo más amplias.
Este modelo operativo de fundación refinado refleja la madurez de los proyectos de cadena de bloques en sus estrategias de gestión y desarrollo. Al establecer divisiones claras y operar de manera especializada, los proyectos pueden enfrentar de manera más efectiva los desafíos a corto plazo y los objetivos a largo plazo, sentando una base sólida para la prosperidad continua del ecosistema.
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En la industria de la cadena de bloques, a menudo podemos ver varios nombres de fundaciones, como "Fundación XX" o "Fondo de desarrollo XX". Muchas personas pueden preguntarse: ¿cuál es la función específica de estas fundaciones? ¿Por qué cadenas de bloques principales como Sui establecen intencionalmente dos fundaciones diferentes?
En realidad, estas fundaciones no son meros adornos ni herramientas de recaudación de fondos. A través del análisis de la estructura organizativa de Sui, podemos vislumbrar las estrategias clave para la operación refinada de proyectos de cadena de bloques.
En el pasado, muchos proyectos de cadena de bloques dependían de una única fundación para gestionar todos los asuntos, incluyendo el desarrollo tecnológico, la promoción del ecosistema y la operación de la comunidad. Esta práctica a menudo resultaba en la dispersión de recursos, lo que dificultaba lograr un rendimiento sobresaliente en diversas áreas. Es como si una empresa fusionara todos los departamentos, como ventas, I+D y logística, inevitablemente descuidando algunos aspectos.
Con el desarrollo de la industria, los proyectos líderes han comenzado a adoptar estrategias de especialización, estableciendo múltiples fundaciones especializadas para que cada equipo pueda centrarse en áreas específicas. Este enfoque es similar a la creación de divisiones dentro de una empresa según líneas de negocio, lo que evita la dispersión de recursos y permite que los talentos especializados aprovechen sus habilidades, mejorando significativamente la eficiencia operativa.
Tomando como ejemplo a Sui, sus dos fundaciones tienen funciones claramente definidas. La Fundación de Desarrollo de Sui se enfoca en la construcción del ecosistema actual, actuando como un "incubadora" del sistema. Proporciona apoyo financiero y herramientas técnicas a los equipos que desean desarrollar DApp en Sui, atrae a los desarrolladores a través de la organización de hackatones y capacitaciones técnicas, y asiste en la conexión con billeteras y exchanges, mejorando la experiencia del usuario. En resumen, la fundación se dedica a consolidar la base de usuarios de Sui, promoviendo la actividad y diversidad del ecosistema.
Por otro lado, la Fundación Sui del siglo se centra en el desarrollo a largo plazo, desempeñando el papel de "navegante" del ecosistema. Su tarea principal es impulsar la estrategia de globalización de Sui, explorando perspectivas de desarrollo más amplias.
Este modelo operativo de fundación refinado refleja la madurez de los proyectos de cadena de bloques en sus estrategias de gestión y desarrollo. Al establecer divisiones claras y operar de manera especializada, los proyectos pueden enfrentar de manera más efectiva los desafíos a corto plazo y los objetivos a largo plazo, sentando una base sólida para la prosperidad continua del ecosistema.